巴中项目管理主管
项目管理主管是负责领导和管理项目团队，确保项目在预算、时间和资源限制下按计划执行的专业人才。主要职责包括制定项目执行计划、分配任务、监督团队成员的工作、解决问题和风险管理。项目管理主管需协调不同部门的合作，确保项目顺利进行并达成预期成果。他们还需要与相关利益相关者进行沟通，向上级主管汇报项目进展，并适时调整项目策略和资源分配。在整个项目生命周期中，项目管理主管需要保证团队高效协作，项目进度符合预期，成本可控，质量优异。成功的项目管理主管需要具备出色的沟通技巧、决策能力和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11600 - ¥16000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
| >10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。
1.负责内部SOM产品全生命周期项目管理工作；
2.理解需求并可有效进行项目范围管理；
3.制定项目负责项目进度、质量、成本的管控，协调项目资源；
4.项目备料,试产,测试,任务安排,确保项目在关键节点上按计划交付;
5.负责项目团队管理，确保项目团队目标一致，协同工作。
1. 结合公司战略、业务发展及组织文化，负责校园招聘与雇主品牌相关项目的整体规划、推进与落地，支持公司人才吸引与品牌建设。
2. 负责校园招聘项目的策划与实施，包括但不限于目标院校运营、雇主品牌传播、校园活动策划、人才触达及候选人体验优化。
3. 围绕校招、社招及海外招聘等重点场景，协同制定雇主品牌传播策略，提升公司在目标人才群体中的认知度、吸引力与雇主品牌影响力。
4. 深入挖掘公司文化、业务发展、员工成长及全球化实践中的特色内容，形成具有传音辨识度的人才品牌表达。
5. 统筹雇主品牌内容策划与传播运营，包括但不限于图文、短视频、专题campaign、校园传播项目及雇主品牌栏目建设。
6. 联动招聘团队、业务部门、品牌、公关、设计、企业文化及海外团队紧密协同，推动校园招聘与雇主品牌项目高效协同落地。
7. 基于不同区域、不同人才群体及不同院校特征，制定更具针对性的人才吸引和品牌传播方案，支持公司国际化人才战略。
8. 关注AI及数字化工具在校园招聘、雇主品牌及招聘营销场景中的应用，推动AI提升内容生产效率、传播效果及人才沟通体验。
9. 建立校园招聘及雇主品牌项目的数据监测、复盘与评估机制，持续优化项目质量、传播效果及招聘转化。
对内和对外的Quality窗口，作为项目品质管理者，统筹厂内Quality本部门或者相关部门资源，及时提供给客户品质资料/报告或者解决客户问题
1.客户服务
-系统厂需求资料收集（出货报告、环保、体系审核等）
-系统厂客诉处理，问题反馈给内部，分析改善且提供报告
-第三方客户稽核陪同/稽核问题点改善报告更新
-主导市场客退分析与改善
-Quality 客户要求验证/报告输出
2.品质文件/资料更新：
-更新QRR report (包含量测SOP/保持力SOP/外观标准/PMP/MSA/OQC plan等）
-更新良率报告/CYS report/月报（CIP/4MC）等
1、日常核算业务：跟进各项目的日常财务核算，及时审核并提供相关财务报表和核对往来。
项目收银工作的组织：具体组织项目现场收银。提供良好的收银服务、按揭贷款服务，协助资金条线督促应收款的及时回收。
2、费用审核、款项支付管理：审核项目费用、支出，维护管理款项支付审核程序，研究并合理掌握成本和费用水平，定期提供费用支出报告。
3、税务：依法及时进行纳税申报审核、税费结算。协助税政务条线负责人适时搜集研究相关财税政策，积极协调税务关系，为公司发展提供良好纳税环境。
4、合同管理：协助参与经济合同的订立和审查；并提供涉税建议。
