长春水利设计师
水利设计师是负责规划和设计用于水资源管理和水利工程的专业人士。他们的职责包括评估工程项目的可行性、制定设计方案、进行水文水资源调查、设计水库、水闸、灌溉系统、排水系统等水利设施。水利设计师需要考虑工程的环境影响、经济效益、社会影响和可持续发展等因素。他们通常会与政府部门、工程师、环境科学家和社区利益相关者合作,确保设计方案符合法律法规并满足社会需求。此外,水利设计师也需要了解和应用最新的水利工程技术,以确保工程方案的高效性和可靠性。因此,水利设计师需要具备扎实的工程知识、专业技能和对环境保护的责任感。不同国家可能对水利设计师的职责和要求有所不同。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥6000 | 区间 ¥5600 - ¥9400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
25
对比上月:岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 20% |
| 3-5年 | 10 | 40% |
| 不限经验 | 10 | 40% |
热招职位
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等;
1、负责项目计划与进度管理,生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持,技术文件与培训,工程变更(EC/ECN)执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项,技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
建造师2k-20k元/月
建造师:一建、二建,专业包括(建筑、市政、机电、水利、公路)工程师职称:高级、中级,专业包括(建筑相关、市政相关、机电相关,电力相关)
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1.负责管理容器云PaaS平台的技术路线和技术标准,提高研发质量;
2.负责 Docker、Kubernetes等关键技术研究和开发;
3.负责不断提高系统的健壮性、安全性和效率;
4.基于容器CICD开发;
5.管理团队技术规范制定工作,制定技术标准和相关流程;
6.负责容器云平台的开发、实施和推广;
7.完成交办的其他任务。
1.负责管理容器云PaaS平台的技术路线和技术标准,提高研发质量;
2.负责 Docker、Kubernetes等关键技术研究和开发;
3.负责不断提高系统的健壮性、安全性和效率;
4.基于容器CICD开发;
5.管理团队技术规范制定工作,制定技术标准和相关流程;
6.负责容器云平台的开发、实施和推广;
7.完成交办的其他任务。
1.基于目标导向,参与党政军警、出行租赁、内部客户等要客市场行业分析,针对性制定行业领域穿透开发方案及战法,参与要客客户关系的建设及维系、开发工作,联合经销商为客户提供一体化出行解决方案,参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交。并实现目标达成;
2.基于销售目标,参与区域要客管理,开展区域要客市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施;参与制定各区要客销售目标并监督点检完成情况;对投标类业务提供支持,包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪;参与红旗伙伴要客业务能力分析及提升,针对日常业务中的具体工作,进行指导培训;参与对重点项目开发辅助,如出租车项目落地。并实现目标达成;
3.依据目标客户,参与客户策略研究,制定模块化开发策略,统筹战略规划及战法;参与红旗战略客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等。并实现目标达成;
4.根据销售节奏,参与开展红旗要客市场活动策略研究及规划,对要客客户开展市场推介等活动,包含针对政府、企业、租赁、区域及国悦市场市场活动立项、策划、执行及验收。并实现目标达成。
1、带领团队开展市场开拓及对公产品营销,达成团队的经营目标;
2、负责业务拓展,策划并组织所辖团队实施营销活动:
3、负责所辖团队建设和人才培养,以及产品、技能、 政策的培训;
4、认真执行相关政策和制度流程,防范风险,保护客户及我行资金安全;
5、领导交办的其他工作。
1.负责平台日常运营,建立流程优化机制,推进流程标准化、自动化、数字化改造,排查运营痛点并迭代优化,提升运营效率与使用体验;
2.负责统筹平台数智化建设、功能迭代及跨系统对接,全流程管控业务需求,推动智能履约、比价、风险预警等功能落地,保障系统稳定运行;
3.负责搭建内外部协同与用户服务体系,处置业务问题、开展用户培训,统筹平台上线重点项目,保障业务顺畅运转;
4.负责搭建并迭代物料分类体系,制定分类标准,完成物料归类、复核与台账管理,支撑采购、数据分析等相关业务;
5.负责统筹多元供应渠道规划与运营,制定渠道组合策略,跟踪核心运营指标,开展效能评估,落实渠道准入、优化及淘汰管理;
6.负责维护运营文档、知识库与操作规范,沉淀流程模板与工作经验;
7.负责部门人才梯队建设、人员能力提升及业务数智创新管理。
1、负责推动分行零售私财板块产品、推动、销售赋能;
2、在业务推动过程中提升销售队伍专业能力、协助客户陪访、重点产品销售、话术等营销工具开发和培训。
1.安全与合规管理:贯彻公司规章及岗位操作规程,制止违章作业与指挥,保障矿山开采顺利;依据国家法规管理矿山,办理相关证件,推动矿山合规、持续发展;
2. 制度与资源管理:协助制定完善采矿技术标准与规章制度并落实,规范开采流程;执行《水泥原料矿山管理规程》,指导现场资源开采,推动矿石综合利用与生态保护,实现计划开采;
3.测量管理:负责工程定位放线、标高控制及疑难测点处理,开展放线后复查并签字;及时归档测量记录、数据等资料;定期送检、维护保养测量仪器等计量器具;
4.质量与成本管理:协助制定矿石质量要求与搭配方案,实施全过程质量控制;优化采矿技术管理,研究节能降耗与小改小革,降低开采成本,助力完成经济指标;
5.培训与ERP管理:协助开展测量员工技能培训与安全教育;引进推广测量新技术并提供指导;承担ERP系统中石灰石、粘土生产实绩管理及生产物资需求管理工作。

