郑州土建成本主管
土建成本主管是负责监督和管理土建项目的成本控制和预算分析的专业人士。他们负责制定土建项目的成本预算,确保土建工程的成本控制在预算范围内,并提出优化成本控制的建议。他们还负责监督土建项目的成本变化和成本风险,并与项目团队合作找出解决方案。土建成本主管还需要与供应商和承包商协商,确保获得最佳的价格和服务。此外,他们还需要与项目管理团队合作,进行成本分析和报告,确保土建项目的成本控制和预测得到有效实施。土建成本主管需要具备丰富的土建和工程管理经验,熟悉成本控制和预算分析的相关工具和技术。他们需要具有良好的沟通技巧和团队合作能力,以有效管理土建项目的成本。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 | 区间 ¥8200 - ¥12600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| >10年 | 4 | 33.3% |
| 不限经验 | 4 | 33.3% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
岗位职责:
- 根据分公司业务BP,把握分公司运营全局,引领运营管理工作的整体方向;
- 管理分公司运营各项工作,确保运营标准落地执行,运营水平稳步提升;
- 不断提升运营效率,优化运营成本,确保各项运营目标的达成;
- 负责运营团队整体管理,推进人才梯队的储备和发展,满足业务发展需求;
- 与内外部各团队建立良好的合作关系,协调整合资源;
- 完成总部和分公司总经理交办的其他相关工作。
任职需求:
- 本科及以上学历,专业不限;
- 八年以上工作经验,熟悉餐饮/新零售行业运营管理岗位工作;
- 具备100家以上门店统筹管理经验者优先;
- 熟悉咖啡行业、认同咖啡行业发展前景者优先;
- 优秀的人际交往及团队合作能力,高效学习能力及指导他人工作的能力。
岗位职责:
- 根据分公司业务BP,把握分公司运营全局,引领运营管理工作的整体方向;
- 管理分公司运营各项工作,确保运营标准落地执行,运营水平稳步提升;
- 不断提升运营效率,优化运营成本,确保各项运营目标的达成;
- 负责运营团队整体管理,推进人才梯队的储备和发展,满足业务发展需求;
- 与内外部各团队建立良好的合作关系,协调整合资源;
- 完成总部和分公司总经理交办的其他相关工作。
任职需求:
- 本科及以上学历,专业不限;
- 八年以上工作经验,熟悉餐饮/新零售行业运营管理岗位工作;
- 具备100家以上门店统筹管理经验者优先;
- 熟悉咖啡行业、认同咖啡行业发展前景者优先;
- 优秀的人际交往及团队合作能力,高效学习能力及指导他人工作的能力。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
"1、梳理业务各项工作流程,提升效率;
2、负责业务基础数据的分类、汇总及分析;
3、跟进片区月度销售计划的具体执行落地;
4、协助BOP、时空等信息系统流程管理;
5、协助上级领导跟进、落实片区相关业务培训;"
1、负责部门持续改进项目(如:QCC、精益项目)注册、推进、跟踪、结案等工作(20%)
2、负责精益生产,包括生产车间产线优化,不断提升生产效率,指导生产现场管理(20%)
3、负责运用IE各项手法,开展精益改善相关日常工作(20%)
4、参与部门IATF16949体系、三星工厂管理工作推进(15%)
5、完成上级领导布置的各项临时任务(5%)
1、负责直签项目,挖掘项目信息;
2、负责拓展工业、公建等客户,维护客户关系;
3、制定合同能源管理方案,参与投标与商务谈判;
4、负责合同签订、项目立项备案及落地推进;
5、跟进项目实施、节能效益分享与回款;
6、完成公司下达的销售计划及业绩目标。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现,完成个人及团队的销售指标;
2、具备较强销售能力,能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环,帮助商家实现ROI最大化;
3、深耕行业赛道,通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论,并赋能团队提升整体作战水平。
1、建立淘宝闪购线下安全资源运营网络,完善城市外部资源建设,与集团资源运营形成有力补充。
2、推动淘宝闪购虚拟安全组织建立,通过安全标准化及城市端协同运营,向一线业务部门赋能安全运营能力。
3、完善突发事件数据及信息归口,完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。
4、通过数据、产品、技术防范等能力,持续提升安全管理体系水准,建立符合业务发展的安全及危机预防体系。
5、完善危机事件数据及案例库建设,并通过数据分析及趋势特点,完善对突发事件的应急处置机制。
6、建立淘宝闪购线下安全风险评估体系,周期性评估线下业务风险,同时向管理组提供决策支持。
7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。
8、独立跟进解决线下安全风险事件(交通、治安、刑事案件),做到及时响应,实时汇报,尽可能降低风险。
9、建立良好的警企合作关系,持续探索线下安全及创新业务。
10、充分协同,配合集团完成其它相关工作。
1、建立精工层面项目成本管理制度,并组织各BU宣贯及落地
2、不断完善及优化报价模型:量产报价模型、外购转自制测算模型,监控报价模型落地性;
3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况,针对未达成要求各BU建立举措,监控举措计划落地性,组织升级汇报
4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会,重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成
5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成,年初组织亏损单位建立降本增效目标,组织质询及评审后,建立监控计划,每月监控,并编制月度财务例会-亏损部分汇报
1、成本策划:参与项目拿地阶段房产口成本测算的工作;负责在设计阶段提出限额设计指标和优化措施,并组织相关部门参与讨论房产口成本的估算,并最终确定项目的目标成本。
2、目标成本执行:负责在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算,及时反馈设计限额指标的落实情况;负责在实施阶段对项目成本进行监控,定期对项目成本变动情况与管理状况进行分析,每月编制动态成本报告,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,并提出成本管控措施。
3、总包及主要专业的招标:负责搜集工程供方和材料设备供应商资料,参与对供应商的考察工作并编制考察报告;根据采招工作权限,组织非四大标的工程类招标工作事项;编写招标文件,发布招标公告、组织考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作,下发中标通知书等。
4、预结算审核:负责根据项目实施进度需求及时完成项目中各类工程的预算、结算审核工作,进行成本数据分析和总结,以便于建立成本信息库。
5、过程造价资料审核:负责及时对设计变更、现场签证、进度款以及各类商函进行审核。
6、信息化流程:负责及时在OA、ERP上发起本项目需要的事项呈批流程,以及办理其他流转流程。
7、负责及时填报各类台帐、报表、月报及周报工作。
8、准时参加需与会的各类会议,以及积极参与公司组织的各类培训;按时完成领导交办的其他工作。





