成都人力行政总监
人力行政总监是企业中负责人力资源和行政管理的高级管理职位。他们通常负责制定和执行人力资源战略，招聘、雇佣、培训和离职管理。此外，人力行政总监还负责管理员工福利、薪酬、绩效评估和员工关系，并确保公司遵守劳动法规和规定。在行政管理方面，人力行政总监负责监督办公室运营、设施管理、保障公司安全和保障各项行政事务顺利进行。他们需要与公司高层管理层密切合作，制定公司的战略发展计划，并确保人力资源和行政管理的有效支持。此外，人力行政总监还需要跟进行业最新人力资源管理趋势，提出改进建议以适应公司发展需要。总之，人力行政总监是企业中至关重要的管理者，对于公司的人力资源和行政管理起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥17100
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥14000 - ¥20100
数据来源：谈职全网38份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
71
对比上月：岗位新增35
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 7.1% |
| 3-5年 | 5 | 7.1% |
| 5-10年 | 38 | 54.3% |
| >10年 | 17 | 24.3% |
| 不限经验 | 5 | 7.1% |
热招职位
人寿-四川分公司-行政文秘岗（2026年校招）(J78341)
1、承担各项重要会议组织和相关文件的准备工作，完成会议记录；
2、协助总经理室完成与公司内外渠道的沟通，协调总经理室相关会议安排；
3、负责总经理室各项工作信息整理；
4、负责总经理室经营报告，参与大型会议工作报告及相关行业信息报告的撰写；
1.负责公司各类纸质、电子文件资料、合同、文书、档案的收集、整理、分类、编号、归档、保管工作。
2.负责档案库房日常管理，做好防潮、防火、防尘、保密及定期盘点工作，确保档案完整安全3.负责档案借阅、查阅、归还登记管理，严格执行保密制度规范档案流转流程。
4.负责档案数字化扫描、录入归档、备份，维护电子档案系统，保证资料可查可溯。
5.定期清理过期、作废档案，按流程完成鉴定与销毁，更新档案台账及目录。
6.配合公司资料调取工作，完成领导交办的其他工作。
1 负责在公司战略及销售总经理统筹下，落实销售板块业务规划，拆解年度 / 季度 / 月度销售目标（销量、营收、毛利、转化率等），并组织销售团队落地执行与持续运营；
2 负责区域市场与竞品动态调研分析，结合门店实际制定销售策略与价格体系，优化销售流程，监督执行落地，提升销售板块业务效率与业绩达成率；
3 统筹销售线索获取、到店转化、签约交车等全流程运营，通过标准化管控与流程优化，提升线索量、到店率、成交率与客户满意度；
4 把控销售团队专业能力与服务质量，组织销售技能培训（产品知识、谈判技巧、客户跟进等），开展销售岗位考核与激励管理，提升团队专业水平与作战能力；
5 负责销售板块资产管理与成本管控，统筹销售相关资源（车辆库存、金融政策、营销工具等）的协调与落地，保障资源高效匹配，提升投入产出比；
6 搭建并完善销售板块 KPI 考核体系（如销量、成交率、客单价、回访率等），负责团队绩效管理与薪酬激励方案落地，激励团队达成业绩目标；
7 负责销售团队人才培养与梯队建设，开展数字化营销、客户运营等专项技能培训，打造具备专业销售能力与高效执行力的专业团队；
8 统筹销售数据统计与复盘（销量、库存周转、客户留存、业绩达成率等），定期总结业务问题并优化策略，向销售总经理汇报业务进展；
9 协同服务、新零售、市场等部门，完成门店整体业务目标，配合售后部门做好客户增购复购、配合市场部门开展营销活动等跨部门协同工作；
10 落实公司各项职能管理要求，完成销售总经理交办及公司布置的其它临时性销售相关工作。
1. 负责 4S 店市场推广策略的制定与执行，主导品牌曝光、到店客流等核心市场目标的拆解与达成；
2. 策划并落地线上线下营销活动（如展厅促销、新媒体推广、异业合作等），把控活动全流程并提升转化效率；
3. 统筹市场调研工作，收集竞品动态、行业趋势及客户需求，为公司销售 / 售后策略调整提供数据支撑；
4. 负责新媒体平台（公众号、短视频等）的运营维护，输出品牌及产品内容，沉淀私域客户资源；
5. 对接广告、媒体、异业合作方等外部资源，洽谈合作并管控推广成本，保障投放效果；
6. 统计分析市场活动数据（曝光量、到店量、转化成本等），复盘优化后续推广方案；
7. 协调市场部门与销售、售后团队的联动，保障营销资源与业务端的精准衔接；
8. 负责市场宣传物料的设计、制作与管理，确保物料风格与品牌形象统一；
9. 完成上级交办的其他市场相关临时性工作。
主要负责支持如下工作开展：
