保定放射技士
放射技士是一种专业技术岗位，主要负责使用医学放射学技术为医生提供影像学诊断。他们使用放射学设备如X射线、CT扫描、MRI等，通过对患者的身体部位进行成像，以帮助医生诊断疾病或创伤。放射技士需要具备丰富的解剖学知识和医学影像学知识，以确保能够准确获取患者的影像信息。在工作中，他们需要与医生、护士等医疗团队密切合作，同时要负责病患的安全以及保证影像质量。放射技士需要具备熟练操作医学影像设备的能力，严格遵守放射学安全准则，并且通过持续的专业发展来保持自己的专业知识与技能。整体而言，放射技士在医学影像学领域中扮演着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥5500
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥4000 - ¥7000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 16 | 66.7% |
| 5-10年 | 8 | 33.3% |
热招职位
1、承担学科教学任务，备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩；
2、在课内外对学生进行思想品德教育，辅助班主任组织、辅导学生课外活动；
3、超周备课，备课中体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。对课堂实验要事前作好准备工作。教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生发展；
4、课堂教学认真执行教学计划，完成课时教学任务，不得旷课、迟到或任意调课（调课统一由教务处处理）。准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。保质保量管理学生自习；
5、贯彻因材施教的原则，提高辅导的自觉性和计划性，积极、耐心地做好辅导工作；
6、认真批改作业，对学生作业中的突出问题，应作必要的摘录和分析，及时进行评讲和复批；
1.根据公司经营战略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，策划完成年度整体营销规划及营销策略；
2.根据公司年度策略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，持续编制并输出营销（季度）策略；
3.对营销（季度）策略进行跟进，验证营销方案实施过程，协助营销方案有效开展；
4.结合市场动态，根据产品、价格、渠道、促销、服务等策略效果评估情况，并持续输出营销策略调整建议；
5.基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场趋势研究，挖掘市场机会，助力业务增长。
1、通过多圈层、多渠道进行车主KOC识别，完善激励机制，增强KOC创作热情，以“真实车主”+“真实场景”+“真实内容“促进潜客购车决策，实现口碑扩圈。
2、以汽车垂类论坛(汽车之家、懂车帝等）、小红书等公域平台为主要阵地，拓展真实车主发声，结合车型营销节奏及品牌大事件等持续输出 UGC 内容，实时监测和处置负面内容，维护良好生态环境，持续提升论坛口碑正向率。
3、建立俱乐部的运营规范，不断扩展生态改装资源，通过俱乐部大型活动和日常活动凝聚用户、树立车主形象，提升转介绍比例。
1、完成客户要求分析，完成结构总成设计方案、总成和各子零件设计；
2、完成2D图纸输出，定义零件原材料，表面处理要求，关键器件选型及测试要求；
3、完成尺寸链公差分析，完成CAE有限元仿真分析(散热，应力，模态)，优化设计细节;
4、识别总成和零件特殊特性要求，完成创建特殊特性清单，完成创建DFMEA，识别潜在设计风险项；
5、各模块职能间沟通协作，支持硬件设计完成PCB Layout；
6、零件供应商开发及技术交流、DFM 、保证开模进度和零件状态；
7、协同生产工艺完成初期制作流程。
1.收集并分析客户、竞争对手、市场环境、发展趋势等市场信息，参与制定公司营销年度规划及销售计划并执行；
2.搜集顾客及市场相关信息，及时更新客户及市场信息数据库；
3.根据市场开发及销售计划拜访现有及潜在顾客，拓展市场空间，推动新客户或新产品的开发过程，提升市场占有率；
4.依据客户要求主责谈判与签订价格、付款等商务协议；
5.跟进客户挂账及付款进度，按照合同约定结算方式及账期确保及时回款；
6.接受顾客商务、技术、品质等反馈，及时回访顾客并跟踪处理顾客投诉，提高顾客满意度。
1、带来团队搭建和完善市场质量管理体系及流程，建立市场质量改进信息传递、问题确认、风险评估、推进方法及验收标准等全流程开展方法，策划售后市场产品质量改进工作，确保技术中心市场质量问题快速有效解决，质量指标的达成。
2、牵头组织推进综合性、疑难、系统性问题的解决，从技术及管理视角提出指导性意见，有效推动问题解决，并依托可靠性方法和工具提升产品质量可靠性，完成未然防止及再发防止。
3、负责开展系统性问题的管理和技术复盘工作，识别管理流程及技术标准的缺失，制定和推进措施的实施及效果评价。
4. 结合自身工作经验，优化公司级质量体系及流程
1、对策划的内外物流方案评审确认并进行实施效果确认。
2、依据试制需求、销售订单、售后返修需求等排布生产计划，并确认计划达成及异常处置。
3、控制原材料存货余额，组织相关部门盘活呆滞物料。
4、组织实施原材料、产成品的产品防护、在库管理、盘点、及出入库等业务。
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
1、根据生产计划管理规定，负责根据生产计划，对设备、人员、物料、环境、防具等因素进行确认，满足生产要求时，安排进行生产作业，并对生产过程进行监督。
2、根据生产计划管理规定，协调人员、物料、品质、设备资源，理顺生产流程并加以改善，提升生产可动率，实现计划完成率100%。
3、负责对生产过程中，物料使用、人员效率、设备效率的监控，确保生产过程在标准成本范围内，负责组织生产组在标准成本的基础上进行VAVE的改善。
4、依据公司安全管理要求，对生产现场进行“零”安全问题管理，通过过程安全问题识别，安全问题改善及对策、车间安全管理规定执行结果确认，实现车间产品安全“0”事故。
1.根据战略目标要求及人力资源规划，确定招聘目标和招聘举措；
2.调查所需外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保有效满足用人需求；
3.组织招聘岗位所需人员，通过招聘平台搜集简历、面试、综合评估、背景调查等招聘环节，保障人员及时到位；
4.组织实施校园招聘，负责大学生三方协议签订与管理，保证满足各部门对大学生的需求；
5.招聘费用的申请、控制与报销管理。
1、投诉数据收集与整理：广泛收集来自全渠道的投诉数据，进行系统分类、汇总，确保数据的完整性与准确性。
2、深度数据分析：运用专业分析工具与方法，对投诉数据进行深入挖掘，识别产品在设计、制造、性能等方面以及服务流程中的高频问题与薄弱环节。
3、编写体系化分析报告：基于数据分析结果，撰写逻辑清晰、内容详实的分析报告。报告需包含问题描述、影响范围、根本原因分析、改进建议及趋势预测等内容，为公司决策层及相关部门提供有力的数据支持与决策依据，推动产品与服务的持续优化。
4、跨部门协作沟通：与产品、销售、服务等部门密切协作，及时沟通投诉分析结果，通过GQPD平台立项推动改善。