北京会计核算经理
会计核算经理是负责组织和管理公司的财务核算和报告的职位。他们负责监督整个会计团队，确保财务报表的准确性和合规性，以及确保公司的财务活动遵循法律和规定。他们还负责制定和执行财务策略，监督预算和成本控制，以确保公司的财务稳健和可持续发展。会计核算经理需要具备较高的财务专业知识和经验，能够熟练运用会计软件和财务工具，具有领导和团队管理能力，以及良好的沟通技巧和解决问题的能力。他们在公司中扮演着重要的角色，对于公司的财务状况和发展具有重要影响。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8800 - ¥12100
数据来源：谈职全网24份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 20% |
| 1-3年 | 5 | 20% |
| 3-5年 | 8 | 32% |
| 5-10年 | 2 | 8% |
| 不限经验 | 5 | 20% |
热招职位
1.在审计人员的指导下，协助开展审计项目相关资料的收集、梳理与核对，做好基础信息归集工作。
2.协助整理审计工作底稿，配合完成底稿规范梳理、数据核对等事务性工作。
3.协助做好审计资料的分类整理、归档管理等配套工作。
4.完成部门及岗位导师交办的其他相关工作任务。
会计面议
根据客户的销售情况和财务部的相关制度，为客户开具发票并登记。
对所管客户的应收账款进行分析，对未按时回款的客户及时与渠道沟通未回款的原因并通知本部门主管。
每月初为总账提供报表，编制渠道人员的任务达成及回款考核。
每月初为客户提供对账单并催促业务员及时返回。
定期装订会计凭证、账簿、表册等，完成领导交于的其他临时性工作。
1. 建设和优化财务管理报表体系，推动财务报告和分析能力的线上化和数据化，确保财务信息的实时性和准确性。
2. 负责公司财务数据的收集、分析和报告，提供准确的财务分析和决策支持。
3. 负责制定和执行财务计划、预算和预测，确保公司财务目标的实现。
4. 对业务关键指标、重点项目进行评估，提供财务建议，帮助管理层决策，以优化公司的财务表现。
5. 监督并确保财务制度和流程的合规性，及时发现和解决财务风险。
6. 协助其他部门制定相关财务政策和流程，提供专业的财务建议和支持。
7.AI能力建设：探索AI工具在财务报告自动化、数据异常监测、预算预测等场景中的实际应用，推动财务管理智能化转型。
1、负责无人车业务硬件资产的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责管理无人车业务硬件资产现金流，监控现金流状况，编制现金流报告，并提出优化建议。
3、负责硬件资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
4、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
5、负责资产和硬件供应链体系的建设和迭代；
6、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1、支持境内酒店的财务BP工作，包含财务流程优化、预算及预测管理、多维度差异分析、风险识别及管理方案落地；
2、与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有独立的理解和判断，输出有价值的关键发现和策略建议；
3、深入了解行业动态，不断更新迭代认知，输出行业解读；
4、拥抱AI，主动探索并推动AI在财务BP场景中的落地应用，并持续识别可通过AI实现提效的工作环节，并形成可复用的内部实践方案，推动团队整体智能化转型。
1. 收入核算：核算海外业务销售收入，确保数据及时性与合规性。
2. 经营分析：分析海外业务线的财务数据（收入、成本、毛利率等），提供月度/季度经营分析报告，支持销售、市场等部门的战略决策。
3. 外汇收款：处理跨境收款、外汇核销。
4. 数字化优化：推动财务流程数字化，提升效率与准确性。
5. 应收与库存清理：跟进海外应收账款、成品库存清理，降低资金占用风险。
【主要研究内容】
博士后研究人员将在合作导师指导下，围绕以下两个具体场景开展技术经济模型构建与实证研究：
