郑州房地产成本主管
房地产成本主管是负责管理房地产项目的成本控制和预算的专业人士。他们需要监督和管理项目的成本预算,确保所有开支处于控制之下,并且与预算保持一致。成本主管通常负责分析和审查开支,并提供有效的成本管理建议,以确保项目的利润能够最大化。他们需要与项目经理、财务团队和供应商合作,以及监督成本控制政策和程序的实施。另外,成本主管也需要负责编制成本报告,为管理层提供关于项目成本和预算执行情况的信息,以帮助决策和业务发展。最终目标是确保房地产项目的成本得到有效管理,以保证资金利用方面的高效和经济性。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 | 区间 ¥8200 - ¥12600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| >10年 | 4 | 33.3% |
| 不限经验 | 4 | 33.3% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、设备安装、改进、调试
2、解决设备电气异常及作出电气改善
3、解决设备电气异常及作出电气改善
4、解决设备机械异常及机械改善
5、参与特殊设备的维护,监督设备定期维护保养的实施
6、给设备工程师提供机械设计方面的技术支持
1、电气方面的技术支持,如电气图纸绘制、部件选型、PLC程序基本编写,更改
2、设备电气方面的文件制定,管理资料的编写
3、设备电气方面改造方案的制定和技术支持
4、所有公共设备电气故障问题的解决分析
5、部门设备维护人员电气故障维修技能
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈,异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
1、负责与相关部门和外部合作单位有效信息沟通
2、项目进度计划、推动
3、管控现场文明施工及5S执行情况,及时识别潜在风险并提前知道规避政策,妥善处理突发性事件
4、负责现场施工安全管控
5、负责处理项目部的跨部门沟通事项,解决矛盾冲突,协调解决项目瓶颈问题
6、项目过程中风险管理
软件测试工程师6500-9000元/月
1、3年以上的移动端、web端测试、性能测试工作经验;
2、能够独立执行项目测试,包括需求讨论,设计并执行测试用例,进行缺陷跟踪和软件质量分析等。
3、熟悉Linux操作系统,掌握至少一种主流数据库(Mysql等)的使用;
4、具备Android/iOS开发或者自动化测试框架开发经验者优先;
5、具有较强的执行力和沟通能力,能够与产品经理、项目经理和开发等成员积极沟通,主动推动问题的解决;
叉车司机面议
1、中技及以上学历2、有叉车操作上岗证,一年以上叉车操作经验。
3、能熟练操作合力叉车,3吨位。
3、勤劳踏实,稳重能吃苦。
4、公司缴纳五险,免费提供保暖等劳保用品。
化验员面议
1、工作地点:洛阳 栾川
2、高中以上学历,具备从业资格证;
3、有3—5年相关工作经验;
4、会做Pb、Zn、Au、Ag、Mo、Cu、P、Fe、Wo3、S、CaF2、CaO、MoO等化学成分的分析5、有矿产品企业相关工作经验的优先考虑
1、成本策划:参与项目拿地阶段房产口成本测算的工作;负责在设计阶段提出限额设计指标和优化措施,并组织相关部门参与讨论房产口成本的估算,并最终确定项目的目标成本。
2、目标成本执行:负责在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算,及时反馈设计限额指标的落实情况;负责在实施阶段对项目成本进行监控,定期对项目成本变动情况与管理状况进行分析,每月编制动态成本报告,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,并提出成本管控措施。
3、总包及主要专业的招标:负责搜集工程供方和材料设备供应商资料,参与对供应商的考察工作并编制考察报告;根据采招工作权限,组织非四大标的工程类招标工作事项;编写招标文件,发布招标公告、组织考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作,下发中标通知书等。
4、预结算审核:负责根据项目实施进度需求及时完成项目中各类工程的预算、结算审核工作,进行成本数据分析和总结,以便于建立成本信息库。
5、过程造价资料审核:负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核。
6、信息化流程:负责及时在OA、ERP上发起本项目需要的事项呈批流程,以及办理其他流转流程。
7、负责及时填报各类台帐、报表、月报及周报工作。
8、准时参加需与会的各类会议,以及积极参与公司组织的各类培训;按时完成领导交办的其他工作。
1、建立精工层面项目成本管理制度,并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型:量产报价模型、外购转自制测算模型,监控报价模型落地性;
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况,针对未达成要求各BU建立举措,监控举措计划落地性,组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会,重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成,年初组织亏损单位建立降本增效目标,组织质询及评审后,建立监控计划,每月监控,并编制月度财务例会-亏损部分汇报




