薪酬概览
平均月薪
¥5300
中位数 ¥5000 | 区间 ¥4400 - ¥6300
数据来源:谈职全网17份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
职级:L5、L6基于目标清单,完成连锁品牌的招商引入与合作签约,主动建联品牌方KP、传递合作价值、达成入驻合作,建立并维护品牌方高层(供应链/外卖负责人)的长期合作关系;推动品牌方完成拼好饭模式的经营落地,识别经营中的核心问题,解决品牌方经营中的核心卡点,持续提升商品的市场表现和用户满意度;主动联动内部团队,推动品牌方商品策略在区域的落地执行,参与品牌方经营数据的复盘,协同多方团队优化商品成本和经营效率。
1、业务规划:基于行业供需、业务规划和公司战略目标,规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段,做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展;
2、运营管理:建立和运营服务商管理制度、流程和手段,包括但不限于准入、考核、清退、风控等,保障服务商日常运营,推动达成业绩目标;
3、团队管理;负责渠道经理的选用育励汰,团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动:设计和优化服务商管理考核机制,保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性,制定和迭代服务商培训赋能机制,不断驱动服务商能力成长,保障服务商业绩和渠道经理任务达成;
4、经营分析:搭建服务商经营分析体系,形成科学有效的指标管理和过程管理制度,借助AI工具优化经营分析能力,同时探究问题本质与制定优化方向;
5、项目协作:对内进行跨团队高效协作,引导内部整合资源,设计解决方案,推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议,拟定会议纪要、会议决议并督促落实;
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理;公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查,重要协议整理、归档管理工作;
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作;
4.负责公司综合服务保障,办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新,负责统一类办公用品、办公类固定资产采购;
5.配合上级公司开展审计对接,负责制度体系建设相关工作;负责公司内控、合规、风控相关工作;
6.领导交办的其他工作。
1.负责公司人力资源管理工作,组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度;
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作;
3.负责领导干部日常监督工作,落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国(境)等工作;
4.负责人才队伍建设工作,负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等;
5.负责公司薪酬与激励管理,负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等;
6.负责公司干部人才教育培训工作;
7.负责公司组织机构及人员管理;
8.完成领导交办的其他工作。
1.负责公司考核薪酬分配管理,制定公司考核、薪酬分配制度,完善激励机制和福利保障体系;
2.负责公司员工薪酬、货币化福利等收入分配相关工作的日常管理;
3.负责公司高管、业务部门负责人薪酬管理、履职待遇管理、任期制和契约化管理;
4.负责组织实施公司员工考核工作,负责中长期激励体系建设并组织实施;
5.负责劳动用工统计与分析及人力资源报表各项统计管理;
6.负责员工社会保险、公积金缴存和员工福利相关工作的日常管理;
7.负责公司工资总额预算编制及日常执行管理;
8.领导交办的其他工作。
1. 负责快驴渠道在河南、河北、东三省等北方下沉城市的区域合作商(负责区域内供销配)招募。
2. 走访线下供应链市场,挖掘区域合作商商机,寻找优质客户促成区域业务承接签约。
3. 协同运营、市场等团队,推动区域负责商的招投标,完成入驻,推动渠道业务增长。
1、组织制订、修订法律合规政策和年度法律合规管理计划,并推动其贯彻落实;
2、组织实施法律合规审核、合规检查;组织全面风险管理能力评估和排查工作,并督促落实整改,提升风险防范、识别和处置能力;
3、组织推动公司法律事务工作,包含业务合同法审,诉讼案件管理,其他相关法律咨询;
4、组织落实操作风险与内控、关联交易、反洗钱、制度管理、知识产权管理等专项工作;
5、组织落实全风管理体系,应用各类风险管理工具,对风险指标数据进行分析及预警,统筹落实异常指标的应对措施和改进方案,并及时上报全风报告;
6、开展风控法律合规培训,组织或参与实施法律合规及风险管理考核及问责。培育公司法律合规及风险文化。
1、协助居民照护计划制定与执行,照护风险识别与管理;
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作;
3、专业技能培训的组织实施;
4、照护质量管理体系优化与改进,照护质量的监管。
1.商务管理:资质管理、招投标管理、经营数据管理、合同管理;
2.项目申报:申报相关行业、政府荣誉;
3.品牌推广:宣传资料管理,配合展会/会议/活动的组织工作;
4.学(协)会、联盟管理



