枣庄人事主管HRBP
人事主管HRBP是负责制定和执行人力资源战略，以支持公司的业务目标和发展规划。他们负责建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，并确保公司遵守劳动法规和政策。他们还负责招聘、培训和福利计划的策划和执行，以确保公司拥有高效的团队和人力资源。此外，人事主管HRBP也需要与业务部门紧密合作，了解业务需求，提供人力资源支持和解决人力资源相关问题，从而推动公司绩效和员工满意度的提升。
薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10000 - ¥16500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 71.4% |
| 3-5年 | 2 | 28.6% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对小学教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、深入理解零售及商品模式，理解从0到1创新业务的特点与挑战，为业务负责人提供专业的人力资源策略支持，成为业务增长的强力推手。
2、参与业务战略规划，通过组织诊断识别能力缺口，设计匹配业务发展阶段的组织架构、绩效激励机制，并借助数据驱动方法为业务提供精准HR解决方案。
3、搭建适配创新业务的人才供应链体系，包括关键岗位人才的精准招募、能力识别、培养发展、绩效管理与留任策略，确保人才梯队与业务节奏同频。
4、关注组织健康与员工体验，建立有效的沟通机制与反馈渠道，运用AI工具辅助洞察组织氛围，打造有凝聚力、高效能的创新团队。
5、负责人力资源各项政策制度在部门的落地执行，主动收集业务反馈，持续优化HR流程与机制。
1.深入理解零售业态及商品组织的业务逻辑，推动人力资源战略在业务部门的有效落地；结合 AI 技术趋势，前瞻性评估业务变革对组织能力与人才结构的影响，提出针对性的 HR 应对策略。
2.综合运用多种有效渠道满足业务阶段性人才需求，在选、育、用、留各环节提供专业判断与建议；探索 AI 工具在人才盘点、画像分析、继任规划等场景的应用，提升人才发展计划的精准度与落地效率。
3.洞察组织与团队深层问题，灵活运用专业理论、方法与工具，为业务团队提供全方位 HR 解决方案；具备利用 AI 辅助完成数据分析、洞察提炼和方案设计的能力，推动 HR 决策从经验驱动向数据驱动转变。
4.推动组织活力与团队氛围建设，落地公司文化；关注 AI 时代员工心理变化与职业发展诉求，设计更具针对性的文化举措与变革管理方案，支持业务高速发展。
1.负责前线业务的招聘计划设计与实施，合理配置人员2.负责前线业务的员工培训、组织文化建设和推广落地3.负责前线业务的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动法规4.前线业务组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划5.前线业务综合费用管控及分析，协助高效运营提升人效6.主动探索 AI 工具（招聘 AI、绩效分析工具、AIGC）在门店人力工作中的落地应用，持续提升人效和体验，借助数字化工具对门店人力指标进行可视化追踪，为业务决策提供数据支撑
业务深度伙伴：作为前置仓团队的人力资源核心伙伴，深入一线了解仓配运营节奏、人员结构与业务瓶颈，将HR专业能力转化为业务问题的解决方案，驱动业务目标达成；组织诊断与优化：持续分析团队内外部运转健康度，厘清岗位职责与协作关系，识别组织低效环节，推动与业务发展阶段相匹配的架构迭代，促进跨团队高效协同；人才全链路管理：协助业务负责人制定HC及人力成本规划，并实施精准管控；牵引关键岗位的招聘、培养、晋升与保留，通过结构化人才盘点和个性化发展方案，搭建支撑业务扩张的人才梯队；数据驱动决策：建立前置仓 HR 数据看板，持续追踪人员稳定性、离职预警、招聘效率等核心指标；运用数据洞察主动发现人才风险，为业务负责人提供基于数据的人力资源管理建议；AI 赋能 HR 效能：积极探索并应用 AI 工具优化招聘筛选、员工访谈分析、培训内容生成等日常 HR 流程，持续提升 HRBP 的工作效率与方案质量，并研究 AI 对前置仓岗位结构的长期影响，提前布局人才策略；文化氛围建设：推动廉正文化的宣传与落地，组织高质量的员工沟通活动；感知员工情绪与需求，维护健康向上的团队氛围，增强一线团队凝聚力与认同感；制度与政策落地：负责公司人力资源制度及管理机制在所支持团队内的有效执行，收集一线反馈并推动制度持续优化，确保管理主干机制的适配性与落地质量。