1.构建车机端车联网项目应用安全，数据安全，通信安全，系统安全，隐私管理能力体系，制定车联网软件安全实施方案与安全策略
2.主导信息安全需求评估，车机端车联网项目信息安全TARA分析，构建车机软件安全防护实施细则，
3.主导端侧车联网安全架构，安全方案设计，领导方案实施，安全风险评估，安全设计评审，过程安全能力建设
4.主导关键安全核心模块设计与实现，完备端侧个人信息数据处理实施规则，完善隐私数据安全保护实践
5.参与构建车联网端到端信息安全流程体系，主导端侧信息安全开发流程体系建设与实施
6.支持车机端安全测试与安全评价等相关工作
协助市场团队执行日常营销活动，包括社交媒体内容整理、文案撰写与基础设计素材准备。
参与市场调研与数据收集，整理行业动态、竞品信息及用户反馈。
支持企业内部线上线下活动的策划与执行，如会议协助、物料准备、现场协调等。
参与内容排版、发布及互动监测。
完成其他与市场相关的辅助工作，如资料整理、报告基础数据汇总等。
高中数学老师(骨干教师)20-30W/年
到岗时间： 2026-08-01
1、年龄45岁以下，具有硕士及以上学历（包括国家教育部认证的国外研究生学历）并持有岗位所需教师资格证书。
2、高中教龄6年（即2020年9月前参加工作）以上，身心健康，精力充沛，经验丰富。
3、有较强的教师基本功和课堂教学能力，学科素养评比曾获县（区）级一等奖或地市级二等奖或省级三等奖及以上。
4、具有地市级骨干教师（骨干班主任）、学科带头人、优秀青年教师、教坛新秀或其他名师（优师）头衔。
5、优秀学科竞赛教练或辅导学生参加全国五类学科竞赛曾获得省联赛省级二等奖，或国家决赛全国三等奖以上奖励。
6、省市级特级教师、学科带头人，特别优秀的中学高级教师、有国内教学经验的优秀海归人才等，年龄、学历可酌情放宽。
7、优秀的教育教学管理人才也在诚聘之中。
高中历史老师(骨干教师)15-30W/年
到岗时间： 2026-08-20
1、年龄40岁以下，具有硕士及以上学历（包括国家教育部认证的国外研究生学历）并持有岗位所需教师资格证书。
2、高中教龄6年（即2018年9月前参加工作）以上，身心健康，精力充沛，经验丰富。
3、有较强的教师基本功和课堂教学能力，学科素养评比曾获县（区）级一等奖或地市级二等奖或省级三等奖及以上。
4、具有地市级骨干教师（骨干班主任）、学科带头人、优秀青年教师、教坛新秀或其他名师（优师）头衔。
5、优秀学科竞赛教练或辅导学生参加全国五类学科竞赛曾获得省联赛省级二等奖，或国家决赛全国三等奖以上奖励。
6、省市级特级教师、学科带头人，特别优秀的中学高级教师、有国内教学经验的优秀海归人才等，年龄、学历可酌情放宽。
7、优秀的教育教学管理人才也在诚聘之中。
高中英语教师(骨干教师)12-15K/月
到岗时间： 2026-08-01
1、年龄40岁以下，具有硕士及以上学历（包括国家教育部认证的国外研究生学历）并持有岗位所需教师资格证书。
2、高中教龄6年（即2018年9月前参加工作）以上，身心健康，精力充沛，经验丰富。
3、有较强的教师基本功和课堂教学能力，学科素养评比曾获县（区）级一等奖或地市级二等奖或省级三等奖及以上。
4、具有地市级骨干教师（骨干班主任）、学科带头人、优秀青年教师、教坛新秀或其他名师（优师）头衔。
5、优秀学科竞赛教练或辅导学生参加全国五类学科竞赛曾获得省联赛省级二等奖，或国家决赛全国三等奖以上奖励。
6、省市级特级教师、学科带头人，特别优秀的中学高级教师、有国内教学经验的优秀海归人才等，年龄、学历可酌情放宽。
7、优秀的教育教学管理人才也在诚聘之中。
小学科学教师(青年教师)5-7K/月
到岗时间： 2026-09-01
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
5、制定教师现代信息(技术)教育及普通话(语言文字)的达标培训计划和工作安排;
任职要求：
1、本科或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
一、人事方面
1、全面统筹规划企业人力资源战略，制定人力资源发展规划，组织各项人力资源发展计划的实施，及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面建议，致力于提高集团综合管理水平；
2、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计符合本企业发展的人力资源管理模式；
3、组织开展企业人才梯队建设，建立人才培养体系，加强人才储备管理，保证企业所需人才及时到位；
4、制定及修订企业人力资源、行政管理等各项规章制度，定期检查制度执行情况，根据企业发展，不断提出完善制度的建设性意见。
二、行政方面
1、重大活动的策划及组织、企业文化建设等；
2、统筹人力/行政标准化、体系化、数字化建设；
3、管理行政费用的预决算及有效分析；
4、领导安排的其它事项。
