枣庄人力资源HRBP
人力资源HRBP是负责与业务部门合作,制定和执行人力资源战略的专业人员。他们负责与业务领导者合作,了解业务目标和需求,为业务部门提供专业的人力资源咨询和支持。他们需要具备深厚的人力资源知识和扎实的业务理解,能够有效地协助业务部门实施人力资源政策和流程,确保人力资源战略与业务发展保持一致。此外,他们还负责解决业务部门的人力资源问题,包括招聘、绩效管理、员工关系和培训等方面的工作。他们的目标是通过有效的人力资源管理,为业务部门提供支持,帮助实现企业的战略目标。
薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥12500 | 区间 ¥10000 - ¥16500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 71.4% |
| 3-5年 | 2 | 28.6% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责:
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度,并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务,做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求:
1、大专或以上学历,有2年以上教学管理经验;
2、有丰富的教研经验,对小学教学教研工作有较深的积累和研究;
3、良好的组织计划能力,培训能力和沟通能力,执行力强;
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责:
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度,并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议,按计划安排、布署学校教学(教研)活动,做好记录;
3、按月检查教师的业务,做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求:
1、大专或以上学历,有2年以上教学管理经验;
2、有丰富的教研经验,对初中教学教研工作有较深的积累和研究;
3、良好的组织计划能力,培训能力和沟通能力,执行力强;
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
5、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
1.负责前线业务的招聘计划设计与实施,合理配置人员2.负责前线业务的员工培训、组织文化建设和推广落地3.负责前线业务的员工关系和沟通,熟悉劳动法和地方性劳动法规4.前线业务组织架构的搭建和人才梯队建设,员工职业发展规划5.前线业务综合费用管控及分析,协助高效运营提升人效6.主动探索 AI 工具(招聘 AI、绩效分析工具、AIGC)在门店人力工作中的落地应用,持续提升人效和体验,借助数字化工具对门店人力指标进行可视化追踪,为业务决策提供数据支撑
岗位职责:
1.作为业务部门的HR合作伙伴,理解公司战略和业务目标,在人才招聘、人才发展、组织发展等领域提供专业支持。善于借助AI工具提升工作质量和效率——不是“了解AI”,是已经在用AI改变自己的工作方式;
2.关注业务部门人员配置合理性,协助优化团队结构、搭建人才梯队。能用数据和AI辅助判断:哪些岗位需要扩、哪些角色在变化、人才供给的瓶颈在哪里——而不是只靠经验和感觉;
3.通过人才盘点、人才发展等方法,识别、培养和留任关键人才。在这个过程中,关注团队成员对AI工具的接受度和使用深度——谁在主动用AI重构自己的工作方式,谁还停在原地,这本身就是人才识别的新维度;
4.推动人力资源各项制度在部门的落地执行,并持续反馈和改进。愿意用AI优化自己在制度宣贯、数据追踪、流程跟进等环节的效率,把省下来的时间花在更需要判断力的事情上;
5.协助完成人力资源其他模块的工作。
1、作为业务部门的HR合作伙伴,识别业务部门痛点,制定并执行人力资源解决方案(简洁高效),提升部门的组织和人员等能力,助力业务成功;
2、负责保证HR各流程有效执行,如团队构建、绩效管理、人员激励、氛围建设、员工关系等;
3、负责支撑组织和人员管理规范落地,提升主管的管理意识和能力。
【职位描述】
1、协助完成招聘工作,包括不限于招聘系统维护,面试邀约及安排,招聘数据统计和管理;
2、协助完成HR项目,包括不限于180环评、员工凝聚力项目、组织盘点等;
3、协助指导人完成HR相关工作。
【任职要求】
1、本科及以上在校学生,对HR工作有浓厚兴趣;
2、能够保证每周至少四天上班,可以连续实习3-6个月,可尽快入职;
3、熟练操作各类办公软件,尤其excel、PPT。
【加入新浪,你将获得】
1、大厂实战机会,深入了解HR的运作;
2、指导人指导,快速学习成长;
3、体验新浪美食聚集地、健身房、怀旧教室、撸猫等。
【工作地点】新浪总部大厦
【职位描述】
1、协助完成招聘工作,包括不限于招聘系统维护,面试邀约及安排,招聘数据统计和管理;
2、协助完成HR项目,包括不限于180环评、员工凝聚力项目、组织盘点等;
3、协助指导人完成HR相关工作。
【任职要求】
1、本科及以上在校学生,对HR工作有浓厚兴趣;
2、能够保证每周至少四天上班,可以连续实习3-6个月,可尽快入职;
3、熟练操作各类办公软件,尤其excel、PPT。
【加入新浪,你将获得】