1、全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略；
2、建立并完善海外国家/地区部的人力资源管理体系，研究、设计适合海外国家/地区部发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；
3、向海外国家/地区部高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高海外国家/地区部的综合管理水平；
4、组织制定海外国家/地区部人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为海外国家/地区部管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理海外国家/地区部管理过程中的重大人力资源问题；
岗位职责：
带领团队，负相关部门的HRBP工作，如：
1. 制定符合所支持业务部门的人力资源规划，包括但不限于：组织架构、人员编制、人才配置、人才发展、组织诊断、组织审计等；
2. 为所BP部门提供全面的人力资源专业支持，包含但不限于：人才招聘、入职融职、试用期管理、人才发展、梯队管理、晋升及绩效跟踪、员工关系及福利管理；
3. 配合集团各COE部门及BG各COE模块，推动各项人力资源政策或流程在业务部门的有效实施；
4. 协助所支持的业务部门负责人从人力角度推动部门内部，以及跨部门的资源整合，以支撑业务目标的达成。
任职要求：
1、双一流院校本科及以上学历，专业不限；
2、8年以上人力资源工作及至少2个不同模块的深度经验，3年以上团队管理经验；
3、有大型企业或集团总部同类岗位经验优先；
4、具备良好的沟通技巧和团队协作精神，勇于创新，能承担快节奏工作。
岗位职责：
带领团队，负相关部门的HRBP工作，如：
1. 制定符合所支持业务部门的人力资源规划，包括但不限于：组织架构、人员编制、人才配置、人才发展、组织诊断、组织审计等；
2. 为所BP部门提供全面的人力资源专业支持，包含但不限于：人才招聘、入职融职、试用期管理、人才发展、梯队管理、晋升及绩效跟踪、员工关系及福利管理；
3. 配合集团各COE部门及BG各COE模块，推动各项人力资源政策或流程在业务部门的有效实施；
4. 协助所支持的业务部门负责人从人力角度推动部门内部，以及跨部门的资源整合，以支撑业务目标的达成。
任职要求：
1、双一流院校本科及以上学历，专业不限；
2、8年以上人力资源工作及至少2个不同模块的深度经验，3年以上团队管理经验；
3、有大型企业或集团总部同类岗位经验优先；
4、具备良好的沟通技巧和团队协作精神，勇于创新，能承担快节奏工作。
一、组织与人员规划
1、根据事业部年度经营目标，梳理年度人才需求与供给计划。
2、定期进行组织诊断，识别组织架构中的缺失、错位、冗余问题，向业务负责人提供调整方案。
二、人才梯队建设
1、洞察业务需求，协同COE实施事业部的人才储备计划，搭建终端门店、区域、部门级核心岗位人才梯队。
2、推动终端门店的人才供应，搭配灵活用工、校企合作等形式满足用工需求。
三、绩效管理与效能提升
1、承接公司绩效流程，辅导并推动业务负责人落地执行，定期复盘预警并提出改进举措，实现绩效管理闭环。
2、监控效能指标，如：店效、人效、人本...，通过复盘同期及参照预算，发现效率瓶颈，积极探索优化方案。
四、员工关系与企业文化
1、营造事业部积极向上的工作氛围，提升员工敬业度。
2、挖掘内部标杆，申报文化组认证传播。
3、定期巡访终端门店，聆听一线员工和店长发声，发现一线问题。
4、协同SSC处理可能的员工关系事件。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验。其中至少3年以上独立HRBP或人力负责人经验，服务团队＞百人，产值上亿级。
