北京财务储备干部
作为财务储备干部，你将成为财务部门的新兴领导人才。你将接受全面的培训，学习财务规划、预算管理、财务分析、会计等方面的知识。你将被安排在不同部门的轮岗实习，接触公司内部不同财务模块的运作，锻炼自己的财务管理能力。在这个岗位上，你将学习解决公司面临的财务挑战，成为财务管理的未来领导者。财务储备干部需要对公司的财务状况进行全面了解，并提出有效的财务决策方案。通过培训和实际工作，你将为自己未来的财务领导职位做好充分的准备。
薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥8600 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责财务预算与分析工作，包括预算、结算、财务分析、以及财务风险防范等工作2.制定适合研发业务的成本费用分析方法，提供准确的财务数据和报告，为业务决策提供支持。
3.参与研发平台的预算制定和执行，监控预算执行情况，及时调整和优化预算方案。
4.协助研发平台的业务团队进行财务数据分析，帮助他们理解和利用财务数据，及时发现问题并提出改进建议。
5.全面深入了解业务，对业务有深入的理解，对业务关键指标、重点项目可以进行良好评估，具备扎实的财务基本功，为业务提供全方位的财务支持，成为业务全面财务合作伙伴。
6.AI工具应用和推广：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.深入业务，能够独立通过数据分析和专项报告，为业务部门决策提供支持和建议。
2.协助业务部门进行财务风险评估和控制，提出改进建议，推动业务发展和财务效益提升。
3.负责编制财务预算，协调内部各部门合作，确保财务目标的实现。
4.协调跨部门合作，通过AI工具的使用推动财务流程优化和业务效率提升。
1. 财务分析： 参与项目投资评估、成本费用管控及盈利模型搭建；按期出具多维度的经营分析数据，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系。通过日常对业财指标的追踪分析，发现并提示风险和机会点，支持业务决策，提供财务数据洞察和预测；
2. 预算制定：参与年度预算规划工作，结合业务策略制定相应的预算，同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成；
3. 业务支持：包括支持业务新场景落地，协同财税法提供财务解决方案；熟悉掌握数据口径和计算逻辑，搭建看板进行数据分析；了解行业动态，提供对标分析支持；
4. 与业务团队紧密协作，推动业财一体化落地；
5. 财务流程优化及配合内控风险扫描。
1、打造智能财务体系：主导日常财务运营与创新分析，通过自动化工具和业财联动，保障财务BP工作的高效性与准确性，成为业务团队的“数据大脑”。
2、深度参与业务决策：作为景点游玩业务的核心财务伙伴，积极参与业务策略制定，驱动业务健康增长，在景点游玩业务最前沿发挥财务影响力，助力业务实现也才目标。
3、风险管控先锋：识别业务中的财务风险，设计具有行业特色的风控方案和运营机制，守护业务健康度。
4、拥抱AI，主动探索并推动AI在财务BP场景中的落地应用，并持续识别可通过AI实现提效的工作环节，并形成可复用的内部实践方案，推动团队整体智能化转型。在这里，你需要致力于“让每个人轻松拥有美好旅程”，深入以景区为核心的“吃住行游”一体化，切身体验景区各类产品及营销活动，成为在“景点游玩+财务”交叉领域的专家。你的工作不仅是景点游玩业务发展不可或缺的力量，还将影响千万游客的体验。
1. 从多个角度挖掘探索筹建降本路径，制定前置仓租金年度预算和降本目标，并追踪监控达成情况，及时进行风险预警；
2. 跟进标的二审流程，完善财务审核指标，支持二审决策；
3. 借助AI手段，从多个角度建立财务模型，全面评估租金合理性和业务策略带来的财务影响，并提示风险；
4. 建立行业对标能力，监控行业经营和策略变化，进行策略和成本对标；
5. 熟练使用AI辅助工具，持续优化运营流程，建设系统能力，支持多维度数据分析；
6. 日常流程审批。
1、负责无人车业务资产相关的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
3、负责资产维修、保养、配置等方面的管理，协助业务提高资产利用效率和运营效率。
3、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
4、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.财务管理：完善商品成本管理体系，优化成本分析工具与模型。通过行业调研及标杆对标，沉淀可复用的成本管理方法论与最佳实践，推动管理效能持续提升。
2.财务分析：深入分析经营业绩波动的业务动因，识别关键驱动因素、潜在风险与增长机会，为业务决策提供数据洞察与预警支持。
3.策略闭环：构建从财务分析到业务策略的完整闭环，推动分析结论转化为具体行动建议，并持续跟踪、评估策略执行效果，实现分析价值的落地。
4.AI赋能分析：探索将AI技术融入成本管理与财务分析工作，利用AI工具辅助数据提取、异常识别、策略建议生成，提升分析效率和洞察深度。
1. 收入核算：核算海外业务销售收入，确保数据及时性与合规性。
2. 经营分析：分析海外业务线的财务数据（收入、成本、毛利率等），提供月度/季度经营分析报告，支持销售、市场等部门的战略决策。
3. 外汇收款：处理跨境收款、外汇核销。
4. 数字化优化：推动财务流程数字化，提升效率与准确性。
5. 应收与库存清理：跟进海外应收账款、成品库存清理，降低资金占用风险。
项目四算管理，项目执行预算管控及执行风险预警、控制，项目降本方案跟进，项目毛利实现落地等；
区域财务管理，包括区域年度预算控制、滚动预测及偏差分析，资金预测及资本成本控制，区域存货及应收账款回款管理等；
区域经营优化管理，包括区域成本优化，收入提升，KPI指标达成等；
海外属地公司内控合规管控及税务优化管理，及时发现属地公司主要运营问题，并向总部财务报告；
与当地税代，银行，税务部门和政府部门保持良好的沟通与合作，确保日常财务工作顺利开展；
协助推动财务系统自动化建设工作；
领导交办的其他工作。
1、建设和优化财务管理报表体系，推动财务报告和分析能力的线上化和数据化，确保财务信息的实时性和准确性；
2、深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持；
3、负责制定和执行财务计划、预算和预测，确保公司财务目标的实现；
4、对业务关键指标、重点项目进行评估，提供财务建议，帮助管理层决策，以优化公司的财务表现；
5、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1）负责Keemart境外业务的本地化财务产品整体规划与设计，涵盖对账、结算、毛利分析、核算等链路产品建设；2）深入了解目标市场（中东等）的财务税务、支付习惯、合规要求，推动财务产品本地化方案的设计与落地；3）与海外本地团队、技术团队、业务团队紧密协作，推动产品需求从调研、设计到上线验收的全流程交付；4）持续跟踪分析海外用户使用数据和反馈，迭代优化产品体验，提升财务处理效率和准确性；5）关注行业动态和实践，将AI能力与财务产品深度融合，提升产品智能化水平。