保定物业总经理
物业总经理是公司或物业管理机构中的高级管理人员，负责监督和协调物业管理团队的运作。他们需要领导和管理团队，制定和执行物业管理策略，以确保物业的正常运营和高效管理。物业总经理通常负责制定预算和监督财务报告，与业主、租户和其他利益相关者进行沟通，并解决任何物业管理方面的问题。此外，他们也需要管理和监督物业维护、安全和保洁等服务，并确保符合法律法规和公司政策。物业总经理需要具备良好的领导才能、团队协作能力和优秀的沟通技巧，以确保物业管理工作的顺利进行。他们也要对市场趋势、法规变化和最佳实践保持敏锐的洞察力，以持续提升物业管理水平。
薪酬概览
平均月薪
¥21500
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥17800 - ¥25200
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
70% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
14
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 3 | 30% |
| >10年 | 7 | 70% |
热招职位
1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报
①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。
主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；
1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；
2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；
3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；
4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；
5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判
高中英语教师(有经验者优先)6-12K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
一、学历要求：
省属师范大学或省属重点大学相同或相关专业本科及以上学历，学士及以上学位。
二、选聘条件
1、具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律；
2、身体健康，热爱教育事业，具有良好的思想品德和职业道德；
3、有高中教学经历者（从高一至高三教过一轮且至少送过一届毕业班）在同等条件下优先选聘。
4、有下列情况之一者不得应聘：
（1）安国市在职在编教师；
（2）受过党纪、行政或刑事处分的；
（3）其他按法律法规规定不符合应聘资格条件的。
三、报名与资格审查：
1、报名方式：网上报名
2、报名时间：报名信息常年受理，定期组织资格审核与考核录用，岗位招满即止。学校招聘小组对应聘人员资格进行初审，通过者直接进入试讲与面试环节，初审资格通过后，电话或短信通知本人（请注意查看）。
3、联系电话：李老师：19031828522
四、面试：
采取试讲与答辩的方式进行。
1、面试时间：面试时间电话通知，面试时带学历原件和二代身份证。
2、面试地点：安国市第一中学（义丰大路与安泰大街交叉口东南）
高中化学教师(有经验者优先)6-12K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
一、学历要求：
省属师范大学或省属重点大学相同或相关专业本科及以上学历，学士及以上学位。
二、选聘条件
1、具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律；
2、身体健康，热爱教育事业，具有良好的思想品德和职业道德；
3、有高中教学经历者（从高一至高三教过一轮且至少送过一届毕业班）在同等条件下优先选聘。
4、有下列情况之一者不得应聘：
（1）安国市在职在编教师；
（2）受过党纪、行政或刑事处分的；
（3）其他按法律法规规定不符合应聘资格条件的。
三、报名与资格审查：
1、报名方式：网上报名
2、报名时间：报名信息常年受理，定期组织资格审核与考核录用，岗位招满即止。学校招聘小组对应聘人员资格进行初审，通过者直接进入试讲与面试环节，初审资格通过后，电话或短信通知本人（请注意查看）。
3、联系电话：李老师：19031828522
四、面试：
采取试讲与答辩的方式进行。
1、面试时间：面试时间电话通知，面试时带学历原件和二代身份证。