5、资金计划：组织编制和报送项目资金计划；负责项目资金的管理和调度，协助本部门资金条线人员办理银行贷款和还款；
6、预算及成本控制：负责组织编制项目预算，监督和检查预算执行情况；成本控制跟踪和分析编制；
7、项目营运管理：参与项目营运会议，组织对项目营运计划的执行情况进行跟踪、总结、并提出相关建议，对风险（货值变化、结利变化等）予以提示。
负责智能设备全生命周期管理：建立并维护设备台账，组织设备盘点、验收、调配、报废等全过程，确保账实相符。
负责设备维护与保养管理：制定并组织实施设备维护/保养计划，监督日常点检、5S清洁及故障维修，保障设备正常运行。
负责AGV、立体库等智能设备运营管理：监控AGV、立体库等智能装备运行状态，统计与分析故障停台，协调解决异常问题，提升设备利用率。
负责设备采购与预算管理：编制设备采购技术任务书，跟踪采购招标及到货进度，申请年度采购与维修预算。
负责设备制度与标准建设：制定和更新设备管理规定、操作流程、使用标准及作业指导书，推动管理标准化。
负责外包人员与培训管理：管理外包人员出勤、工作状态及协调，组织新员工培训上岗能力验证。
履行设备安全与合规职责：参与物流过程审核迎审工作，确保设备管理符合质量、环境及职业健康安全要求。
详细信息按时点《职位说明书》为准
【履职职责】
1.负责每日工废数据收集与跟踪，确保数据及时准确
2.核查供应商零件检验标准执行情况，保障检验合规
3.开展月度质损数据收集与整理，形成规范数据成果
4.对点封区、质量记录及异常零件处理进行定期点检
5.实施现场质量问题检查，及时发现并反馈潜在风险
6.收集 KPI 相关质量问题，跟踪整改进度至闭环
7.组织开展质量红蓝榜评比，推动质量水平提升
8.对接 QES 三体系外部审核工作，保障审核顺利推进
9.统筹精益降本与质量月活动，落实相关质量提升举措
工作职责以时点【职位说明书】为准
1. 项目交付把控：管理项目需求分析、方案评审及技术架构审核，制定进度计划并跟踪关键节点，负责项目验收和交付质量把控。
2. 技术架构管理：参与系统架构设计评审，评估技术方案合理性，识别技术风险并提出优化建议，参与技术标准规范的指定。
3. 开发项目管理：负责软件项目开发管理，包括外包团队（产品、研发、测试开发）的日常管理协调，制定工作规范、考核标准及准入/退出机制，定期评估人员能力及时沟通调整。
4. 跨部门协调：对接内部业务部门收集需求并转化为技术方案，协调管理公司项目经理确保需求理解一致，推动问题解决和处理交付争议。
1、根据产品和技术规划战略，与相关部门制定技术研发&落地计划
2、对量产项目规划、立项、管理评定、应用运行全生命周期管理
3、推动重点项目按计划进行。，新产品导入，推动产品端的应用，统一对产品端对研发端的需求
1、制定项目进度的计划，并跟进及协调，确保项目如期达成25%
2、承接非标项目订单，并制定计划、跟进及协调30%
3、承接OA内部制作单、创建、交付、转固、预算追加、调动核对每月低耗、事务，在建报表审核每月工时报表30%
4、执行工厂投资计划申请、审批、转移、管理15%
1、 开拓客户，对项目的可行性分析及风险收益进行评估，根据客户需求及公司要求设计方案；
2、 负责从项目立项、尽职调查、项目评估论证到合同签订等项目全流程；
3、 落实项目风险管理工作，按时完成项目的租后管理工作；
4、 按公司专业化发展战略，建立和维护专业化业务渠道；
5、 完成领导交办的其他事宜;
PMC5500-6500元/月
1. 负责项目计划制定与进度跟踪，确保按时交付
2. 协调跨部门资源，推动项目高效执行
3. 编制项目文档，维护项目数据库及信息更新 任职要求
1. 本科及以上学历，工程管理或相关专业
2. 熟悉项目管理流程，具备基础办公软件操作能力
3. 具备良好的沟通协调能力，有能源环保项目经验者优先 工作时间 周一至周五8:00-12:00，13:00-20:00