巴中质量负责人
质量负责人是一个在企业中负责监督和管理产品或服务质量的重要职位。质量负责人负责确保产品或服务符合相关标准和规定，并致力于持续改进和优化质量管理体系。他们通常与生产、研发、供应链以及客户服务部门合作，以确保产品或服务在设计、生产、交付和使用过程中都能满足客户的要求和期望。质量负责人需要具备良好的沟通和领导能力，能够制定和执行质量控制计划，调查和解决质量问题，并提供培训和指导以确保员工遵循最佳质量实践。他们也需要与政府监管机构和认证机构合作，确保企业的质量管理体系符合法律法规和国际标准。总之，质量负责人在企业中扮演着至关重要的角色，直接影响着产品质量和客户满意度。
薪酬概览
平均月薪
¥12000
中位数 ¥11300 ｜ 区间 ¥9800 - ¥14100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
11
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 50% |
| 5-10年 | 5 | 50% |
热招职位
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。
1. 主要对生鲜、速食熟食、标品类等到货进行验收抽检、识别商品质量问题，对合作商进行前置检查识别商品货源、加工、运输等方面的问题，对以上问题推动改善解决。
2. 执行日常巡检、抽检及问题商品处理，及时反馈并推动供应商改进。
3. 协助制定并优化生鲜品控流程，提升品控效率与准确性。
4. 收集并分析品控数据，输出质量报告并提出改进建议。
5. 协同采购、仓储及物流团队，确保生鲜商品从源头到终端的质量稳定性。
1. 负责小象超市北京区域供应链商品的质量把控，确保商品符合国家及企业相关标准。
2. 对供应商进行资质审核与定期评估，推动供应商质量改进与合规管理。
3. 制定并执行商品抽检计划，跟进质量问题处理及闭环整改。
4. 协同采购、仓储与物流团队，优化供应链各环节的品质管理流程。
5. 收集并分析商品质量数据，输出质量报告并提出改善建议。
1. 梳理水产养殖的各流程环节，建立标准操作流程和技术手册，梳理形成操作技术规范赋能到服务站团队进行使用，持续降低损耗率和死亡率；
2. 跟踪活鲜养殖领域的核心技术，包括水产收货、养殖、制冷、供氧、过滤、海水配置、宰杀、配送等，并通过专业赋能公司；
3. 通过日常巡店，不断完善操作流程和技术手册，定期对服务站培训输出，提升服务站团队运营能力；
4. 具备兽残检测能力优先考虑，如：孔雀石绿、呋喃系列、氯霉素、磺胺类等。
1. 负责南昌区域商品质量管控体系的搭建与优化，确保供应链各环节符合公司品质标准。
2. 统筹管理8人品控团队，制定工作计划、绩效考核及能力提升方案，推动团队高效运作。
3. 对接供应商、仓储、物流等环节，主导质量问题的调查、分析与改进，降低质量风险。
4. 建立并维护本地化品质检测流程与标准，推动质量数据化管理和持续改善机制落地。
5. 定期输出质量分析报告，向总部及区域管理层汇报品质状况与改进建议。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度；
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善；
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生；
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验；
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险；
1、依据产品研发工序要求，按照检验标准对过程质量门实施检验，划分责任部门，并统计记录过程问题
2、依据产品评价标准，对产品质量控制关键点组织评审并进行问题发布
3、依据数据一元化管理需求，整理、收集和上传产品过程关键数据及各阶段数据平台上传
4、依据品质基准书对各阶段制件实施检测，并向外发布检测结果
5、对产品检测过程存在问题进行跟进落实促进问题关闭，确保问题零流出
6、对顾客要求进行传递、监控并实施，保证顾客要求得到落地实施
7、梳理现场发生问题、要求责任部门制定原因分析、对策及再发防止措施，落实执行情况，组织会议进行反省汇报
8、依据质量管理体系要求对接收到的现场不合格信息，进行现场确认并出具整改方案
9、依据客户要求，编制本岗位需求资料表单或记录表
1.依据质量管理体系及公司战略及质量目标，完善供应商质量管理体系，帮助关键供应商达到VDA6.3水平；
