北京城市拓展经理
城市拓展经理是负责制定和执行城市拓展战略的专业人士。他们负责寻找新的发展机会，扩大现有业务，并与各种利益相关者合作，以确保公司在城市市场上取得长期成功。城市拓展经理通常需要分析市场趋势和竞争对手，制定营销计划，寻找新的商业合作伙伴，以及与政府和社区组织协商，以保证业务的顺利拓展。此外，他们还需要与销售团队合作，确保市场拓展计划的执行，并监督业务运营的各个方面。城市拓展经理需要具备领导才能、卓越的沟通技巧和商业洞察力，以便在市场竞争激烈的环境中取得成功。
薪酬概览
平均月薪
¥20600
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥16400 - ¥24800
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
90% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 22.2% |
| 1-3年 | 5 | 55.6% |
| 3-5年 | 2 | 22.2% |
热招职位
创意执行：协助完成大型线下活动、展会、Demo拍摄等各项工作落地
平台运营：协助完成官网、微站等各线上平台日常运营工作
团队合作：外部供应商对接与管理、跨部门团队沟通与协作
运营支持：协助团队日常流程签批、商务合同，会议组织与记录、资产物料管理工作
1、负责美团场景内健康险、百万医疗险、意外险等保险方案设计及保费测算工作，独立完成保障方案设计、差异化定价/调价及核保规则梳理。
2、基于精算知识和大模型能力，搭建保险成本收益监控及预警体系，包括常态化监控、业务综成率监控体系等，维稳业务质量健康度，并对行业输出真实、客观的分析报告。
3、参与制定业务风险应对策略，定期组织重点指标专项分析，并提供完善的业务解决方案。
4、利用AI工具挖掘隐藏的风险关联与市场规律，为定价策略优化、风险防控、产品创新提供更具前瞻性的支撑。
一、岗位职责1、负责美团成人情趣直营业务的品牌视觉设计，包括商品图片、营销海报、活动素材等，提升商品点击与转化。
2、结合电商运营逻辑与用户需求，制定视觉设计策略，确保设计输出符合平台规范与品类调性，驱动销售增长。
3、运用AI工具，高效生成商品素材，建立并优化AI生图工作流，提升设计产出效率。
4、协同采购、运营等，参与新品上架、促销活动、品牌推广等项目的视觉创意与落地执行。
5、持续跟踪AI设计工具与电商视觉趋势，沉淀设计模板与素材库，推动团队设计能力的标准化与规模化。
1. 参与快乐猴业务的商业分析工作，深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，结合 AI 工具开展用户洞察与策略制定，支持核心业务决策；
2. 负责快乐猴业务的经营分析，包括运营规划、月度目标拆解、绩效方案设计、经营指标体系搭建，以及周/月度经营监控与复盘，善用 AI 辅助自动化报表与数据预警；
3. 围绕用户与门店领域开展专项分析，输出业务洞察与可落地的策略建议；围绕核心策略设定目标，与业务侧共同制定目标达成路径，能独立主导 AI 驱动的分析项目从 0 到 1 落地。
1、参与制定核心本地商业营销系统的发展规划和计划，整合各业务营销能力，参与统一券平台的补贴结构、招商、制券、发券、用券、券资产、风险管控、交易和算价引擎等核心模块的建设，可负责其中一个或多个方向2、协同各业务营销和用户增长部门，梳理业务用券场景和需求，优化上下游联动机制并为营销效果负责，完成对应能力与方案建设，深入共建达成业务结果3、持续进行市场调研、竞争分析和对标，深度理解业务需求，保障营销系统的先进性和竞争优势，确保系统高效、稳定、灵活，结合AI技术发展，探索券平台工具能力和服务创新，为业务创造增量价值
人寿-总公司-幸福有约企划督导岗（2026校招）(J78673)
1.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，促进达成销售目标；
