薪酬数据市场北京业务拓展主管
市场专员需求量小

北京业务拓展主管

业务拓展主管是负责制定和执行公司业务拓展计划的管理人员。他们领导团队寻找新的客户和商机,扩大公司业务范围。这些工作可能包括市场调研、寻找合作伙伴、开发新产品或服务、拓展新市场等。业务拓展主管与内部各部门密切合作,确保公司的产品和服务能够满足客户需求。他们需要有出色的沟通技巧,能够与客户、合作伙伴、同事进行良好的合作。除此之外,业务拓展主管还需要制定预算、分析市场趋势,并持续改进业务拓展策略。总之,业务拓展主管在公司的发展过程中发挥着至关重要的作用,助力公司实现业务目标并保持竞争优势。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 浙江省
  • 四川省
  • 江苏省
  • 重庆
  • 天津
  • 海南省
  • 福建省
  • 江西省
  • 山东省
  • 安徽省
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  • 河南省
  • 湖北省
  • 辽宁省
  • 内蒙古自治区
  • 陕西省
  • 山西省
  • 河北省
  • 吉林省
  • 黑龙江省
  • 新疆维吾尔自治区
  • 云南省
  • 广西壮族自治区
  • 贵州省
  • 青海省
  • 甘肃省
  • 西藏自治区
  • 宁夏回族自治区

平均月薪

¥15800

中位数 ¥12500 | 区间 ¥12000 - ¥19600

数据来源:谈职全网114份招聘数据;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

48.2% 人群薪酬落在 8-15k

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当招聘无法快速判断你是谁时,再完整的经历,也只是信息。智能重构会统一主线与角色表达,让整份简历真正成立。

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年
5-10年
>10年
不限经验

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科
硕士
不限学历

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
192¥14000¥6800
88
246¥12200¥3900
88
114¥15800¥7100
87
107¥13100¥5700
84
133¥10800¥3200
84
60¥13800¥3800
83
81¥10900¥2200
83
51¥11300¥2600
82
208¥10600¥2600
81
35¥12900¥2400
81

市场需求

  • 北京
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6月新增岗位

71

对比上月:岗位减少91

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
应届2
3.1%
1-3年29
45.3%
3-5年5
7.8%
5-10年8
12.5%
不限经验20
31.3%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

业务拓展主管岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地业务拓展主管的招聘、薪资和就业数据。

#2 成都
4.8%208 个岗位
#3 上海
4.4%192 个岗位
#4 萍乡
4%174 个岗位
#5 南京
3.1%133 个岗位
#6 北京
2.6%114 个岗位
#7 深圳
2.5%107 个岗位
#8 合肥
2.1%90 个岗位
#9 苏州
1.9%81 个岗位
#10 昆明
1.8%80 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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热招职位

岗位定位
高德地图家装行业(家居、家具、家电类目)资深专家,通过LBS+AI能力帮助品牌商家实现本地化营销增长,对辖区收入目标负责。
核心职责

1. 负责辖区内家居/家具/家电品牌客户的日常运营,包括年费续签、效果广告消耗、品牌广告拓展

2. 推动新签客户入驻,从0到1搭建品牌在高德地图的营销阵地

3. 为商家提供本地生活营销方案,打通"搜索曝光-导航到店-AI咨询-团购留资-到店核销"全链路

4. 配合营销节点(315家装节、618、双11等)策划品牌营销活动

1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现,完成个人及团队的销售指标;

2、具备较强销售能力,能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环,帮助商家实现ROI最大化;

3、深耕行业赛道,通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论,并赋能团队提升整体作战水平。

1. 负责全周期客户拓展及运营:负责连锁品牌大客的新签开拓与存量深耕。结合商家业务现状拟定商业化合作方案,对新签指标及存量客户的广告消耗等商业化产品指标负全责。

2. 运营与转化提升:负责商家商品的线上运营推广,通过拓展渠道、深挖资源及创新营销玩法,提升商户平台感知;基于用户画像与行为数据分析,优化“人货匹配”机制,提升线上交易转化率。

3. 竞品分析与策略制定:搜集SKA客户在行业内的合作渠道及竞对投放情况,针对性制定差异化投放方案,保障品牌商家在本平台的投放份额与效果提升。

1、 进行足疗按摩,休闲玩乐、丽人服务、维修服务,便民服务(宠物、眼镜、洗涤),运动健身等行业的的全国头部大客户合作开发。基于高德地图产品功能为客户设计合理的上线营销方案,推动头部商户入驻高德地图、主持管理商家运营工作;
2 、基于以上行业的行业认知和了解,基于高德平台特性、业务策略和产品功能,联动多部门,制定大客户运营解决方案和业务增长方案,并推动方案落地,对结果负责;
3 、通过商户分层管理,日常运营优化,提高品牌用户的增长;基于队产品、用户行为的理解,能够通过竞品分析、客户反馈推动产品优化,行业解决方案的完善;

4、通过数据监控和分析能力,及时掌握各项运营指标及环节的进度及完成情况,并在具体执行中,提炼洞察和持续优化商户合作效果;

5、基于全国头部商户打造并沉淀商家合作标杆案例,形成可持续可复制的行业解决方案以及客户服务方法论;

