北京集团营销总监
集团营销总监是一个高级管理职位，负责制定和执行整个集团营销战略。这个职位需要有丰富的市场营销经验和卓越的领导能力。集团营销总监需要能够领导一个大型团队，监督市场营销计划的执行，确保达到公司的营销目标。他/她需要密切与其他部门合作，特别是销售、产品开发和品牌推广部门，以确保整个公司的营销活动保持协调一致。同时，集团营销总监还要不断地分析市场和竞争对手的动态，及时调整策略以应对市场变化。这个职位需要高度的战略性思维和灵活性，以应对日益竞争激烈的市场环境。
薪酬概览
平均月薪
¥23100
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥17800 - ¥28400
数据来源：谈职全网39份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56.4% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 20 | 71.4% |
| >10年 | 8 | 28.6% |
热招职位
1.操盘全年整合营销日历：基于行业消费节奏（如开学季、换季护肤等），策划有行业影响力的营销战役，推动交易增长与用户心智双丰收；
2.营销效果数据闭环：搭建营销活动全链路数据监控体系，从曝光→点击→转化→复购，实现每次活动的可量化、可归因、可迭代；
3.资源协同与预算管理：统筹平台、品牌、机构三方营销资源，制定预算分配策略，确保每一分预算产生好的杠杆效应；
4.跨部门策略落地：与品类、销售、产品团队深度对齐，将营销策略转化为具体的产品动作和商家运营动作，确保策略可执行、有结果。
1、负责美团不同业务线内容KOL投放工作，根据业务需求进行内容平台达人投放，达成兼具品和效的流量增长目标。
2、负责项目的媒体策略制定和投放执行，包括达人筛选、内容执行、流量助推以及复盘全流程工作，为投放效果负责。
3、建设通用性内容投放能力，针对不同项目进行经验总结，沉淀出可复用的通用策略以及方法论，并续探索内容增长新机会点。
4、可以运用AIGC工具辅助品牌创意内容/素材生产，动态调整传播策略节奏。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；
1. 参与推动组内 AI 能力建设，探索 AI 工具在商业分析场景中的应用落地，提升团队整体分析效率与智能化水平。
2. 负责资产方向的商业分析工作，深入理解业务逻辑，输出有观点、可执行的分析结论与决策建议。
3. 搭建并持续迭代资产方向的指标体系，监控关键业务数据，快速定位异动根因，识别业务机会与风险。
4. 协同产品、运营、技术等多部门，将分析结论转化为可执行的业务策略，跟进效果并闭环迭代。
1. 建立并完善外卖业务经营主要模块的指标体系，建立日/周/月维度的经营监控和分析框架，识别业务关键要素的指标变化，并诊断经营异动，通过下钻分析和专题拆解充分定位问题，为业务改进提供判断。
2. 内外部分析结合，包括不限于宏观和行业分析、用户需求持续洞察、用户和商户调研、用户质量评估、本地市场及业务规律的长期探索、盈亏分析、业务策略效果评估，可以在业务关键决策点开展专题研究，为业务策略制定和迭代提供关键输入。
3. 持续性竞争研究，包括不限于竞争信息收集、竞争和大盘数据分析、竞争策略研究、竞争形势推演等，为业务目标制定和关键策略调整提供判断。
4.针对重点经营策略项目，主导制定项目目标、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成业务目标。
5.积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。
1. 负责外卖广告业务的商业分析工作，深入理解业务逻辑，识别关键增长机会与风险点。
2. 搭建并优化广告业务核心指标体系，支持业务决策与策略制定。
