长春会务主管
会务主管通常负责组织和策划公司内部或外部的各类会议、活动和活动。他们需要协调并安排会议场地、交通、住宿、食品饮料、技术设备等各项细节,并确保活动顺利进行。会务主管需要与各部门合作,制定会务预算、安排人员和资源,并监督活动执行过程中的各项工作。此外,会务主管还需要和供应商及承包商进行合作,并处理与活动相关的后勤工作,如会后总结、文件整理和报告撰写。他们需要有很强的组织和沟通能力,能够处理多任务,善于解决问题,并且具备良好的团队合作精神。
薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥0 | 区间 ¥5200 - ¥8400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
9
对比上月:岗位减少45
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 50% |
| 3-5年 | 4 | 50% |
热招职位
1.负责依据既定的会计核算标准,严格审核各类原始业务单据的合规性、完整性与准确性;
2.负责根据审核无误的单据,及时、准确地完成会计凭证的编制与过账工作,确保账务处理清晰、摘要规范、科目使用正确;
3.负责对审核中发现的不符合标准的单据,及时与提交部门沟通,指出问题并督促其更正,确保前端业务数据质量;
4.负责编制月度财务报告,确保数据准确、报送及时,并为管理层提供分析说明;
5.负责档案管理;
6.负责纳税申报;
7.领导安排的其他工作。
1、负责固态电池负极材料(硅基、锂基等)的设计、合成与改性,提升首次库仑效率、循环稳定性和安全性;
2、负责负极材料与固态电解质的界面相容性优化,抑制锂枝晶生长,改善界面接触;
3、负责负极材料的中试放大工艺开发,配合团队实现稳定制备;
4、跟踪负极材料前沿技术趋势,参与技术规划与专利布局。
1、负责设计动力电池总布置详细设计、上下箱体及密封、模组等零部件;
2、负责编写动力电池零部件结构相关产品设计文档;
3、负责产品开发过程中的问题解决,配合生产和售后服务;
4、负责电池系统相关的标准搜集整理;
5、需要在实际工作中及时总结和持续改进;学习和应用新工具、新方法和新技术,形成知识积累
1.负责固态电池电芯体系开发先进技术扫描及预研,完成相应技术跟踪和调研工作;
2.负责参与制定和执行固态电池电芯开发的整体方案设计;
3.负责固态电池的电解质膜体系、结构设计及验证,识别并分析体系设计、制备和验证过程中的关键技术问题;
5.负责电芯体系技术开发过程中,标准化流程文件的建立及优化;
5.负责电芯技术成果总结及应用潜力分析,撰写相应标准/论文/专利;
6.负责部门领导交办的固态电池项目的其他相关工作任务""1.学历要求:统招硕士及以上学历,固态电池/锂电池/电化学相关专业背景优先;
1.负责固态电池电芯体系开发先进技术扫描及预研,完成相应技术跟踪和调研工作;
2.负责参与制定和执行固态电池电芯开发的整体方案设计;
3.负责固态电池的电芯负极体系设计及验证,识别并分析电芯体系设计、制备和验证过程中的关键技术问题;
5.负责电芯体系技术开发过程中,标准化流程文件的建立及优化;
5.负责电芯技术成果总结及应用潜力分析,撰写相应标准/论文/专利;
6.负责部门领导交办的固态电池项目的其他相关工作任务
1、负责收集并解读国内外宏观形势政策及行业内发展动态,挖掘政策红利与行业机遇,输出市场分析报告;
2、负责整合竞争对手和行业头部企业信息,展开对标分析,识别市场机会与威胁,制定差异化竞争策略;
3、 负责针对不同的营销场景开发相应的营销战术并跟踪实施情况;
4、负责市场调研体系的搭建与优化,组织开展常态化市场调研,整合多源调研数据,形成可落地的市场洞察,支撑业务决策与策略迭代;
5、负责组织开展公司线上、线下的品牌宣传活动,统筹国内外模具展会、机器人销售等市场活动。
1.负责管理容器云PaaS平台的技术路线和技术标准,提高研发质量;
2.负责 Docker、Kubernetes等关键技术研究和开发;
3.负责不断提高系统的健壮性、安全性和效率;
4.基于容器CICD开发;
5.管理团队技术规范制定工作,制定技术标准和相关流程;
6.负责容器云平台的开发、实施和推广;
7.完成交办的其他任务。
1.负责管理容器云PaaS平台的技术路线和技术标准,提高研发质量;
2.负责 Docker、Kubernetes等关键技术研究和开发;
3.负责不断提高系统的健壮性、安全性和效率;
4.基于容器CICD开发;
5.管理团队技术规范制定工作,制定技术标准和相关流程;
6.负责容器云平台的开发、实施和推广;
7.完成交办的其他任务。
1.基于目标导向,参与党政军警、出行租赁、内部客户等要客市场行业分析,针对性制定行业领域穿透开发方案及战法,参与要客客户关系的建设及维系、开发工作,联合经销商为客户提供一体化出行解决方案,参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交。并实现目标达成;
2.基于销售目标,参与区域要客管理,开展区域要客市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施;参与制定各区要客销售目标并监督点检完成情况;对投标类业务提供支持,包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪;参与红旗伙伴要客业务能力分析及提升,针对日常业务中的具体工作,进行指导培训;参与对重点项目开发辅助,如出租车项目落地。并实现目标达成;
3.依据目标客户,参与客户策略研究,制定模块化开发策略,统筹战略规划及战法;参与红旗战略客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等。并实现目标达成;
4.根据销售节奏,参与开展红旗要客市场活动策略研究及规划,对要客客户开展市场推介等活动,包含针对政府、企业、租赁、区域及国悦市场市场活动立项、策划、执行及验收。并实现目标达成。
1、经营绩效深度分析与洞察驱动:主导公司核心经营绩效的深度分析,建立并监控关键指标体系。聚焦于分区域、分车型、分渠道、分客户的盈利能力分析,精准定位利润贡献来源与业绩短板。
2、业务决策支持与专项财务模型构建:为前台业务关键决策提供前瞻性财务模拟与风险评估。核心支持新市场进入、新车型引进、大客户报价、物流模式选择、库存策略调整等专项,构建财务模型量化其财务影响。
3、定价、成本与价值链分析:建立并维护动态定价分析模型,支持销售部门制定有竞争力的出口价格,并监控价格执行对利润的实际影响。开展从采购、物流、仓储到销售的整车出口全价值链成本分析。
4、管理报告体系构建与前瞻性预测:设计并主导编制面向不同管理层级的可视化管理报告。超越历史数据,结合市场情报、行业趋势及滚动预测,提供前瞻性业绩预警与机会点提示。
5、分析体系搭建、数据治理与业务赋能:主导搭建公司财务分析框架、方法论与自动化工具,提升分析效率与深度。推动业务与财务数据的治理与整合,确保分析数据源的质量与一致性。
1、战略规划统筹:统筹公司供应链与物流领域整体战略规划,对接公司发展目标制定中长期战略落地路径
2、资源整合协同:整合内外部核心资源,对接行业头部合作伙伴与关键监管机构,提升公司供应链核心竞争力
3、重大决策推进:主导供应链领域重大项目建设与重大问题决策,统筹解决跨部门、跨层级的复杂业务难题,保障供应链全链条高效协同
4、指标风险监控:监控供应链与物流领域核心经营指标达成情况,制定并落地风险预警机制与应对策略;
5、人才体系构建:统筹构建公司供应链人才发展体系,主导供应链管理人才梯队建设,推动组织能力与专业能力全面提升
6、数智化转型推动:推动供应链数智化转型,优化全链条运营效率,实现供应链价值提升
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