1、大厂实战机会,深入了解HR的运作;
2、指导人指导,快速学习成长;
3、体验新浪美食聚集地、健身房、怀旧教室、撸猫等。
【工作地点】新浪总部大厦
1. 教育背景• 大专及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业优先。• 本科及以上学历,人力资源、心理学、公共关系、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验• 具有2年以上HR经验,擅长招聘、培训、绩效、员工关系等至少2个模块,物业行业优先。• 2年以上服务业人力资源工作经验,有HRBP工作经验优先。
3. 专业技能• 熟悉人力资源管理的基本流程,掌握业务需求分析与规划、招聘、培训、员工关系等模块。• 熟练使用OFFICE办公软件。
4. 沟通能力• 具有良好的沟通表达能力和亲和力。
5. 问题解决能力• 自驱力强,具有较好的沟通和协作能力,善于发现及解决问题。• 具备较强的独立分析解决问题能力。
6. 抗压能力• 应变能力及抗压力强。
1. 8年以上工作经验,3年+海外工厂HR管理经验;有欧洲工厂操盘经验优先,新能源整车/高端制造业背景均可。
2. 具备海外OD/职级薪酬体系搭建/HRBP相关经验优先,有新建厂、投产筹备经验者优先。
3. 熟悉欧洲动用工合规,擅长跨文化沟通、中外方协同博弈,具备干部级统筹视野。
4. 能带团队,抗压性强,接受海外常驻+季度东南亚出差节奏,英语工作流利。
岗位亮点
1. 公司核心战略岗:海外产能布局关键开荒岗位,代表集团输出管理体系,落地空间大。
2. 管理跨度广:同时操盘海外多区域工厂,综合能力沉淀极强。
3. 薪酬福利完善:总部薪酬+派驻补贴+海外探亲福利。
1、深入了解业务模式和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
2、负责业务部门的团队搭建,利用各类有效招聘途径满足用人需求,根据现有团队情况,设计人员成长路径及培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进落地;
3、能够洞察组织存在的问题,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地;
4、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
5、协助完成组织及团队氛围建设,推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求:
1、本科及以上学历,5年以上人力资源领域工作经验,在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累,有互联网大厂HRBP经验者优先;
2、具有良好的业务理解力和洞察力,能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解;
3、具有对人和组织的敏感度,能够进行组织和人员诊断,针对问题形成有效解决方案并推进落地;
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力,能够适应多任务多角色的工作状态;
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
岗位职责:
1、深入了解业务模式和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
2、负责业务部门的团队搭建,利用各类有效招聘途径满足用人需求,根据现有团队情况,设计人员成长路径及培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进落地;
3、能够洞察组织存在的问题,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地;
4、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
5、协助完成组织及团队氛围建设,推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求:
1、本科及以上学历,5年以上人力资源领域工作经验,在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累,有互联网大厂HRBP经验者优先;
2、具有良好的业务理解力和洞察力,能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解;
3、具有对人和组织的敏感度,能够进行组织和人员诊断,针对问题形成有效解决方案并推进落地;
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力,能够适应多任务多角色的工作状态;
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
1、深刻理解零售供应链业务逻辑,将业务战略解码为组织能力需求,关注团队健康度,主动识别并推动解决组织问题。
2、通过人才盘点、人才发展、绩效激励等方式,关注人才的招聘、培养、发展和梯队建设,用数据驱动代替经验直觉,为业务提供持续的人员供给。
3、推动HR政策在业务侧的落地,做好制度传递和信息反馈,成为团队拥抱AI和业务变化的推动者,帮助每个人找到新价值、适应新方式。
4、关注组织氛围和文化建设,提升团队凝聚力和归属感,持续传递公司核心价值观。

