张掖项目主管
项目主管是负责监督和管理项目的专业人员，通常在项目经理之下，但在项目团队中属于领导层级。他们负责监督项目的日常运作、协调团队成员的工作、管理资源分配和进度控制，以确保项目按时完成，并达到预期目标和质量标准。项目主管可能负责制定项目计划、监督工作进展、处理问题和风险，并与相关利益相关者沟通，报告项目的状态和进度。他们也可能参与招聘和培训项目团队成员，建立团队合作精神，并促进团队的高效运作。项目主管需要良好的沟通能力、领导技能、解决问题的能力和对项目管理流程的熟悉，以确保项目成功地实现目标并达到客户期望。
薪酬概览
平均月薪
¥13800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11000 - ¥16600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
2
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
一、 岗位定位与核心使命
作为荣耀产业投资体系的“中枢操作系统”与“生态连接器”，您将不仅是投资策略的护航者，更是关键战役的指挥官。您需要将公司宏大战略精准解码为投资地图，搭建合规高效的运作架构，无缝衔接内外资源网络（业务、财务、政府、LP等），并指导投资团队高水平交付，全面提升荣耀产业投资的战略承接与落地能力。
二、 岗位职责与核心能力线
• 【体系建设与业务运营能力】—— 顶层架构与流程合规：根据公司战略与战略解码，组织梳理产业投资地图并拟定投资策略；负责建设投资业务营盘，搭建、优化面向未来的投资管理框架及工作流程，把控合规底线，确保投资体系合法、合规、专业运转。
• 【资源协同与生态构建能力】—— 跨界统筹与外部链接：对内，建立并高效运营与研发、产品、采购、供应链、财务、风控等业务条线的跨部门协同机制；对外，负责基金合作伙伴关系管理，维护政府、出资人（LP）、合作机构的深度沟通，构建并拓展广泛的 CVC 合作生态及行业资源图谱。
• 【项目统筹与核心战役交付】—— 投资指挥与关键攻坚：协助部门主管统筹管理投资团队，全面支持、指导团队的线索 sourcing、管线管理与项目执行；亲自挂帅承接公司级重点（S级）项目的投资执行，高效协调多方角色，主导尽职调查、交易结构设计、估值谈判及交割落地。
1. Oversee the daily operations of Trip's overseas markets, ensuring the smooth functioning of various market resources; assist in establishing operational guidelines and promote the implementation and achievement of operational plans.
2. Monitor and analyze competitor information, ensure effective and visualized data collection.
3. Coordinate with product, technology, marketing, and customer service departments to address and resolve unexpected issues, ensuring a smooth workflow.
4. Collaborate closely with the overseas sales team to ensure timely maintenance and implementation of products, and accurately understand product rules and policies.
5. Maintain effective communication and close collaboration with agency, and promptly collect and update relevant policies.
任职资格
1. Have excellent business data analysis skills, proficient in using Excel for data analysis, mining, and visualization.
2. Possess strong writing skills, be familiar with internet products, and have a passion for the travel industry.
3. Have excellent project management abilities, strong execution skills, a sense of responsibility, and problem-solving capabilities.
4. Demonstrate strong learning ability and initiative, capable of driving project execution and implementation.
5. Have excellent communication and coordination skills, able to effectively collaborate with team members and
other departments.
