郑州项目成本经理
项目成本经理是负责管理项目成本的专业人士。他们通常在项目的起始阶段开始工作，负责制定项目预算并监督成本控制。项目成本经理需要与项目团队合作，确保项目成本与预算的一致性，同时也需要与供应商和承包商进行谈判，以获得最优惠的价格和条件。他们还要制定成本分析报告，监控成本变化，并对项目进度和成本进行定期报告。另外，项目成本经理还需要对项目成本相关的法律和法规进行了解，以确保项目的合规性。总的来说，项目成本经理在项目执行过程中扮演着关键的角色，帮助项目团队管理和控制项目成本，确保项目在经济效益的同时实现高质量的交付。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8200 - ¥12600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| >10年 | 4 | 33.3% |
| 不限经验 | 4 | 33.3% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
全日制学校高中数学教师(应届生)6-10W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
全日制学校诚聘高中各科教师：
1.遵纪守法，品行端正，师德高尚，爱岗敬业，责任心强；
2. 优先条件：优先录用应届毕业生；或具备三年及以上相关教学经验者，原则上要求教师年龄不超过45周岁；
3. 基本学历专业要求：需具备全日制师范类本科学历，且所学专业与招聘岗位专业对口，有所教授学科教师资格证，应届生需在到岗后尽快获取教资；
4.热爱教育工作，具有创新精神和团队合作精神。
1.提供区域内具有竞争力的工资水平，结构工资，优绩优酬；
2.薪资结构：底薪+绩效+课时费+考试奖金+年终福利；
3.综合年薪6-10万。
4.缴纳五险、节日福利、免费教师宿舍、优惠就餐
拥有平等包容、互助互进的工作氛围。
资格初审：
学校对应聘人员进行资格初审，确定名单之后电话或短信通知应聘人员参加面试。
预约面试：到校面试或线上视频面试。
工作地点：郑州市新密市曲梁镇平安街与创业路交叉口向南60米路西德华盛河南省学习力养成基地
符合条件且有意向的同仁们可以联系王老师（微信号：DHS005），电话：15037136596
全日制学校高中化学教师(应届生)6-10W/年
到岗时间： 立即到岗
全日制学校诚聘高中各科教师：
1.遵纪守法，品行端正，师德高尚，爱岗敬业，责任心强；
2. 优先条件：优先录用应届毕业生；或具备三年及以上相关教学经验者，原则上要求教师年龄不超过45周岁；
3. 基本学历专业要求：需具备全日制师范类本科学历，且所学专业与招聘岗位专业对口，有所教授学科教师资格证，应届生需在到岗后尽快获取教资；
4.热爱教育工作，具有创新精神和团队合作精神。
1.提供区域内具有竞争力的工资水平，结构工资，优绩优酬；
2.薪资结构：底薪+绩效+课时费+考试奖金+年终福利；
3.综合年薪6-10万。
4.缴纳五险、节日福利、免费教师宿舍、优惠就餐
拥有平等包容、互助互进的工作氛围。
资格初审：
学校对应聘人员进行资格初审，确定名单之后电话或短信通知应聘人员参加面试。
预约面试：到校面试或线上视频面试。
工作地点：郑州市新密市曲梁镇平安街与创业路交叉口向南60米路西德华盛河南省学习力养成基地
符合条件且有意向的同仁们可以联系王老师（微信号：DHS005），电话：15037136596
小学语文教师(学科带头人)11K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
小学语文学科教研组长、备课组长，要求有一定教学研究能力，可以引领青年教师，待遇优厚可面谈。
全日制学校高中生物教师(应届生)6-10W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
全日制学校诚聘高中各科教师：
1.遵纪守法，品行端正，师德高尚，爱岗敬业，责任心强；
2. 优先条件：优先录用应届毕业生；或具备三年及以上相关教学经验者，原则上要求教师年龄不超过45周岁；
3. 基本学历专业要求：需具备全日制师范类本科学历，且所学专业与招聘岗位专业对口，有所教授学科教师资格证，应届生需在到岗后尽快获取教资；
4.热爱教育工作，具有创新精神和团队合作精神。
1.提供区域内具有竞争力的工资水平，结构工资，优绩优酬；
2.薪资结构：底薪+绩效+课时费+考试奖金+年终福利；
3.综合年薪6-10万。
4.缴纳五险、节日福利、免费教师宿舍、优惠就餐
拥有平等包容、互助互进的工作氛围。
资格初审：
学校对应聘人员进行资格初审，确定名单之后电话或短信通知应聘人员参加面试。