2.策划组织大型主题活动，探索创新销售模式，总公司打版后向分公司推动；
3.围绕业务推进需求，开发品牌及销售辅助工具并推广使用；
4.萃取优秀方案进行全系统推广；
5.根据事业部需求，开展同业相关调研及对比，为营销企划提供支持建议。
6.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，策划组织营销主题活动，促进达成销售目标，萃取优秀方案全国推广。
7.完善经营分析指标体系，开展深度综合数据分析，追踪督导各级机构业务目标达成。
1. 负责外卖广告业务的商业分析工作，深入理解业务逻辑，识别关键增长机会与风险点。
2. 搭建并优化广告业务核心指标体系，支持业务决策与策略制定。
3. 主导复杂业务问题的专项分析，通过数据挖掘与建模提供可落地的解决方案。
4. 协同产品、运营、技术等多部门，推动分析结论在业务中的实际应用与效果验证。
5. 定期输出高质量分析报告，向管理层汇报业务表现与洞察建议。
1）建设并完善经营管理体系，覆盖指标体系搭建、目标管理、数据监控、结果复盘、专题分析等；2）支持国家进行用户增长分析和讨论，结合数据分析及物理世界用户、商家调研，识别机会和风险，沉淀业务认知，并形成关键判断；3）针对业务经营的重点、难点展开专题研究，输出有洞察力的分析结论，推动关键策略落地及效果衡量，以业务价值创造为导向开展工作
1、 负责制定全国门店“两微一抖”等社交媒体的内容策略与运营标准，提升品牌整体声量；
2、 协同其他部门，统筹全国门店新品及大促期间的线上营销活动，管理各省份内容发布动作，确保协同一致；
3、监测与分析全国社媒运营数据，发现问题并优化策略，提升内容效果与用户互动；
4、负责赋能区域团队，通过培训与案例分享，提升全国门店的社媒运营能力；
5、协调内部相关部门，确保营销活动与产品、销售策略有效配合。
1、线上KA业务销售指标达成：制定线上KA的年度、季度销售目标与策略规划；基于4P营销理论，输出年度渠道发展策略、行动方案及资源预算，并负责全程跟进、监控与优化，对销售结果负责；
2、渠道授权体系与生态管理：建立并完善线上KA渠道的准入、授权、考核与淘汰机制，确保渠道体系结构健康、可持续发展；负责渠道秩序管理，包括价格监控、货品流向管控、违规行为查处，维护品牌市场健康度；
3、平台关系与渠道生态建设：洞察及了解电商各主流平台策略，精准获取各平台政策与趋势信息，为品牌争取最优资源与权益；主导平台内KA生态的拓展与维护，赋能核心线上KA，共建良性生态；
4、 KA业务运营统筹与支持：
（1）产品上新统筹： 协调内部资源，主导新品在KA渠道的首发、铺货及营销联动工作
（2）分货与供应链协同： 制定分货策略，优化一件代发等供应链流程，保障渠道货源与高效履约
（3）系统与数据赋能： 推动与核心KA及平台的数据系统对接，利用数据中台提升渠道管理效率与决策精准性
（4）营销活动落地： 端到端负责大促及联合营销项目的策划、商务谈判、资源协调与落地复盘
（5）渠道激励策略： 设计并实施针对渠道伙伴的临时及长期激励方案，有效撬动销售积极性
1. 负责AI产品的卖点提炼与场景化包装，将产品功能转化为能打动用户的营销叙事；
2. 基于用户洞察设计核心场景，输出可复用的营销方法论和话术体系；
3. 跟踪社交媒体热点与舆论趋势，结合产品能力快速响应，制造有传播力的内容切口；
4.对接拉通上下游团队，推动项目落地，对最终营销效果结果负责。
1．线上宣传策划与执行：围绕产品上线、功能更新、品牌活动、内容热点，策划并执行线上宣发方案：新闻稿撰写／审核、稿件投放、专题传播、话题造势、品牌曝光等。
2．线下活动宣发支持：支持展会、发布会、行业交流、线下推广等活动，负责活动传播方案、媒体邀请、现场对接、通发稿、后期传播复盘与声量收口。
3．热点与营销结合：紧跟平台热点与漫剧／短剧／AI行业趋势，策划热点内容与营销活动，强化产品传播力与用户认知。
4．跨部门协同与项目推进：与产品、内容、新媒体、商务等团队协同，明确宣发节点与需求，确保宣发按时落地、提升产品曝光与品牌影响力。