2.关注C1、C1WR、C2、C3，主导供应商质量问题解决（8D），针对供应商绩效评价结果，推动三四级供应商持续改善；
3.策划质量数据的管理思路，负责工程内质量问题的整体监控和QRQC看板定期更新维护；
4.主导公司内外部体系审核，并进行相关资质认证；
5. 依据本科室人员发展需要，策划并组织培养质量管理人，搭建部门人才梯队，制定人员需求计划，实施部门人员培养；
6.依据品管本部要求等开展零缺陷、可靠性等改善项目；
7.有效推进并落实HSE管理工作；
8.需对公司推行的MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知，并可以熟练应用；
①负责车辆管理，实施新车标检、入网车辆日常合规管理等；
②遵循作业标准及相关要求，对车辆发运过程的安全品质问题进行检查，保障问题真实记录；
③负责整体过程品质问题的整理汇总，及预防措施的制定及监督供方实施；
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训，监督各承运供方实施并验证改善效果；
⑤制定品质安全检查计划，并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。
1、接收并响应主控部门下发的《海外KD质量问题反馈表》，及时向相关方发送问题通知，系统化收集调查结果与整改措施，并编制规范的质量调查报告，上传至指定海外问题管理平台；
2、负责海外质量索赔全流程管理，包括编制《索赔申请单》、推动完成《索赔确认单》审批签核、统筹索赔物料的识别、包装与发运；同步维护本科室海外质量问题台账，确保问题信息、根本原因、对策及闭环状态实时、准确、可追溯；
3、协同责任班组开展质量问题根因分析，推动制定并落地针对性整改对策；审核并提交经车间负责人签字确认的《质量问题对策表》至主控部门，并对现场整改执行情况进行跟踪验证与效果评估；
4、基于典型海外质量问题，设计并制作可视化警示卡，下发至对应班组工位实施目视化管理；定期更新《海外质量问题失效案例手册》，强化经验沉淀与预防复现；
5、按月核算与分析本科室负责的海外质量问题相关运营指标（如货损率、批量问题系数等），识别偏差原因，提出改进建议并推动指标持续优化；
6、参与生产过程“质量陷阱”验证机制的设计与运行，通过前置性质量拦截点设置与全过程跟踪记录，评估质量体系运行有效性，支撑过程防错能力提升。
1、负责新员工部门级及岗位级质量基础知识与技能的培训、考核与记录，确保培训效果可追溯、可验证；
2、依据岗位能力要求开展上岗前考核，对考核合格人员签署《质量保证协议》并完成岗位分配，同步更新变化点管理台账；对未达标人员组织强化培训与复考，或按流程反馈至人力资源部门；
3、按季度组织开展班组长层级的变化点管理专项培训，提升一线管理者对过程变更的识别、响应与管控能力；
4、规范执行《变化点管理点检表》《顶岗工作交接事项记录表》等标准表单，定期开展变化点识别、确认、跟踪与闭环管理；
5、动态维护车间变化点目视化看板及电子/纸质管理台账，确保信息实时、准确、与现场实际一致；
6、统筹收集并审核各班组提交的特殊特性岗位（含发动机检验、辅料检验、数据管理、叉车作业等）人员培养计划，推动关键岗位能力持续建设；
7、对岗前技能培训效果开展实践验证，确认达标后方可独立上岗，并完整记录技能应用与实操表现；
8、主导变化点解除评估与考核，按流程发起解除申报，确保变更闭环受控；
9、实施新员工上岗初期管理，发放并跟踪签署《初期管理确认表》，按月汇总分析执行情况，编制发布《变化点管理通报》。
质检员5千-8千/月
1. 负责过程及成品的检验工作，确保符合质量标准；
2. 及时发现并反馈产品质量问题，协助分析原因并推动改进；
3. 维护和管理检验工具、设备，确保其正常运行；
4. 配合质量部门完成相关质量数据的统计与分析。
任职资格：
1. 熟练操作三坐标 常用检验仪器和设备的操作。
2. 3-5年检验或相关工作经验。
3. 具备良好的责任心、细致严谨的工作态度及沟通能力；
4. 有较强的问题分析和解决能力，能适应一定的工作压力。
1.本科及以上学历，应用化学、高分子材料、化学工程、材料工程、车辆工程等相关专业；
2.5 年及以上质量体系相关工作经验，有汽车主机厂、零部件企业经验者优先；
3.熟悉ISO9001或IATF16949体系相关内容，有体系内审员资格优先，有涂装车间体系工作经验的优先；
4、具备较强的试验设计、问题分析与根因解决能力，熟悉7大质量工具，有较好的文件编制能力和审核能力；
5、具备较强的沟通能力和协调能力，执行力强。