预约面试：到校面试或线上视频面试。
工作地点：郑州市新密市曲梁镇平安街与创业路交叉口向南60米路西德华盛河南省学习力养成基地
符合条件且有意向的同仁们可以联系王老师（微信号：DHS005），电话：15037136596
1、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞品信息及市场动态、提出合理化建议；
2、通过商业协助进行市场销售，提高市场的覆盖率、占有率和销售量；
3、跟进所负责商业的生意规划、谈判及后期执行，定期与商业进行生意回顾及机会点分析；
4、负责商控客户的年度协议谈判及签订；
5、管理并优化负责区域内商业客户结构，保证客户正常备货及合理库存；
6、按照公司要求及时收集反馈公司所需流向，按要求进行渠道品牌管控；
7、执行落实将药品召回/追回信息向购货单位传递以及办理相关退货手续；
8、落实执行区域费用管理要求；
9、落实事业部合规相关要求及在本区域的执行；
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责目标连锁谈判与合作签约、持续跟进与维护，达成营销规划目标；
2、负责实施公司整体性市场营销活动，设计并实施区域个性化营销活动；
3、负责连锁关键客户的建设。
1.负责制定并执行海外市场上的TikTok达人运营策略，包括内容创意、用户互动等，建立达人资源库；
2.熟悉TikTok平台规则及达人带货玩法，创新运营，挖掘新玩法，保持对TikTok流量变化的敏感性，并及时做出对策调整；
3.对TikTok带货生态保持了解并具备热点的嗅觉敏锐，有捕捉海外热点与传播新趋势的敏锐度，产出高质量的KOL合作事件营销/话题营销/热点营销，不断探索并发现产品的热销打法并测试；
4.筛选TIKTOK达人进行对接，促成带货合作，要求达到每个月规定的发布数量；根据对接情况，及时发送样品并跟踪物流信息，确保达人样品收发正常；统计对接达人数量、成功率、纯佣/置换达人比例等数据；确定对接模式和活动机制，将排期达人进行登记，做好后台链接并跟进发布过程；按日、周为维度统计达人数据，根据相关数据与部门其他组共同复盘，是否需要二次或长期合作。
5.围绕品牌或新品发布、营销节点等项目输出KOL渠道&内容策略并落地执行，最终达成曝光和转化目标；6．维护KOL关系，深化合作模式，增加资源粘性，增强品牌及产品曝光度，提高流量；
7.统筹产品或营销活动的数字营销KOL传播策略和执行方案，包含TA分析，数字营销KOL策略及方案制定，营销创意Pitch制定与落地，并根据推广效果优化KOL质量，跟进推广进度、用户口碑、营销效果、监控与分析相关数据。备注：该岗位入职单位为河南三九大药房连锁有限公司，介意者慎投
项目成本经理面议
1、成本控制 负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向；提出合理的控制造价的成本优化建议和意见；
2、预（结）算 负责造价咨询公司管理；编制及跟踪项目预结算计划；审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责；处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心； 对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账；配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作；
3、招投标及合同承办 负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底；
4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付，保证资金的合理利用及计划的准确性；
5、分供方管理 按照集团制度对分供方进行履约评价，对于造价咨询单位进行管理和考核。
岗位描述:
1、本科及以上学历，工程造价等相关专业；
2、3 年以上工作经验，全过程项目成本管理经历；
3、具有单项目管控经验；（项目立项—竣工结算）成本全面管控经验（目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等）；
4、成本专业理论知识扎实，精通招标、合同管理、预决算管理，对材料市 场价格等细节关注，具备解决实际问题的能力；
5、具备甲方思维，坚持原则，注重规范操作维护甲方利益；
6、有很好的沟通、协调能力和系统的归纳总结能力。
①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。
