巴中项目管理经理
项目管理经理是负责规划、组织、监督和推进项目的专业人员。他们负责领导团队，确保项目按时交付并在预算范围内。项目管理经理与利益相关者沟通，制定项目目标和任务，并协调资源以满足项目需求。他们负责制定项目计划、分配任务、监督进度并解决问题。项目管理经理需要具备出色的沟通、领导和决策能力，能够协调多个团队成员与不同利益相关者之间的关系。他们通常需要了解项目管理工具和技术，具备风险管理和质量控制的知识，并能够在变化不断的环境中灵活应对挑战。一个成功的项目管理经理能够有效地管理项目，确保团队成员合作无间，实现项目目标并达到共同的成功。
薪酬概览
平均月薪
¥13800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11600 - ¥16000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
| >10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。
（1）负责美团旗下海外自营零售仓储、门店弱电工程建设的全生命周期项目管理，包括项目规划设计、施工过程管理、验收结审等环节。 （2）统筹所负责海外弱电项目的工程质量、工程进度、乙方供应商管理、客户满意度等工作，确保各项目的交付成果达到要求标准。 （3）负责海外零售仓储、门店IT桌面及IoT智能硬件的运行维护，包括PDA、电脑、打印机、视频监控、门禁、温湿度传感器等，保障业务设备正常运行。 （4）了解网络的路由交换及无线协议，负责海外零售仓储、门店IT网络设备上架及调试，如防火墙、交换机、AP等，以及日常告警问题的处理。 （5）参与7×24小时的IT运维支持，处理仓内断网、联网终端、IoT硬件使用异常等故障，远程或到场保障仓内IT基础设施的整体运行。 (1) Responsible for the full lifecycle project management of overseas self operated retail warehousing and store weak current engineering construction under Meituan/Keemart, including project planning and design, construction process management, acceptance and review, etc.(2) Coordinate the engineering quality, progress, supplier management, and customer satisfaction of overseas weak current projects to ensure that the deliverables of each project meet the required standards.(3) Responsible for the operation and maintenance of overseas retail warehousing, store IT desktops, and IoT intelligent hardware, including PDAs, computers, printers, CCTV, access control, temperature and humidity sensors, etc., to ensure the normal operation of business equipment. (4) Understand network routing and wireless protocols, responsible for overseas retail warehousing, store IT network equipment deployment and debugging, such as firewalls, switches, APs, as well as handling daily issues. (5) Participate in 7×24 IT operation and maintenance support, handle faults such as network disconnection, networked terminals, and abnormal use of IoT hardware in the warehouse, and remotely or on-site ensure the overall operation of IT infrastructure in the warehouse.
1.项目交付与质量管理：为项目团队提供流程、方法和工具支持，协助制定计划、跟踪进度，组织评审确保按计划推进；审核交付文件合规性，提出修订意见并跟踪校核，保障质量问题整改闭环率达标。
2.预算与风险管控：协助制定申报预算计划，每月监控执行情况，纠正偏差，超支项目提供分析报告；采用 TOP5 风险清单动态管控，避免人为失误导致的变更，双周生成项目风险及改善报告。
3.跨部门协同效能：推动跨部门资源调配，解决资源冲突，促进团队与部门沟通协作；识别项目卡点并督促改进，重大问题及时升级。
4. 能力建设与流程优化：协助优化项目管理流程、模板，构建迁移标准及机制，评估流程执行并推动改进；总结经验形成知识库，推广最佳实践。
1.统筹新店开业全流程运营管理，包含排期、上下游作业对接等，确保按时交付。优化开店作业SOP。
2.拉通跨部门（设计、工程、运营、物流等）协作。协助制定新店运营计划（人员培训、货品陈列、促销活动等）。
3.开店团队能力建设和培养，带领开店团队主导新店筹备期现场作业落地，并支持开业前1周的运营关键阶段，解决系统调试、供应链衔接等问题，对开业前期运营结果负责。
岗位职责：
1、项目全流程管理:负责分公司门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜。
2、成本管理:负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标。
3、确保交店:负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业。
4、维修改造:负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职要求：