子课题一：基于全生命周期成本（LCC）与碳效比的节能降碳改造组合优化模型研究
1.化工节能降碳技术参数库构建：依托中化商务历史采购与招标数据，建立包含电机能效提升、蒸汽管网优化、余热余压回收、分布式可再生能源等典型技术的真实成本函数与运行维护特征库。
2.“成本-碳效比”帕累托前沿模型开发：构建多目标优化算法，以企业有限预算约束（如500万元改造资金）和生产负荷曲线为输入变量，自动求解单位碳减排成本最低或全生命周期净现值最优的技改项目组合方案。
3.不确定性情境模拟：引入碳价波动、能源价格波动变量，评估不同组合方案在未来的经济韧性与抗风险能力。
子课题二：适应化工流程特性的跨区域绿电交易策略与内部成本传导机制研究
1.跨省域电力市场套利与虚拟调度策略：分析各省电力中长期市场、现货市场的价格信号差异与绿电溢价差异，结合化工装置中空分、循环水、电加热、储热等具备一定柔性调节能力的辅助工段，构建跨区域虚拟电厂负荷优化调度模型，寻求低成本用电方案。
2.化工生产连续性与电力成本的耦合优化：研究化工生产计划排程与电力现货市场波动的动态响应机制，重点解决刚性工艺约束下如何利用辅助工段的“超额生产-储存-释放”平抑电价高峰成本。
3.集团级绿电采购成本内部分摊机制：研究多生产基地、多法人主体情形下，集团统一采购绿电/绿证的最优成本分摊与结算算法，确保会计合规与整体利益最大化。
【预期产出与应用价值】
算法模型落地：形成一套可嵌入中化商务业务系统的“化工企业低碳投资辅助决策引擎”。
咨询服务产品化：支撑中化商务向集团内外部化工园区输出“节能降碳选型与绿电采购策略咨询”特色服务，打造差异化的商务增值能力。
学术成果：在高水平学术期刊发表论文2-3篇，申请相关软件著作权或专利。
1、负责从研发、采购、制造到销售及售后环节的全链条成本管控，建立并优化端到端的成本核算与分析体系，识别各环节降本增效关键点。
2、协同研发与工程团队，参与新产品开发阶段的成本目标设定（如目标成本法），推动DFC（面向成本的设计）落地，审核物料选型、BOM成本及模具/工装投入的经济性。
3、主导标准成本制定与更新，监控人工、制费、良率、工单损耗等制造环节差异，开展量差、价差分析，推动生产现场成本改善与损失追溯。
4、协同销售与供应链部门，审核报价模型中的成本要素（含物流、售后、安装等），评估特殊订单或客户定制化需求带来的成本影响，支撑定价与盈利性分析。
5、定期输出多维度的成本经营分析报告（毛利分析、成本结构变动、降本追踪等），指导团队2-3人完成日常成本核算、盘点及系统优化工作，支持管理层决策。
项目四算管理，项目执行预算管控及执行风险预警、控制，项目降本方案跟进，项目毛利实现落地等；
区域财务管理，包括区域年度预算控制、滚动预测及偏差分析，资金预测及资本成本控制，区域存货及应收账款回款管理等；
区域经营优化管理，包括区域成本优化，收入提升，KPI指标达成等；
海外属地公司内控合规管控及税务优化管理，及时发现属地公司主要运营问题，并向总部财务报告；
与当地税代，银行，税务部门和政府部门保持良好的沟通与合作，确保日常财务工作顺利开展；
协助推动财务系统自动化建设工作；
领导交办的其他工作。
1.负责每日见费出单支票、转账到账确认、非见费出单保费销数；
2.负责赔款支付，代勘费用核对、共保赔款摊回及清理工作；
3.负责共保业务应收共保保费、应付共保业务相关工作；
4.负责中介、个代手续费、服务费、退保、退费支付及审核工作；
5.在规定的时效内及时支付赔款，对赔款的收款人信息有误，须在发现的当天将案件退回或反馈核赔部门，并注明原因；
6.配合开展应付赔款、暂收款的清理工作；
7.负责直接理赔费用的审核，确保系统录入的准确性，电子影像、纸质专票等附件的合规性和完整性；
8.领导交办的其他工作。
1、负责语音助手相关功能的需求分析、设计工作，通过大模型实现用户意图识别和AIGC相关的功能。
2、负责业务核心系统的架构设计与优化，确保系统的高可用性、高性能和可扩展性。
3、参与产品需求分析，制定技术方案，进行系统架构设计和技术选型。
4、解决系统在实际应用中的技术难题，进行性能调优和故障排查。
5、与产品经理、开发人员、测试人员等团队成员紧密合作，推动系统稳步迭代。
6、关注语音助手领域的最新技术动态和发展趋势，进行技术预研和创新。