6. Be familiar with the local cultures.
7. Language Requirements: Fluent in speaking, reading, and writing Chinese and English as daily working languages.
8. If necessary, short-term business trips are required.
我们正在寻找一位资深PMO，主导Trip.com海外业务的核心增长项目，需要兼具战略视野与落地能力，围绕用户全链路挖掘增长机会，通过数据营销/内容营销/产线&国家合作挖掘机会点帮助品牌在海外市场的增长。
核心职责
1. 战略规划与项目管理
制定中长期增长规划，主动识别市场机会点，并与相关方合作完成增长目标端到端负责重点项目从0到1的落地建立标准化项目管理流程与机制2. 增长经验与跨团队协作
有增长项目实操经验，理解增长飞轮与关键杠杆协调产品、技术、市场、运营等多职能团队高效协同3. 海外投放与数据驱动
熟悉海外主流投放平台（Google Ads、Meta等），理解投放原理能定义并拆解关键数据指标（ROI、CPA、CTR等），发掘增长机会4. 复杂项目推动与多任务管理
在模糊环境中推动复杂项目落地同时管理多个项目，平衡优先级冲突建立风险预警机制，确保项目按时、按质、按预算交付
任职要求
1. 硬性条件
6年以上项目管理/PMO经验，有旅游/酒店行业背景优先商务英语可作为工作语言（听说读写流利）2. 核心能力
战略思维：用项目驱动业务增长内容敏感度：对海外内容趋势有嗅觉跨文化协作：有海外团队合作经验结果导向：强执行力，能在资源有限情况下推动项目落地数据驱动：善用数据做决策，建立追踪机制
About the Role
We are looking for a senior PMO to lead core growth initiatives for Trip.com's overseas business. This role requires both strategic vision and strong execution capabilities — identifying growth opportunities across the full user journey, and driving brand growth in international markets through performance marketing, content marketing, and cross-functional collaboration with product lines and regional teams.Key Responsibilities
1. Strategic Planning & Project Management
Define mid-to-long-term growth strategies, proactively identify market opportunities, and collaborate with stakeholders to achieve growth targetsOwn end-to-end delivery of key initiatives from 0 to 1Establish standardized project management processes and governance mechanisms2. Growth Expertise & Cross-Functional Collaboration
Hands-on experience with growth projects; deep understanding of growth flywheels and key leversCoordinate across product, technology, marketing, operations, and other cross-functional teams to ensure efficient execution3. Overseas Media Buying & Data-Driven Growth
Familiarity with major overseas advertising platforms (Google Ads, Meta, etc.) and their underlying mechanicsAbility to define and break down key performance metrics (ROI, CPA, CTR, etc.) to uncover growth opportunities4. Complex Project Delivery & Multi-Task Management
Drive complex projects forward in ambiguous and evolving environmentsManage multiple projects simultaneously while balancing competing prioritiesEstablish risk early-warning mechanisms to ensure on-time, on-quality, and on-budget delivery
Requirements
1. Must-Haves
6+ years of experience in project management / PMO roles; travel & hospitality industry background preferredBusiness-level English proficiency (fluent in listening, speaking, reading, and writing)2. Core Competencies
Strategic Thinking: Ability to drive business growth through projects, not just execute tasksContent Sensitivity: Keen awareness of overseas content trends and what resonates with international audiencesCross-Cultural Collaboration: Proven experience working with overseas teamsResults-Oriented: Strong execution capability; able to deliver results even with limited resourcesData-Driven: Skilled at using data to inform decisions and establish tracking mechanisms