1.全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先。
2.3年以上连锁零售行业营建工作经验优先。
3.熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识;熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求。
岗位职责：
1、项目全流程管理:负责分公司门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜。
2、成本管理:负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标。
3、确保交店:负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业。
4、维修改造:负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职要求：
1.全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先。
2.3年以上连锁零售行业营建工作经验优先。
3.熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识;熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求。
1.负责项目的特性组管理，确保项目团队各干系人协同工作；
2.主导、组织特性组内的规划/计划制定，负责计划拆解落地、范围控制、进度跟踪、风险监控，确保项目按计划完成；
3.负责特性组人力、时间的合理安排及协调，组织各项需求评审会及例会，与团队紧密沟通、确保项目有效推进；
4.负责需求开发、bug修复的有效推进，确保里程碑内容保质保量交付；
5.主导进行特性机制/管理规范的持续优化和落地，确保项目管理机制的持续改进和迭代。
1.负责咨询合同的履行，承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。为履行项目咨询服务合同的造价咨询工作，进行全面、全过程统筹管理，对项目造价咨询工作满足项目进度和业主要求全面负责；
2.动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题；
3.对咨询项目的咨询质量负责，监督计量师、计量员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核；
4.综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要；
5.负责咨询报告的送达；配合公司经营部收取咨询费，负责咨询服务费的结算；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续；
6.负责造价管理系统的数据更新及维护工作；
7.完成领导交办的其它工作。
负责AI+智慧HSE项目的全周期建设与管理工作，包括项目组织、成本进度控制、质量把控及内外部沟通协调等，确保项目高效推进并成功交付：
1.负责AI+智慧HSE项目的总体管理，统筹项目进度、成本、质量、范围与变更控制，组织编制项目计划、配置资源、协调内外部协作、实施成本控制与范围确认，明确变更管理流程，确保项目符合各项目标要求；
2.负责项目全周期文档的编写与审核，包括招投标文件、需求分析报告、详细设计方案、模型评估与测试报告、上线试运行申请与报告、验收报告等，确保文档规范、完整并满足项目验收要求；
3.负责AI+智慧HSE相关项目知识及管理经验的总结沉淀，形成可复用的实施方法、模板与案例库，推动项目团队能力提升，保障项目按时保质交付；
4.负责维护并深化客户与用户关系，促进项目参与各方协同合作，保障项目建设过程平稳、有序；
5.负责识别并解决项目实施中的各类问题，特别是在数据、算法、系统集成等方面的挑战，6.合理调配项目人力与资源，推动问题闭环，确保系统顺利上线与应用；对项目重大风险及时上报，积极推动解决；
7.严格遵守公司、部门及客户相关规章制度，完成既定的业绩指标
1.项目整体管理（核心职责）
对项目的进度、质量、安全、成本、合规全面负责，确保项目按合同要求和既定目标交付；组织编制项目执行计划（PEP），明确项目组织架构、职责分工和沟通机制，协调总部与海外项目团队的资源配置
2.进度与计划管理
制定并动态管理项目总体进度计划（里程碑、关键路径），监督设计、采购、施工、调试等各阶段执行情况，及时识别进度风险并采取纠偏措施
3.成本与合同管理
编制项目预算并进行全过程成本管控，控制变更、索赔及追加费用风险；负责EPC合同、分包合同、采购合同的履约管理，参与合同谈判、变更管理、索赔与反索赔
4.技术与质量管理
统筹技术方案执行，协调设计、工程、调试等专业，确保项目符合：国际标准（IEC、IEEE等），当地法规与并网要求，推动质量管理体系（QMS）在项目中的落实
5.HSE与合规管理（海外项目重点）
负责项目HSE管理（健康、安全、环境），确保符合：当地法律法规、雇主及融资方HSE要求，应对政府监管、审计及检查
6.跨文化与外部协调
对外沟通协调：业主 / 咨询工程师、当地政府、监管机构、电网公司、金融机构；
管理多国籍团队，解决文化、语言和管理差异问题
7.采购与供应链管理
协调关键设备采购，管控国际物流、清关、税务和本地化要求，确保供应链安全和交付可靠性
8.风险与问题管理
建立项目风险清单（技术、商务、政治、汇率等），制定风险应对措施并持续跟踪，处理重大问题和突发事件
9.团队与人员管理
组建和管理海外项目团队，绩效考核与人员培养，协调中方与本地员工、分包商之间的关系
10.项目收尾与移交
组织项目验收、并网、性能测试，完成资料移交、结算和总结，支持质保期管理与项目复盘
11.常见能力要求
熟悉国际EPC模式与FIDIC合同，熟悉新能源技术，良好的英语沟通能力，强抗压能力和海外工作适应能力
专业要求项目管理、工程管理、信息管理与信息系统等相关专业可优先考虑。工作职责1.负责政企客户项目的全生命周期管理，包括项目前期对接、需求调研、方案设计、招投标支撑、合同签订、项目实施、交付验收及回款跟进，确保项目按期、按质、按预算完成。
2.规划并制定项目实施计划与进度管控方案，统筹协调内部研发、交付、运维等资源，对接客户方各层级沟通，及时解决项目推进中的各类问题，保障客户满意度。
3.协助政企市场部开展客户关系维护与深度经营，挖掘客户潜在业务需求，参与政企行业解决方案的打磨与案例沉淀，支撑市场拓展与品牌建设。