2、面试地点：安国市第一中学（义丰大路与安泰大街交叉口东南）
高中历史教师5-10K/月
到岗时间： 立即到岗
1、身体健康，诚实守信，品行端正，热爱教育事业，敬业爱生;
2、本科及以上学历;
3、学习成绩优秀(在院排名前三分之一以上)，曾获得过奖学金者及党员优先;
4、具有较高的教学基本功，普通话水平达到二级乙等以上(语文要求二级甲等及以上);
5、应聘英语学科要求通过英语六级或专业四级及以上等级考试;
6、有带高三毕业班、有班主任经历者优先考虑。
高中物理教师8-15K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
工作职责
1、负责学科教学，执行学校教学标准及要求，确保优质教学质量；
2、理解掌握教学大纲和德育纲要，制定本学科学期、学年工作计划，钻研教材，对学生因材施教、耐心指导、鼓励探究；
3、积极参加教研活动和教改实验,与其他教师协作进行本学科的教学研究,不断提高教学科研水平。
任职资格
1、本科及以上学历，具有高中教师资格证；
2、热爱教师工作，喜欢学生，有三年以上相关授课经验；
3、获得区级及以上各项教师荣誉者优先考虑。
福利待遇
1、行业内同岗位高竞争力的薪酬（可面谈）；
2、五险一金、法定假、带薪寒暑假、子女入学学费减免；
3、免费提供住宿，提供餐补；
4、提供多渠道、高频次的进修、培训机会及系统完善的职业发展通道。
1、结合公司战略，策划各类质量方案、质量类活动，策划工厂质量评价标准，依据KPI指标达成情况及质量改善项目等开展评价，完善生产现场管理，营造质量氛围，提升质量意识
2、推行过程管理流程规范，出具各版块现场管理指导规范，打造标杆生产线体，组织各单位横展改进，实现统一化管理并定期给各工厂开展审核落实，持续整改提升
3、能够独立结合售后市场、客户端异常问题召开品质会议，组织并指导问题相关部门快速开展问题调查，提高问题解决有效性，并能够标准化再发防止，降低顾客抱怨
4、对客诉问题解决有效性进行管理，针对模块间共性、严重度高的质量问题，深度剖析发生原因及管理问题，组织精工BU及下属工厂横展，并现场落实改进效果；
5、主动识别质量问题解决工具，定期推广8D、特性要因图等质量工具在质量问题解决中的应用，提升精工下属各零部件工厂8D等质量工具应用及质量管理水平，降低不良品产生及流出频次
6、针对重大升级质量问题跟踪问题解决进度及效果，对各BU间横展问题的标准化及横展效果确认
7、统筹推动各业务重大质量事故及海外市场质量问题的快速处置，同时针对问题产生的真因剖析业务管理薄弱或缺失环节并快速改进，推动业务系统管理能力提升
1.培训全流程运营：负责培训前、中、后全环节执行（报名、讲师对接、场地设备、现场运营、数据归档），保障顺畅落地。
2.课程开发与授课：负责汽车售后配件非技术类课程开发、课件制作及线上/线下授课，确保学员掌握培训要点。
3.数字化学习管理：负责学习平台维护、数据运营及课程管理，推动数字化培训发展。
4.培训质量与资源管理：负责讲师、车辆、资产、场地、预算等统筹管理，并组织培训效果评估与改进。
5.业务对接与专项支持：对接经销商及业务侧培训需求，协助解决配件业务问题，支持新车型培训、技能大赛等活动
负责汽车零部件供应商的质量管控，制定并落地供应商质量审核与评估体系。
主导供应商来料质量问题分析与整改，推动8D报告等问题解决工具的有效执行。
参与新产品开发阶段的供应商质量同步工程（SQE），确保零部件满足设计与生产要求。
建立供应商质量绩效指标，定期开展质量回顾与改进会议，提升供应链整体质量水平。
1、新渠道形态策划、形象标准制定、配套设施标准制定、网络新增及补位规划，确保渠道战略目标达成；
2、意向经销商加盟材料审核、组织联合评审，保障准入公平公正；
3、准入店面建设过程管理，确保店面形象品位及正常运营；
4、店面验收评级及复检，确保店面硬件长效保持；
5、产品授权管理及动态管控，保证产品的有效授权，支撑各产品销量达成；
6、渠道运营质量、经营质量、风险评估分析及管理，持续提升经销商运营能力；
7、终端风险店面预警管理处置，优化淘汰店面退出管理，提升渠道体系健康度和持续发展。
1、负责项目客户服务协调与沟通管理、外包公司环境监督管理、工程维修、安全秩序维护管理及等日常项目管理工作，协调处理重大客户投诉事件，针对日常客户投诉热点问题快速有效处理，全面提升客户满意度。
2、与地产项目对接，制定前期物业管理方案、参与前期介入工作，提出合理化建议。根据财务预算，有效控制日常费用支出，开源节流，控制成本，认真落实各项应收账款的回收。
3、积极协调项目一线部门与公司各职能部门间的工作，互相配合，有效开展日常物业服务全面工作。
4、负责项目各专业部门质量管理体系执行情况，并监督各项工作开展的有效落实与效果，针对存在的问题及时进行指导与纠正，确保各项工作任按照管理流程、制度、标准保质保量完成。
5、按时完成公司领导交办的其他任务，同时也应积极配合公司其他部门完成相应工作。
