北京财务管理培训生
财务管理培训生是财务管理领域的新人员。他们通常是刚刚从学校毕业的年轻人，通过培训计划进入财务管理领域。在培训期间，他们会接受公司内部或外部机构提供的培训课程和实践机会，以建立专业知识和技能。在培训过程中，财务管理培训生可能会学习财务规划、预算控制、税务法规、财务报告等方面的知识，同时也可能接触到会计软件和财务分析工具。培训生通常会在导师的指导下，逐步了解和参与公司的财务管理工作，积累实践经验和职业素养。通过培训，他们将逐渐成长为具备一定实战能力和专业素养的财务管理人才。
薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥8600 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 财务分析： 参与项目投资评估、成本费用管控及盈利模型搭建；按期出具多维度的经营分析数据，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系。通过日常对业财指标的追踪分析，发现并提示风险和机会点，支持业务决策，提供财务数据洞察和预测；
2. 预算制定：参与年度预算规划工作，结合业务策略制定相应的预算，同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成；
3. 业务支持：包括支持业务新场景落地，协同财税法提供财务解决方案；熟悉掌握数据口径和计算逻辑，搭建看板进行数据分析；了解行业动态，提供对标分析支持；
4. 与业务团队紧密协作，推动业财一体化落地；
5. 财务流程优化及配合内控风险扫描。
1、打造智能财务体系：主导日常财务运营与创新分析，通过自动化工具和业财联动，保障财务BP工作的高效性与准确性，成为业务团队的“数据大脑”。
2、深度参与业务决策：作为景点游玩业务的核心财务伙伴，积极参与业务策略制定，驱动业务健康增长，在景点游玩业务最前沿发挥财务影响力，助力业务实现也才目标。
3、风险管控先锋：识别业务中的财务风险，设计具有行业特色的风控方案和运营机制，守护业务健康度。
4、拥抱AI，主动探索并推动AI在财务BP场景中的落地应用，并持续识别可通过AI实现提效的工作环节，并形成可复用的内部实践方案，推动团队整体智能化转型。在这里，你需要致力于“让每个人轻松拥有美好旅程”，深入以景区为核心的“吃住行游”一体化，切身体验景区各类产品及营销活动，成为在“景点游玩+财务”交叉领域的专家。你的工作不仅是景点游玩业务发展不可或缺的力量，还将影响千万游客的体验。
1. 从多个角度挖掘探索筹建降本路径，制定前置仓租金年度预算和降本目标，并追踪监控达成情况，及时进行风险预警；
2. 跟进标的二审流程，完善财务审核指标，支持二审决策；
3. 借助AI手段，从多个角度建立财务模型，全面评估租金合理性和业务策略带来的财务影响，并提示风险；
4. 建立行业对标能力，监控行业经营和策略变化，进行策略和成本对标；
5. 熟练使用AI辅助工具，持续优化运营流程，建设系统能力，支持多维度数据分析；
6. 日常流程审批。
1、负责无人车业务资产相关的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
3、负责资产维修、保养、配置等方面的管理，协助业务提高资产利用效率和运营效率。
3、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
4、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.负责小象超市财务数据的收集、整理和分析2.能够针对门店、城市等经营单元的财务及经营表现进行数据整理、异常分析；搭建业务标准化模型，实现业务效率提升，优化盈利表现3.负责与其他部门沟通协调，协助制定财务目标和计划；落实不同策略下的财务建议情况4.积极探索AI工具在营销数据分析和财务建模中的应用，提升分析效率和报告产出质量。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、通过调研核心玩家为业务经营决策和成本优化提供衡量标尺和参考；
4、建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案；
5、参与新项目、新模式需求评估，设定项目收益目标。
1. 负责快乐猴财务BP团队的管理与业务支持，深度参与业务规划，识别财务风险与机会，制定针对性解决方案，确保业务战略与财务目标高度对齐。
2. 深入理解食杂零售行业，根据业务特性及需求，提供扎实的财务分析，牵引及时且正确的决策，并通过闭环机制拿到业务结果。
3. 持续学习行业最佳实践，对比行业标杆经验，设计及迭代业财指标，持续探索降本增效机会点，帮助提升业务经营效率。
4. 有较强的风险控制意识，迭代业务机制及财务流程，降低业务经营风险。协同兄弟部门，提供专业的财务方案，支持业务创新，满足业务需求5. 培养团队专业能力，建立高效协作机制，确保团队目标达成。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见；
4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
5、对 AI 技术在财务和业务分析领域的应用有主动探索意识，能结合 AI 工具创新分析方法，推动财务支持数智化转型。
1、业务深度支持与决策支持：深入理解前置仓仓内运营（入库、分拣、理货、打包等）以及配送全流程，能够识别业务关键驱动因素及财务影响点，为业务负责人提供及时、准确的财务洞察和决策建议。
2、财务建模及经营分析：参与业务模式优化、定价策略等项目的财务评估及模型搭建。
3、成本管控及效率提升：密切监控仓配各项成本动因及关键指标，识别降本增效机会点，跟踪项目进展及财务收益。建立成本预警机制，对异常波动挖掘本质原因并提出解决方案。
4、风险管理：识别仓配业务中的财务风险点（库存损耗风险、结算风险、资产管理风险等），推动建立和完善相关管理流程。
5、AI赋能运营财务：探索AI技术在前置仓成本管控、风险预警、财务建模等场景中的应用，推动智能财务管理实践落地。
1、财务分析：参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、健康度评估，并建立规范的通用模型；按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制；
2、财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理；
3、财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈。
4.AI智能分析赋能：推动AI工具在商品财务分析、经营洞察及业务决策支持中的落地应用，提升数据分析的广度和深度。
1. 负责财务预算与分析工作，包括预算、结算、财务分析、以及财务风险防范等工作2.制定适合研发业务的成本费用分析方法，提供准确的财务数据和报告，为业务决策提供支持。
3.参与研发平台的预算制定和执行，监控预算执行情况，及时调整和优化预算方案。
4.协助研发平台的业务团队进行财务数据分析，帮助他们理解和利用财务数据，及时发现问题并提出改进建议。
5.全面深入了解业务，对业务有深入的理解，对业务关键指标、重点项目可以进行良好评估，具备扎实的财务基本功，为业务提供全方位的财务支持，成为业务全面财务合作伙伴。
6.AI工具应用和推广：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1.深入业务，能够独立通过数据分析和专项报告，为业务部门决策提供支持和建议。
2.协助业务部门进行财务风险评估和控制，提出改进建议，推动业务发展和财务效益提升。
3.负责编制财务预算，协调内部各部门合作，确保财务目标的实现。
4.协调跨部门合作，通过AI工具的使用推动财务流程优化和业务效率提升。