薪酬概览
平均月薪
¥11000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8200 - ¥13800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 3-5年 | 4 | 50% |
热招职位
1-根据公司总体战略和区域目标，制定并实施所负责城市的月度、季度及年度业务发展计划、预算和销售目标； 2-深入分析本地市场动态、竞争格局及用户需求，及时调整经营策略，确保业务竞争力 3-建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系，推动业务合作 4-搭建城市团队并做好日常管理，优化人才梯队和人才培养输出，共识团队目标并有监督落地
1、负责统筹城市范围内的品类规划与库存管理，借助智能预测与数据决策工具，确保达成各项供应链关键绩效指标。
2、制定并完善供应链管理的策略、标准及操作流程，推动AI工具在日常运营中的落地应用，为业务发展提供高效可靠的供应链支持。
3、主导供应链相关项目的推进与实施，包括模式优化、供应链提速、库存周转改善等方案的策划与落地，结合数据驱动分析持续提升供应链整体运作效率。
4、推动系统优化进程，深入理解业务需求与供应链产品特性，协同推进供应链产品及AI算法的迭代升级，促进人机协同的智能化运营模式落地。
1. 负责所在城市充电宝业务的商户拓展与维护，完成既定合作目标。
2. 管理并带领10人以上团队，有带MM机会，制定执行地推计划，提升商户覆盖率与设备使用率。
3. 分析区域市场动态，挖掘潜在合作机会，优化商户结构与运营效率。
4. 协同产品、运营团队，推动商户端需求落地，提升用户体验与商户满意度。
1.全面负责蔬菜加工区域运营管理工作，对运营结果（费率、客诉、缺货、时效等核心指标）负责；
2.负责上下游（采购、品控、进向、仓配）协同，保障加工运营和履约稳定，共同实现事业部蔬菜加工目标；
3.负责东区团队能力和梯队建设，搭建城市负责人培养体系，提升团队整体作战能力；
4.负责总部策略在区域的落地执行与效果跟踪，包括但不限于人效提升、计件推进、工艺标准化、质量管控等重点项目，结合区域实际差异化推进；
5.负责区域内各城市运营数据的监控与分析，识别短板城市/仓，制定针对性改善计划并推动闭环；
6.负责区域内员工结构优化（老带新机制、稳定性提升、技能认证等），保障人员供给与能力匹配业务需求；
7.建立区域内标杆仓/标杆城市的经验沉淀与复制机制，推动优秀实践横向扩展；
8.作为区域与总部的核心衔接人，及时反馈一线问题与改善建议，推动策略迭代。
1.统筹所辖区域的新店全流程筹建工作，对新店筹建成本、时效、质量、效率等结果负责。
2.牵头所辖区域开业相关工作的跨部门协同，通过整合跨部门资源，确保开业各项经营结果达标。
3.负责不断优化所辖区域的开业流程及机制，打造最佳实践，承上启下协助全国持续优化流程机制的建设。
4.负责所辖区域开店团队的建设及培养。
1、负责管理与追踪所在区域的日常营运工作并对营运结果负责；
2、完成所分管区域的各项经营、管理指标；
3、招募与面试区域店面人员，确保分管区域有足够且合适的人力，并建立协同一致合作良好的团队。执行并追踪区域营运系统执行及人员培训，评估执行的结果；
4、及时发现、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门提供区域所需要的协助；
5、辅导区域分析优弱势，协助制订区域的短期、中期、长期目标，并追踪执行；
6、执行新店开业流程，确保新店能顺利开业和营运顺畅；
业务管理：负责市场调研和竞争对手分析，制定区域/品类增长策略，主导连锁品牌客户全生命周期价值挖掘，从产品售卖、履约服务到跨品类渗透，持续提升客户粘性。团队管理：管理和指导销售团队，通过团队赋能提升团队销售能力和绩效。协调内部资源，解决销售过程中的各种难题。项目管理：重点推进高价值项目，联动报价策略、运力运营、商分、产研部门制定头部客户解决方案。业务探索：沉淀品类收入增长方案，探索创新收入场景。
1.负责制定及优化公司薪酬管理体系及制度；负责公司工资总额分配和预决算结果，审核监督所属各级企业工资总额分配及发放；
2.负责收集、调查对标市场同行业公司薪酬福利关信息，监控薪酬合理性，提出薪酬政策改进建议或制定薪酬调整方案；
3.负责制定及优化公司短期、中长期激励制度及方案，负责依据方案核算绩效奖金及中长期激励薪酬；负责核算、整理、上报、发放公司员工年度奖金；
4.负责公司管理权限内人员固定薪酬的核定及维护；
5.负责制定及优化员工绩效考核制度及方案，设计和完善绩效任务书，组织实施员工个人绩效考核工作：包括绩效任务书的签署和调整、评价评级、反馈、申诉、应用等工作；负责追踪、分析员工绩效结果，对于重点员工提出改进措施，为人才优化提供依据；
6.统筹管理社会保障、企业年金及医疗保险工作；
7.完成上级公司以及领导交办的其他工作。
1.协助总经理履行公司经营管理工作，主持分管业务及技术板块的全面工作；
2.负责制定分管业务领域的中长期技术发展规划与年度经营计划，统筹技术研发与市场拓展的协同推进，确保完成公司下达的经营与管理目标；
3.主导公司核心产品与解决方案的技术创新，把握工业自动化、控制系统等领域的技术演进趋势，推动关键技术攻关与产品迭代升级，提升解决方案的市场竞争力和盈利能力；
4.统筹重大业务项目的全过程管理，包括项目立项、技术方案评审、实施交付与运维保障，协调内外部资源保障项目质量、进度与成本控制；
5.负责核心业务的市场拓展与渠道建设，敏锐捕捉市场机遇，持续提升市场占有率与品牌影响力，推动业务模式优化与数字化转型；
6.全面负责分管业务与技术板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
1.协助总经理履行公司经营管理职责，主持分管战略发展领域的全面工作；
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划，开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析，为公司重大决策提供支撑；
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解，跟踪战略执行情况，定期向总经理及管理层报告战略实施成效，提出调整建议；
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证，组织尽职调查、可行性分析，推动战略投资项目落地；
5. 推进公司改革创新与转型升级，围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究，提出优化方案并推动实施；
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。