3. 主导复杂业务问题的专项分析，通过数据挖掘与建模提供可落地的解决方案。
4. 协同产品、运营、技术等多部门，推动分析结论在业务中的实际应用与效果验证。
5. 定期输出高质量分析报告，向管理层汇报业务表现与洞察建议。
1.负责工业智能产品（如AOI光学检测系统、AMR移动机器人、复合机器人等）、大总成产品（电池包、电驱动、热管理和底盘系统等）的市场开发与营销工作，制定并执行营销策略，达成年度定点与回款指标；
2.主导客户端的技术交流、方案宣讲及商务谈判，将产品的技术原理与核心优势转化为商业订单，实现高价值营销；
3. 深度挖掘主机厂及行业客户的潜在需求，洞察竞争格局与技术趋势，制定产品进入市场的差异化打法；
4.统筹从线索获取、样件试用、商务报价到量产交付的全流程，协调内部资源解决客户痛点，维护良好的客户关系。
1. 负责餐饮SaaS行业的市场研究与竞争分析，输出高质量的行业洞察报告。构建并优化行业指标体系，监控关键业务与市场动态，识别潜在机会与风险。
2. 参与制定业务长期发展计划，包括产品线扩展、市场拓展和业务转型等，支持产品、战略及业务团队，通过数据分析驱动业务决策与增长策略制定。
3. 探索AI技术发展趋势与动态，以AI为核心研究工具链完成行业动态输出（大模型辅助扫描、AI信息聚合+人工判断验证、LLM结构化案例库建设），定期输出含AI工具、支付、金融等前沿领域的深度洞察，推动商业分析模型在餐饮场景中的创新应用，为业务决策提供战略视角支撑。
4. 参与活跃用户、支付流水、外部合作渠道等经营分析体系的搭建与监控看板建设。将AI工具深度嵌入分析全链路：SQL取数→AI辅助模式识别→多维度推演→可视化呈现。
1、深入理解公司工业智能产品（如AOI光学检测系统、AMR移动机器人、复合机器人等）的技术原理与应用场景，提炼产品核心竞争优势；
2、面向市场和客户输出高质量的产品资料，包括产品手册、解决方案白皮书、PPT演示材料、宣传视频脚本等；
3、协同销售团队支持重点客户项目，提供售前技术支持，参与技术交流、方案讲解与现场演示；
4、跟踪行业趋势、竞品动态及客户需求，输出市场分析报告，反哺产品研发与战略规划；
5、策划并执行线上线下市场推广活动，如展会、发布会、技术研讨会等，提升品牌影响力与产品曝光度。
1. 负责电单渠道新业务模式如车辆租赁、SaaS等模式的探索、设计与落地，市场趋势和公司战略，识别潜在增长机会。
2. 深入分析行业动态、用户需求及竞争格局，输出可行性分析报告并推动试点项目执行。
3. 协同产品、技术、市场等多部门，搭建新业务运营框架，优化流程与资源配置。
4. 建立关键指标监控体系，持续评估新业务模式的成效并推动迭代优化5. AI工具加速推进流程：熟练运用AI工具辅助数据清洗、模型构建、报告初稿输出、落地执行，大幅压缩机械性工作时间，将精力聚焦于人工无法替代的业务判断
1、负责松鼠便利闪购门店潜客流量渠道的搭建与优化，建立从团生态域引流到沉淀的增长路径，规模化获取业务品牌新客；
2、负责美团生态全系渠道拓展与流量获取，包含资源开拓、建联合作、谈判沟通、接入推进、运营维护等工作，挖掘增量流量；
3、建立松鼠渠道组合矩阵和结构，量化评估体系，在一定质量和成本的约束下，对获客规模负责；
4、制定新客权益策略，如首单补贴、复购激励等增长策略，并通过数据验证并持续迭代；
5、运用AI工具完成用户补贴策略、数据洞察等工作，搭建渠道与流量数据看板，将AI融入增长的每个环节提效；
6、持续关注即时零售行业动态，调研增长策略并沉淀可复用的方法论。
1、在深度理解闪购、医药各品类及下沉业务特征的基础上，协助业务迭代完善经营分析体系及监控机制，使经营追踪机制可以有效及时识别问题及机会；
2、针对增长机会探查、补贴资源优化、用户拓展等重点问题，开展专题分析，并协同各方，助力业务探索增长关键举措并落地取得成效；
3、参与建立重点项目的评估标准，出具策略效果评估意见。
4、积极拥抱AI，借助AI工具辅助数据分析和监测机制完善，拓展AI在业务分析中的应用边界。