2、至少具备以下职能中1个板块实操能力：组织诊断、人才发展、人力运营、绩效管理。
3、深刻理解HRBP工作模式，擅长协同业务，以HR专业为杠杆，解决业务痛点、支撑战略落地。
一、组织与人员规划
1、根据事业部年度经营目标，梳理年度人才需求与供给计划。
2、定期进行组织诊断，识别组织架构中的缺失、错位、冗余问题，向业务负责人提供调整方案。
二、人才梯队建设
1、洞察业务需求，协同COE实施事业部的人才储备计划，搭建终端门店、区域、部门级核心岗位人才梯队。
2、推动终端门店的人才供应，搭配灵活用工、校企合作等形式满足用工需求。
三、绩效管理与效能提升
1、承接公司绩效流程，辅导并推动业务负责人落地执行，定期复盘预警并提出改进举措，实现绩效管理闭环。
2、监控效能指标，如：店效、人效、人本...，通过复盘同期及参照预算，发现效率瓶颈，积极探索优化方案。
四、员工关系与企业文化
1、营造事业部积极向上的工作氛围，提升员工敬业度。
2、挖掘内部标杆，申报文化组认证传播。
3、定期巡访终端门店，聆听一线员工和店长发声，发现一线问题。
4、协同SSC处理可能的员工关系事件。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验。其中至少3年以上独立HRBP或人力负责人经验，服务团队＞百人，产值上亿级。
2、至少具备以下职能中1个板块实操能力：组织诊断、人才发展、人力运营、绩效管理。
3、深刻理解HRBP工作模式，擅长协同业务，以HR专业为杠杆，解决业务痛点、支撑战略落地。
岗位职责：
1、战略伙伴与组织发展：
· 深度理解业务战略与挑战，协同业务负责人制定并落地支持战略达成的HR策略与年度工作重点。
· 推动组织变革与人效提升，助力业务目标实现。
· 负责组织诊断、架构设计与优化，并基于业务发展需求进行编制管理与优化。
2、人才供应链管理： 主导内部人才梯队建设与继任计划，确保关键岗位人才储备充足。
3、人才发展与赋能：主导人才盘点，识别高潜与关键人才。
4、绩效与激励体系：管理评优、晋升等人才激励项目，设计并实施差异化激励策略。
5、员工敬业度与保留：
· 推动文化价值观落地与融合，策划并组织提升员工归属感的文化活动。
· 关注关键人才保留，识别风险并制定保留策略
6、人效洞察与决策支持：
· 定期监控、分析核心人力指标向业务提供数据洞察与预警和逻辑建议
岗位要求：
1、本科及以上学历，3年以上HRBP或其他人力模块实战经验；
2、熟悉公司业务模式和场景，具备经营者意识、数据思维和系统性思考能力，能够客观的站在业务角度，以业务价值为判断依据；
3、较强的业务理解能力和敏锐度，对行业信息与发展趋势、竞品公司动态时刻保持关注；
4、具备较强的沟通能力、人际关系处理能力、解决问题能力，在业务推进过程中能采取有效方式处理多线程协作关系；
5、具备良好的数据处理能力、分析总结能力、学习能力，积极主动，有责任心，抗压性强。
岗位职责：
1、战略伙伴与组织发展：
· 深度理解业务战略与挑战，协同业务负责人制定并落地支持战略达成的HR策略与年度工作重点。
· 推动组织变革与人效提升，助力业务目标实现。
· 负责组织诊断、架构设计与优化，并基于业务发展需求进行编制管理与优化。
2、人才供应链管理： 主导内部人才梯队建设与继任计划，确保关键岗位人才储备充足。
3、人才发展与赋能：主导人才盘点，识别高潜与关键人才。
4、绩效与激励体系：管理评优、晋升等人才激励项目，设计并实施差异化激励策略。
5、员工敬业度与保留：
· 推动文化价值观落地与融合，策划并组织提升员工归属感的文化活动。
· 关注关键人才保留，识别风险并制定保留策略
6、人效洞察与决策支持：
· 定期监控、分析核心人力指标向业务提供数据洞察与预警和逻辑建议
岗位要求：
1、本科及以上学历，3年以上HRBP或其他人力模块实战经验；
2、熟悉公司业务模式和场景，具备经营者意识、数据思维和系统性思考能力，能够客观的站在业务角度，以业务价值为判断依据；
3、较强的业务理解能力和敏锐度，对行业信息与发展趋势、竞品公司动态时刻保持关注；
4、具备较强的沟通能力、人际关系处理能力、解决问题能力，在业务推进过程中能采取有效方式处理多线程协作关系；
5、具备良好的数据处理能力、分析总结能力、学习能力，积极主动，有责任心，抗压性强。