Keemart- 营销产品经理

北京学历不限1-3年

1、负责营销产品能力建设,保证平台、商家营销投入动作效果最大化;
2、深入理解业务团队工作流程,为营销工具的易用性、效果负责;
3、深入理解海外用户行为习惯,为用户侧营销透传的易懂、易用负责;
4、通过行业调研和数据分析等手段,可以为业务主动赋能;

市场实习生

北京本科及以上1年以下

1.每日网络营销、新媒体运营;

2.线上线下活动的现场协助支持;

3.其他部门临时性工作。

1. 负责餐饮SaaS行业的市场研究与竞争分析,输出高质量的行业洞察报告。构建并优化行业指标体系,监控关键业务与市场动态,识别潜在机会与风险。
2. 参与制定业务长期发展计划,包括产品线扩展、市场拓展和业务转型等,支持产品、战略及业务团队,通过数据分析驱动业务决策与增长策略制定。
3. 探索AI技术发展趋势与动态,以AI为核心研究工具链完成行业动态输出(大模型辅助扫描、AI信息聚合+人工判断验证、LLM结构化案例库建设),定期输出含AI工具、支付、金融等前沿领域的深度洞察,推动商业分析模型在餐饮场景中的创新应用,为业务决策提供战略视角支撑。
4. 参与活跃用户、支付流水、外部合作渠道等经营分析体系的搭建与监控看板建设。将AI工具深度嵌入分析全链路:SQL取数→AI辅助模式识别→多维度推演→可视化呈现。

产品营销工程师

北京本科及以上1年以下

1、深入理解公司工业智能产品(如AOI光学检测系统、AMR移动机器人、复合机器人等)的技术原理与应用场景,提炼产品核心竞争优势;

2、面向市场和客户输出高质量的产品资料,包括产品手册、解决方案白皮书、PPT演示材料、宣传视频脚本等;

3、协同销售团队支持重点客户项目,提供售前技术支持,参与技术交流、方案讲解与现场演示;

4、跟踪行业趋势、竞品动态及客户需求,输出市场分析报告,反哺产品研发与战略规划;

5、策划并执行线上线下市场推广活动,如展会、发布会、技术研讨会等,提升品牌影响力与产品曝光度。

1.围绕业务目标,根据市场营销节奏,制定营销策略与企划方案,促进达成销售目标;

2.策划组织大型主题活动,探索创新销售模式,总公司打版后向分公司推动;

3.围绕业务推进需求,开发品牌及销售辅助工具并推广使用;

4.萃取优秀方案进行全系统推广;

5.根据事业部需求,开展同业相关调研及对比,为营销企划提供支持建议。

6.围绕业务目标,根据市场营销节奏,制定营销策略与企划方案,策划组织营销主题活动,促进达成销售目标,萃取优秀方案全国推广。

7.完善经营分析指标体系,开展深度综合数据分析,追踪督导各级机构业务目标达成。

基于连锁品牌目标清单开展招商谈判,清晰传达“平台商品+长期经营”的合作方案,调动品牌方兴趣,愿意就拼好饭的新模式达成长期的合作;根据商品运营需求,制定连锁品牌商品采购策略,搭建拼好饭连锁团队,负责与连锁品牌进行采购谈判,确保商品供应稳定、价格具备足够性价比;参与拼好饭定制品的开发及品质管控,通过供应链管理和生产流程优化,降低生产成本,持续优化定制商品的成本与效率,确保品牌方的履约质量;持续提升商品的市场表现和用户满意度;基于连锁品牌在新模式下的运营数据组织专项复盘,识别经营中的核心问题;针对诊断出的核心问题,制定并推动改善计划,确保问题得到有效解决,提升品牌方在拼好饭的经营能力;对内主动联动内部团队,确保定制品开发流程的顺畅和高效,协调资源解决流程中的瓶颈问题;对外与品牌方的供应链KP、外卖KP等进行有效沟通,维护好客情并建立长期的合作。

供应链与物流商业分析师

北京学历不限1-3年

1. 整体构建和完善物流供应链经营规划,制定预算目标,并拆解关键提效策略,输出解决方案并推动业务重要决策;
2. 在物流仓网领域,结合当前业务痛点与长期发展方向,推动物流作业模式及网络模式迭代,提升全链路履约效率及时效;
3. 在运营执行方面,规划不同品类的最优链路及经营策略,和一线团队共同推动商流高效发展;
4. 指标管理,基于经营策略和目标,拆解可控输入指标,沉淀并完善经营指标框架,通过周月报形式定期监控,定位关键经营问题,实现目标-策略-监控的闭环经营管理;

1、区域选址运营:根据小象选址SOP和区域实际,结合定量数据(人口密度、消费力、竞争分布)与定性调研,输出站点选址方案并把控落位质量,对选址准确率负责;
2、规划与经营复盘:根据站点爬坡模型与实际经营情况,定期复盘选址合理性、站型匹配度、配送区划效率,定位经营问题并输出可落地的优化方案,推动站点健康度持续改善;
3、规划SOP及产品化迭代:主动沉淀区域规划方法论,参与站型探索与选址SOP升级,将经验沉淀为产品化工具,持续提升规划效率与决策准确度。