保定物业副总经理

1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地

2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；

3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报

4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成

5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报

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①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。

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主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；

1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；

2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；

3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；

4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；

5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判

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1.测量设备管理：依据测量设备点检、保养指导书，定期开展维护保养、点检，确保量检具、检测设备受控

2.质量探测实施：结合控制计划、检验作业指导书标准要求或抽检要求，实施生产过程、外购零部件/原材料、刀具、工装抽检

3.传递检测结果：实验完成后，开具《检验/试验报告》/《原材料入厂检测报告》，当检测不合格时，需第一时间将信息传递至送检部门

4.全尺寸全功能检验：依据程序文件编制年度全尺寸、全功能实验计划，定期对各机型实施全尺寸、全功能实验，出具《全尺寸、全功能检验报告》

5.委外检测：当不具备实验能力且有明确实验要求时，填写《委外试验申请单》，经领导批准后委外检测，检测完毕后接收实验数据及报告

6.不合格品判定：针对制造过程发现的不合格品进行判定，不合格品处置及时性监督确认

7.不合格品处置：不良品返工返修过程检验、出具检验结果

8.不合格品处置：开具不合格处置单并传递车间

9.不合格品处置：依据不合格品台账，对进货检、工程内（外购件，含分装件）质量问题录入SRM平台

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1. 负责公司合同审查、法律咨询及法律风险防控工作；

2. 处理企业经营中涉及的民商法、劳动法等相关法律事务；

3. 参与劳动争议、租赁合同纠纷等案件的处理，代理诉讼仲裁；

4. 独立开展法律事务的风险评估与应对方案制定；

5. 协助公司内部进行法律合规管理，提供法律支持与建议。

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1、开展与营销策划相关的产品、市场、用户研究，配合商品总监及项目总监完成产品规划、商品力提升、开发评审等相关工作；

2、策划确定产品定位、定价、核心USP、产品营销信息屋；

3、统筹制定新产品上市营销方案及产品营销年/季/月度推广策略，推广PDCA闭环管理；

4、统筹推进产品传播方案的策划制定，含媒介、公关、社会化、用户口碑、终端活动等；

5、产品公关传播及厂家主导主题活动的落地执行，整合传播的过程进度管理、效果评估、改进措施实施；

6、与媒体业务对接及对第三方代理公司对接管理，负责产品相关的公关传播，包括公关传播策划及执行、媒体维护、舆情管理等；

7、负责核心传播素材的创意、制作，包括但不限于TVC、KV、型录、产品介绍视频等；对传播活动衍生的素材提供调性指针，并进行审核；

8、产品传播资源识别及达成效果评估，产品口碑管理与舆情处理，确保新产品上市0负面，打造良好口碑。

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1.依据销售、售后信息化战略规划，带领团队开展所属领域的业务分析、规划，并出具所属领域的系统建设规划或建议；

2.标准化项目实施流程，制定项目推动机制，保证项目顺利开展；

3.根据系统建设方案，带领团队开展所属领域的系统建设工作，并引领业务梳理并规范业务流程，实现同一业务模式的规范化和标准化工作，确保销售、售后信息化方案的落地；

4.组织协调相关资源攻关销售、售后系统实施技术难题，制定问题解决对策，确保技术难题有效解决；

5.负责系统运营及维护。

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a) 负责传动系产品标定开发，开展标定核心技术策划、平台化工作，以支持公司战略实现；
b) 负责控制策略编制和测试验证，满足整车功能需求和法规要求；
c) 负责标定和控制等前沿技术的研究和探索；
d) 负责产品在台架及整车上的标定，标定达到客户对整车驾驶性的要求；
e) 负责产品高寒高温高原环境下的整车标定，满足整车极限工况的使用和性能要求；
f) 负责产品实现过程中的各种技术支持以及问题的分析、解决；
g) 负责整车量产软件的测试和发布以及相关的切换跟踪；
h) 协助试验、硬件部门开展相应的产品开发工作；

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a) 负责电机产品结构方案的策划、设计开发。
b) 负责电机产品路线的规划，产品可行性分析。
c) 负责对标电机前沿材料和技术，分析行业标杆产品现状及技术特点。
d) 负责电机结构三维、二维详细设计；
e) 负责电机结构设计相关技术文件的编制；
f) 参与样件的试制、试验过程，解决过程中出现的设计问题；
g) 负责与供应商进行技术交流，对零部件进行选型；
h) 负责对行业电机的专利进行分析，根据产品的设计及开发过程识别可撰写专利的技术创新点。

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●核心职责：建立/完善全球财税合规管控体系与机制并推动落地实施，确保企业符合各国税法、会计准则；制定全球税务筹划策略，优化全球税负，平衡各国税务合规要求与成本效益‌；跟踪全球税收政策变化，评估对企业的影响并调整策略‌
●专业知识：精通国际税收规则、IFRS准则，能结合当地及集团合规管控要求制定财务相关制度，及识别业务运作中的税务优化机会并推动落地
●风险管控能力：具备识别及管理财税风险的能力，做到事前、事中、事后全周期的闭环管理
●组织机制设计能力：能根据财税风控核心职能发挥需要，设计管理模式、组织架构及机制，并推动落地
●8-10年以上跨国汽车/制造业/科技等行业财税管理经验
●具备四大/头部咨询公司财税经验工作者优先
英语可作为工作语言
ITP（国际税务师）、CTA（注册税务师）、CPA者优先

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①负责市场政治经济、汽车政策、税费等信息搜集，研究主要品牌运营情况，搜集竞品的业务规划信息；
②负责日常经销商招商及市场管理工作推进，解决市场问题，深度参与经销商品牌推广、渠道规划建设、用户运营、售后服务、销售管理等工作；
③针对细分品类开展竞品的研究，为公司产品上市与定位提供依据，规划所辖市场产品组合及上市计划，并同经销商开展沟通；
④进行年度订单规划，结合各车型制定销量目标。监督终端市场销售情况，更新库存信息，为合理的订单采购提供依据；
⑤负责保证渠道工作要求在终端的落地执行，及渠道日常管理，分析销售网络数据，协调解决售后服务及配件采购的相关问题
⑥负责市场商务政策制定，并监督执行，总结评估政策效果，达成销量目标；

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1、负责项目客户服务协调与沟通管理、外包公司环境监督管理、工程维修、安全秩序维护管理及等日常项目管理工作，协调处理重大客户投诉事件，针对日常客户投诉热点问题快速有效处理，全面提升客户满意度。

2、与地产项目对接，制定前期物业管理方案、参与前期介入工作，提出合理化建议。根据财务预算，有效控制日常费用支出，开源节流，控制成本，认真落实各项应收账款的回收。

3、积极协调项目一线部门与公司各职能部门间的工作，互相配合，有效开展日常物业服务全面工作。

4、负责项目各专业部门质量管理体系执行情况，并监督各项工作开展的有效落实与效果，针对存在的问题及时进行指导与纠正，确保各项工作任按照管理流程、制度、标准保质保量完成。

5、按时完成公司领导交办的其他任务，同时也应积极配合公司其他部门完成相应工作。

广州越秀集团股份有限公司

金融

负责项目工程物业整体工作

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物业服务