1、负责座舱软硬件项目计划制定：基于整车一级计划，制定座舱软硬件二级计划，满足整车造车、宣传、发布的阀点要求；基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：根据项目计划及实际执行情况，监控和调整项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1、负责座舱软硬件项目计划制定：基于整车一级计划，制定座舱软硬件二级计划，满足整车造车、宣传、发布的阀点要求；基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：根据项目计划及实际执行情况，监控和调整项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
【履职职责】
1.负责市场调研管理，落实市场信息调研，收集、总结、分析市场调研结果。
2.负责新领域、新市场开发工作以及现有业务价值链拓展与渗透工作。
3.负责客户信用评估，客户关系规划、拓展、管理维护工作，负责客户满意度管理、应对客户反馈及投诉工作。
4.负责销售合同谈判、组织合同评审签订、销售合同解读、跟踪合同的履行等工作。
5.负责组织新业务项目组建立、项目整体规划与运作。
6.负责销售业务异常款项催收工作。
工作职责以时点【职位说明书】为准
1.协同市场信息员，扫描市场行情，洞察汽车行业发展趋势，挖掘新产品机会点，形成洞察报告，输出创新业务设计、战略发展规划;
2.制定新产品路标，确认产品功能、特性及技术方案，提出清晰的、可量化的产品研发或设计开发需求;
3.推动新产品项目研发立项，作为产品代表角色参与研发项目，根据产品路标时间计划监控产品研发进度，协调技术、质量、供应、制造等资源;
4.协同销售部，对新产品进行市场推广，客户端新产品、新技术先期交流;培育新产品项目落地机会，推动产品应用在客户端定案，参与项目竞标;
5.新产品项目中标后，负责组建项目团队，保证项目整体按客户时间日程计划前进，监控设计/开发过程的异常，协调技术、质量、供应、制造等资源，实施处理。
岗位要求：
1.本科及以上学历，CET6级以上，理工科专业；
2.具有5年以上汽车内外饰设计/开发/项目管理经验；
3.熟悉产品开发流程；
4.了解饰件生产工艺及IATF16949体系；
5.英语口语流利者优先。
6.工作地点：福州福清、合肥（前期半年在福建总部工作学习）
1、 负责并协调项目团队完成制定项目计划、里程碑，确认项目开展各阶段项目目标；负责追踪B类附件开发进展，检具开发过程，工装产线调试进度，产品包装认可等；
2、 组织团队：负责并确定项目所需的资源和团队成员，组建项目团队，分配任务和责任，监督和协调项目团队成员的工作，确保项目按计划执行；
3、 项目执行：负责客户订单下发，制定产品试制计划、产品交付、协调产品在主机厂的试装和标定工作，确保满足客户要求；
4、 监控项目：监控项目进度、成本、质量和风险，及时发现问题和风险，提出解决方案，确保项目按时、按质、按成本完成；
5、 统筹资源：与项目相关方进行有效沟通，确保项目目标得到实现，定期召开会议、提供项目进展报告，并解决团队成员之间的合作问题，；
6、 负责与客户对接，作为对接窗口，关注客户需求和满意度，确保项目交付符合客户期望，提高客户满意度；
7、 总结反馈：负责对项目执行所有情况进行评估和总结，识别成功因素和改进机会。记录项目经验教训，以便将其应用于未来的项目；
8、 根据产品量产进展，跟踪遮阳帘天窗总成产品的前期生产情况，协助问题的分析、推进天窗产品的问题整改，以提升产品量产效率；
任职要求：
1、 本科以上学历，理工科专业（优先）；
2、 CET-4及以上（口语流利优先）；PMP（项目管理资格认证）或等同（如ACP，P2，敏捷管理等）；
3、 熟悉项目管理基本原理和方法论，如项目计划、风险管理、资源管理、质量控制等。具备对项目计划，协调和组织的能力；
4、 熟悉IATF16949体系相关知识, 熟悉FMEA, SPC, PPAP,APQP,MSA质量工具；
5、 多项目管理的能力；能够有效管理时间，合理安排工作优先级，确保项目按时交付。能够处理多个任务和紧急情况，合理分配时间和资源。
1. 主导小分子创新药项目的设计-合成-优化-IND申报全流程管理，制定研发时间表并确保关键里程碑达成。
2. 参与新药立项的调研及可行性分析，收集和跟踪所负责药物项目的业界研发信息。
3. 参与技术方案专利可行性评估，主导化学通式/具体化合物权利要求撰写。基于竞品专利，设计规避策略或迭代优化分子结构。
4. 与跨学科团队紧密合作，包括药理药效、CMC及其他相关职能部门，分析和解决项目推进中出现的问题。
5. 协调 CRO资源，制定药物设计、合成等实验方案并监督执行，完成相关报告审阅及分析。
1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展
4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产
1。负责C端扫地机器人软件的产品生命周期管理，包括产品规划，软件的功能定义，项目跟进，迭代计划等；
2。通过市场，竞品，用户等多种方式，分析和理解用户需求，设计具有创新性和竞争力的功能与体验；
3。协调产品，设计，研发等团队，整合各方资源，推进产品上线。
AIGC项目全生命周期管理：主导AIGC应用落地等相关项目，从需求调研、立项规划、资源协调到交付验收全流程把控，确保项目按时、按质、按预算达成目标；
方案编写与落地：独立撰写项目可行性分析报告、技术实施方案、招投标文件、阶段性汇报材料等，结合业务场景设计AIGC项目落地路径，推动方案落地执行；
跨部门/跨组织协同：协调研发、产品、售前、客户等内外部相关资源，建立高效沟通机制，解决项目推进中的资源冲突、技术瓶颈等问题；
风险与成本管控：识别项目潜在风险（技术、进度、合规等），制定应对预案并动态跟踪；优化项目资源配置，控制项目成本，提升项目及客户落地价值ROI；
团队赋能与方法论沉淀：指导初级项目管理人员开展工作，搭建AIGC项目管理体系，沉淀项目管理经验、流程规范与最佳实践；
行业与技术洞察：跟踪AIGC领域技术趋势、行业应用案例及政策法规，结合公司业务规划提出项目创新方向与可行性建议。