郑州项目成本主管
项目成本主管是负责管理与监督项目成本控制和预算的专业人士。他们负责协助项目经理制定和监督项目预算，与各部门协调沟通，确保项目成本在预算范围内，并在必要时提出成本控制方案。项目成本主管负责审查成本数据、制定成本分析报告，并提出建议以改进成本效益。他们还负责跟踪项目的实际成本情况，分析成本偏差，并在需要时制定纠正措施。此外，项目成本主管还可能参与制定成本预测，评估成本效益，并提供相关建议。总之，项目成本主管在项目执行过程中起着关键的作用，帮助项目团队控制成本，保证项目顺利进行。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8200 - ¥12600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| >10年 | 4 | 33.3% |
| 不限经验 | 4 | 33.3% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
财险河南-理赔部主要负责人10K-15K元/月
1、负责制定分公司车险、非车险理赔管理及运营规划；
2、负责制定分公司理赔管理制度、理赔政策及标准，确保分公司理赔管理目标的达成；
3、负责分公司理赔作业管理、理赔专业化队伍建设；
4、负责分公司运营资源管理、理赔合规、品质及咨诉管理；
5、负责分公司理赔分析；
6、负责对下级机构理赔工作的管理；
7、上级交办的其他工作。
1. 负责快驴渠道在郑州、哈尔滨、石家庄、长春等北方城市的合作商招募。
2. 走访线下供应链市场，挖掘商机，寻找优质客户。
3. 协同运营、市场等团队，推动商招投标，完成入驻，推动渠道业务增长。
1、组织制订、修订法律合规政策和年度法律合规管理计划，并推动其贯彻落实；
2、组织实施法律合规审核、合规检查；组织全面风险管理能力评估和排查工作，并督促落实整改，提升风险防范、识别和处置能力；
3、组织推动公司法律事务工作，包含业务合同法审，诉讼案件管理，其他相关法律咨询；
4、组织落实操作风险与内控、关联交易、反洗钱、制度管理、知识产权管理等专项工作；
5、组织落实全风管理体系，应用各类风险管理工具，对风险指标数据进行分析及预警，统筹落实异常指标的应对措施和改进方案，并及时上报全风报告；
6、开展风控法律合规培训，组织或参与实施法律合规及风险管理考核及问责。培育公司法律合规及风险文化。
1、协助居民照护计划制定与执行，照护风险识别与管理；
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作；
3、专业技能培训的组织实施；
4、照护质量管理体系优化与改进，照护质量的监管。
1、渠道攻坚与合作搭建：制定并实施银保渠道的发展规划，推动与银行的合作，推动银保业务的突破和规模化落地；
2、团队管理与产能提升：搭建并管理银保渠道团队，重点挖转银行现有银保服务团队及关系人，激发团队产能，确保业绩目标达成；
3、资源整合与策略落地：结合银行渠道特性，整合公司产品与医健服务资源，定制专属银保合作方案，推动项目转化与客户留存；
4、活动运营与专业赋能：组织银行网点培训、客户沙龙等活动，赋能银行理财经理，提升产品渗透率与客户满意度；
5、领导交办的其他工作：完成上级领导安排的其他相关任务，确保目标的实现。
1、协助业务经理完成渠道推动及客户服务工作；
2、完成业务数据细分工作；
3、完成被保险人的常规服务、理赔报告制作及解读；
4、协助完成既有续保业务的推动支持工作；
5、对接团险客户，完成售后支持工作；
6、与相关部门沟通协调。
1、负责随身易下辖团队人力的招募及保费目标的达成；
2、负责随身易平台的日常运营，包括激励方案的兑现，营销活动的宣导和推动以及平台信息维护；
3、负责开展健康险产品及展业技能的培训工作；
4、负责平台的合规经营及管理；
5、售后服务支持；
6、领导交办的其他工作。
主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；
1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；
2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；
3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；
4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；
5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判
项目成本经理面议
1、成本控制 负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向；提出合理的控制造价的成本优化建议和意见；
2、预（结）算 负责造价咨询公司管理；编制及跟踪项目预结算计划；审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责；处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心； 对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账；配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作；
3、招投标及合同承办 负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底；
4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付，保证资金的合理利用及计划的准确性；
5、分供方管理 按照集团制度对分供方进行履约评价，对于造价咨询单位进行管理和考核。
岗位描述:
1、本科及以上学历，工程造价等相关专业；
2、3 年以上工作经验，全过程项目成本管理经历；
3、具有单项目管控经验；（项目立项—竣工结算）成本全面管控经验（目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等）；
4、成本专业理论知识扎实，精通招标、合同管理、预决算管理，对材料市 场价格等细节关注，具备解决实际问题的能力；
5、具备甲方思维，坚持原则，注重规范操作维护甲方利益；
6、有很好的沟通、协调能力和系统的归纳总结能力。
