北京新零售运营经理
新零售运营经理是负责管理和协调公司新零售业务的专业人士。这项工作涉及市场营销策略、供应链管理、产品定价、库存管理、销售数据分析等多个方面。新零售运营经理需要与各部门密切协作，确保产品能够按时上线和有充足的库存，同时满足市场需求。他们需要通过市场研究和竞争分析来制定有效的产品定价策略，并注意跟进销售数据来调整运营策略。此外，新零售运营经理也负责管理团队、制定业务目标和预算，确保业务运营的高效性和利润性。总之，新零售运营经理在公司的新零售业务运营中扮演着关键的角色，需要全面的商业素养和策略规划能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13900
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥10700 - ¥17000
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
1、负责荣耀YOYO智能体的日常运营工作，制定并执行产品运营策略；
2、关注市场动态和用户需求，策划并实施创新型用户增长玩法；
3、进行用户行为分析，挖掘用户需求，提升用户活跃度和留存率；
4、通过数据分析，评估运营效果，优化运营策略；
5、协调产品、技术、市场等团队，推动项目落地；
6、关注行业动态，收集竞品信息，提出产品优化建议。
1. 以销售演出票为目标；负责盛事节目的合作案策划、项目统筹和运营，主要指演唱会项目。
2. 以创立个人及业务口碑为目标；能判断合作方式，能换位思考，在外部期望与内部规则之间寻找平衡，维护合作关系，建立个人口碑，创造协作佳机。
3. 以结合携程平台能力，创造行业增量为目标；作为内外桥梁，积极了解、理解内外合作方团队协作需求，探索、创新跨城观演商机。
岗位要求：
1. 本科及以上学历，行业不限。
2. 热爱商业形态探索，能适应高频项目节奏。
3. 具有统筹能力，能换位思考，能把控项目进度，能促成项目成功。
4. 英语流利，跨文化沟通能力突出，有小语种能力更佳。
5. 熟悉Word、Excel、PPT等办公软件。
1. 核心对接：全权负责掌阅IP与番茄小说、红果短剧版权中心的授权洽谈、合作落地及关系维护，
2. 分销运营：负责掌阅自有内容在番茄系全渠道的上架、排期、数据监控与复盘，提升GMV、付费率与ROI，锁定部分自由内容独投权益，保证内外部收益与权益管控双达标。
3. 商务博弈：谈判并锁定授权费率、账期、分成及独家资源，构建掌阅在番茄渠道的内容优势与竞争壁垒。
4. 风控合规：把控合同风险、处理版权纠纷、盗版维权及结算对账，确保业务合规与安全。
1.新媒体矩阵搭建与定位：独立负责抖音、微信公众号、小红书等平台官方账号从零到一搭建，完成账号定位、头像／简介／主页装修、内容框架与运营规划，统一泡漫品牌形象。
2．内容策划与创作：围绕AI漫剧、工具功能、IP内容、行业干货、用户案例等方向，产出适配各平台的图文、短视频、封面、文案等内容，保障发布节奏与内容质量。
3．账号日常运营：负责内容发布、评论／私信互动、粉丝维护、话题运营、活动落地，提升账号曝光、粉丝量、互动率与产品引流效果。
4．跨部协同：配合产品、内容、商务团队，输出新媒体宣传物料，支持产品推广、合作传播与品牌曝光。
1、负责协助上级进行广告账号开户、优化、素材调整；
2、负责协助上级对投放数据进行监控及基本的分析，维护投放文档；
3、负责协助上级完成日报、周报、月报、分时数据汇报等数据报表
1.协助审核团队追踪短剧审核业务流程及进展，包括但不限于提审策略、审出结果等；
2.基于业务总结关键结论和流程，完成各类信息和文档的整理；
3.与法务等部门沟通，跟进兼职劳动合同的签订、答疑、整理、审核、归档等；
4.完成业务其他临时需求的跟进处理；
1.品类策略制定与执行：基于用户需求和行业趋势，定义品类分层（核心品类/潜力品类/新兴品类），制定各品类的增长目标和运营策略；
2.上游品牌增长方案：针对核心品类和潜力品类，制定上游品牌入驻和增长策略，联合品牌打造明星爆品，推动平台收入增长；
3.品类数据监控与迭代：建立品类健康度指标体系（业务增速、用户渗透率、复购率、满意度等），持续监控品类表现，发现增长机会和风险；
4.跨部门资源协同：联动整合营销、广告运营、商家运营团队，将品类策略融入整体业务运营节奏，形成品类增长的合力。
1.负责歪马送酒自有品牌酒类商品在歪马各渠道内的运营工作，包括但不限于商品定价、售卖方式、流量匹配、渠道政策制定等。
2.负责制定并执行所负责商品的销售策略和运营计划，达成销售和利润目标。
3.负责监控市场动态和竞争对手情况，及时调整运营策略以保持竞争力。
4.负责分析销售数据，了解用户消费倾向，提供相应的市场分析和销售报告，为决策提供参考依据。
5.负责与横向团队的销售协同工作，推动协同方积极参与自有品牌商品销售提升。
1、负责美容和医美核心路径选品选店的产品优化，提升搜索、货架、商品页、订单页等关键页面的导购效率。有业务视角，能从复杂的业务场景中挖掘用户决策痛点和本质需求，发现体验机会点，制定产品策略2、数据驱动，基于业务数据现状及用户分析，持续发现业务和用户主交易链路和购后服务流程的优化点，不断优化产品运营效果3、能高效协同上下游及横向团队，推动产品方案落地、复盘及制定下一步迭代策略
1.场景榜单全链路运营：独立负责美团主题场景榜单 从洞察、策划、规则制定到上线运营及持续迭代的全流程工作，对榜单用户心智与业务效果负责。
2.AI驱动策略与内容挖掘：运用AI工具与数据能力，主导榜单相关的热点预测、趋势挖掘、标签体系构建策略，提升榜单C端满意度。
3.公信力与生态建设：构建并维护榜单的权威性与公正性，通过评价与星级运营、商家赋能与激励等策略，牵引商户。
4.跨团队协同与项目推进：高效联动产研运等多部门，推动榜单产品功能与运营项目落地，确保关键目标达成。
1.负责业务相关数据的整理分析，监控相关指标运营情况；
2.通过数据挖掘定位问题，并进行复盘和改善；
3.梳理现有流程规则，并持续优化；从流程的角度制定解决方案，推动流程、标准、规范的有效落地；
4.为各相关方提供数据支持，合作共赢，促进业务更好发展。
1.基于生鲜品类特征，通过数据洞察定位增长的核心机会点，制定可落地的增长策略方案，建立全链路运营指标体系，为策略的规模增长目标负责。
2.深度理解商品属性与客户需求，联动跨部门资源，搭建生鲜货盘，制定生鲜品质标准，迭代商家管理规则，推动商品供给变化。
3.根据市场动态和业务需求，设计价格策略，确保价格竞争力，对价格执行效果进行跟踪分析，并通过数据分析挖掘问题，实现经营效率的提升。
4.针对负责的策略和项目，能够建立数据监控模型，输出分析诊断报告，通过数据归因提出可行性改进方案，推动业务决策快速迭代。