薪酬概览
平均月薪
¥12000
中位数 ¥11300 ｜ 区间 ¥9800 - ¥14100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
11
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 50% |
| 5-10年 | 5 | 50% |
热招职位
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。
QC4500-5500元/月
要求：一年以上品质检验工作经验，熟悉检验基本操作流程与方法，会基本办公软件操作，能吃苦耐劳，服从安排。岗位职责
1. 负责产品出厂前的质量检查与检验工作，确保符合相关标准和要求。 有意请申请职位后主动来电，（号码投递简历后可见）请告知是在英德人才网上看到的
品质经理10000元以上/月
1、密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、组织汽车配件产品质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
3、组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
4、建立和完善产品质量保证体系，如质量16949体系
5、配合人事部抓好全员质量培训教育工作；
6、能织公司质量事故的处理等。
品质经理8000-10000元/月
1. 负责产品质量管控流程优化与执行
2. 组织质量检测并输出分析报告
3. 协调生产部门解决质量问题 任职要求
1. 塑料件质量管理相关专业
2. 熟悉ISO9001标准，具备品质管理经验
3. 具备良好沟通能力与问题分析能力
4. 有制造业品质管理经验者优先 工作时间 ，12小时制，8：00 - 20：00只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在兴慈人才网上看到的！
品质组长（五险+工作餐）7000-8000元/月
①维护检测设备及计量器具，做好设备及计量器具5S，制定内外校准计划，确保受控。②负责（净水器）来料到出货成品管控。③负责体系的建立、推行、维护与持续改善，确保文件有效、受控、可追溯。④负责主导公司内部质量异常出现到闭环过程中的组织/分析/改善/验证，并进行对应表单的记录。⑤配合部门工作的正常运行，对缺失的关键管控节点进行监督管控（包含三坐标）。⑥领导安排的其他任务。只需两步，轻松找工作：
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质量主管¥15000~15000元
1. 主导公司质量管理系统的规划与实施，确保质量问题及时解决；
2. 监控和改进生产流程的质量标准，保证产品质量符合规定；
3. 组织和执行内部质量审核，推动持续改进过程；
4. 分析质量控制数据，提出改进措施；
5. 与客户沟通，处理质量相关的投诉和问题。
任职要求：
1. 具备强烈的质量意识，能够独立处理和解决质量问题；
2. 熟悉质量管理工具和方法，有能力进行数据分析；
3. 能够有效沟通，与团队成员和客户建立良好的工作关系；
4. 对质量改进持续有热情，能够推动和实施改进措施；
5. 能够适应快节奏的工作环境，具有较强的组织和领导能力。
1、实施厂家试装的质量管理；
2、实施各生产基地驻厂，现地现物参与供应商到货、工程内质量问题的解决和再发防止；
3、实施供应商4M变更管理，组织关联方进行风险评审、现场审核，跟踪试装、切换过程及质量管理；
4、负责春节前后、淡季、提产、高/低温、突发异常等特殊时期的供应商变化点管理；
5、针对厂内、市场质量问题，实施供应商约谈、现场审核、质量考核等推进问题解决，并确认质量问题改进状态及有效性；
6、主导供应商过程批量质量问题的解决、处置；统计供方质量表现；
7、基于零部件质量趋势及状态，实施质量预警、飞行审核、比例调整管控；供方质量业绩评价、质量目标管控及考核实施的管控；
8、基于质量提升及业绩结果识别供方，开展供方培育和提升活动；开展供应商产品、产线成熟度管理。
1. 负责原材料、半成品、成品入库及出货检验，按照检验标准逐项查验，做好检验记录，填写检验报告单。
2. 巡检生产现场，巡查各工序生产过程质量，监督员工按工艺标准作业，及时发现生产中的质量异常问题。
3. 发现不合格物料、半成品、成品，做好标识隔离，及时上报质量问题，跟进不良品返工、返修、挑选或报废处理。
4. 核对生产工艺、作业规范、包装规格、标签、外观、尺寸等是否符合标准，杜绝不良品流入下一道工序。
5. 整理每日检验台账，做好质量数据登记，汇总每日质量情况，填写日报表，做好质量资料归档。
6. 配合处理客户反馈质量问题，协助分析质量原因，跟进整改改善，跟踪改善结果。
7. 监督车间环境卫生、物料摆放、不良品分区存放，做好现场5S质量管控。
8. 保管检验工具，定期校准卡尺、量具，保证检测工具准确可用。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度；
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善；
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生；
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验；
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险；
6.负责加工中心质量管控，从原料、存储、加工、出库环节管控质量，确保加工中心商品品质；
1. 主要对生鲜、速食熟食、标品类等到货进行验收抽检、识别商品质量问题，对合作商进行前置检查识别商品货源、加工、运输等方面的问题，对以上问题推动改善解决。
2. 执行日常巡检、抽检及问题商品处理，及时反馈并推动供应商改进。
3. 协助制定并优化生鲜品控流程，提升品控效率与准确性。
4. 收集并分析品控数据，输出质量报告并提出改进建议。
5. 协同采购、仓储及物流团队，确保生鲜商品从源头到终端的质量稳定性。
1.质量监督与检查：对车间生产全过程进行实时质量监督，依据质量标准和操作规程，定期进行现场检查，确保生产活动严格符合药品生产质量管理规范（GMP）及相关法规要求。
2.质量文件管理：参与制定、修订和完善车间质量管理相关文件，确保文件的准确性、完整性和现行有效性。
3.质量数据收集与分析：收集、整理和分析车间生产过程中的质量数据，如产品合格率、不合格品率、质量偏差等，分析挖掘数据背后的质量问题，为质量改进提供数据支持和决策依据。
4.质量问题处理与改进：协同车间生产团队，及时处理生产过程中出现的质量问题，如不合格品处置、质量偏差调查等。
5.质量培训与沟通：协助车间开展质量培训工作，提高员工的质量意识和操作技能，确保员工熟悉质量管理要求和操作规范。与其他部门（如研发、采购、销售等）保持良好的沟通协作，共同解决涉及质量的问题，保障产品质量的稳定性和一致性。
1、质量体系与合规领导：建立、完善并持续优化符合中国、国际标准的全公司质量管理体系。独立行使质量监督权，对物料放行、产品放行及所有可能影响质量的活动拥有最终决定权。
2、审计与检查主导：作为主接口人，全面领导应对中国、欧美等法规国家药品监管机构的审计工作。负责公司内部审计计划及供应商审计，确保所有质量风险被有效识别和控制。
3、质量决策与风险管理：领导重大偏差、OOS、纠正预防措施（CAPA）及变更控制的质量调查与最终批准。运用质量风险管理（QRM）原则指导质量决策。
4、团队与文化构建：领导QA和QC团队，建立并培育深入全员、不容妥协的质量文化。是连接生产、研发与注册部门的质量桥梁，确保从研发到生产的全生命周期合规。