4.负责项目相关文档、资料的整理归档，以及项目数据的统计分析，完成项目复盘总结，优化项目管理流程；完成部门交办的其他工作职责。
任职要求1.遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件。
2.大学本科及以上学历，项目管理、工程管理、信息管理与信息系统等相关专业可优先考虑。
3.一般不超过35周岁，除应届生外，一般需要1年以上岗位相关工作经历。
4.熟悉政企行业客户（如政务、国企、金融、教育、医疗等）业务特点与沟通逻辑，具备优秀的跨部门协调能力、沟通表达能力、问题解决能力与抗压能力。
5.具备良好的方案撰写、汇报呈现能力，无不良从业记录及违法违纪行为。
Senior Engineering Project Manager
1. Full project lifecycle ownership: successful project delivery will include full implementation from initiation to start-up for one major or several minor/medium projects simultaneously
2. Manage a portfolio of complex initiatives that span one or multiple lines of business to ensure overall program is aligned to and directly supports the achievement of strategic objectives
3. Shaping of the project scope through translation of business needs into options, managing trade-offs and selection of best fit option to meet competing objectives. Understand the interdependencies between technology, operations and business needs.
4. Directing and controlling third parties to ensure successful delivery. Shoulder the contract ownership & also involved in dispute, negotiation, arbitration, or litigation as needed. (design company, contractors/vendors, project management consultants etc)
5. Develop and execute a communication strategy for all project stakeholders & senior leaders, to desseminate progress/other information, and also timely escalation of relevant items for effective resolutions & decisions.
6. Application of latest project management processes, controls, change & risk managemnet techniques to esnure effective & efficient deliveries.
7. Identify the needed resources, securing resources, building and leading a large project team and managing their performance through the life of the project.
8. Continue professional development to keep abreast of emerging technologies, methods and best practices, and to expand and mature the project management capabilities for the organization.
9. Act as an internal quality control check, define success criterias, KPIs, disseminate them to involved parties throughout the life cycle.
作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：
1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。
2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。
3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。
4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。
5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。
6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。
1、负责智能座舱软件产品项目的全生命周期管理；
2、负责智能座舱软件产品项目的立项、团队组建、计划制定、资源管控等；
3、负责项目计划、技术、成本、质量的过程管理，针对出现的风险及时解决或上浮解决；
4、负责组织对项目运行中涉及的技术方案、性能目标、测试方案、效能、质量目标等关键工作进行审核，并通过提报项目推进会进行高层决策；
5、负责组织对项目的预算费用进行审核，组织对各领域使用进行评估和把控，保障项目收益；
6、负责项目制阶段性总结，负责组织对项目关键成员及其所在业务部门的考核并提报给项目推进会进行决策、应用；
7、负责组织项目团队总结复盘。在项目开展过程中及时进行过程复盘以持续改善后续工作方式。在项目验收节点组织结项复盘，明确项目工作成果以及改进项；
优先找做高通平台项目的pm
