益阳实验室负责人
实验室负责人是负责管理和监督实验室运营的专业人员。他们通常负责组织和协调实验室工作，确保实验室设备的正常运行，管理实验室预算和资源，并监督实验室员工的工作。实验室负责人还负责确保实验室符合相关法规和安全标准，同时积极推动实验室的科研和创新工作。他们通常需要具备扎实的科学背景和管理经验，同时具备良好的沟通和领导能力。实验室负责人通常需要和技术人员、研究人员以及上级管理层保持密切联系，以确保实验室的顺利运作和达成实验室的科研目标。
薪酬概览
平均月薪
¥4600
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥4000 - ¥5200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 80% |
| 不限经验 | 2 | 20% |
热招职位
1、独立熟练完成汽车全车贴膜、天窗贴膜，规定时间内保证质量，按施工单完成贴膜任务;
2、确保车辆贴膜过程中安全驾驶；
3、负责对贴膜质量纠纷提出处理意见和改进措施;
4、负责对美容施工所需设备的“保管及保养；
5、完成领导安排的各项工作任务。
1、负责组织各基地制定年度生产经营计划，制定绩效考核指标并核定目标值，组织季度、年度绩效考评并输出考核结果，统计考核指标并上报人力资源部；
2、组织编制并审核基地间产能协调方案，提交管理层决策；
3、负责统筹组织公司工艺改进、生产成本控制等方案，并协调相关资源（研发中心、三大基地等）实施提升项目；
4、依据公司年度生产经营目标，建立公司生产运营考核指标，提出改进意见和方案，指导基地改善运营质量，并提供必要资源支持；
5、负责生产建设投资项目统筹管理工作，包括投资计划、组织资源、过程管理、项目验收、项目评价等工作；
6、负责统筹管理生产运营、质量管理、供应商考评等工作；
7、主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
1、负责维修车间的现场管理；
2、负责维修车间的现场技术指导；
3、负责对车辆疑难问题的分析及解决；
4、负责对车间设备的管理和校准维护；
5、技术管理与技术培训；
6、负责一次性修复率（FFV）的提升；
7、负责技术项目的实施。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
营销总监10000-14999元/月
1、规划公司营销系统的整体运营、业务方向及营销团队建设；
2、依据公司整体营销目标，制定营销策略、完成销售任务；
3、建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司营销任务；
4、负责对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标
5、全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进等
6、专科及以上学历，十年以上相关工作经验；
7、具市场拓展与销售团队管理能力，有电子商务营销经验者优先。
8、有良好的人际沟通能力、组织协调能力，丰富的团队管理经验；
9、具有丰富的政府公共资源、客户资源
电气工程师12k-18k/月
1、负责按照新产品开发流程进行工艺同步工程开发及设计、新产品验证及量产，确保新产品批量生产无问题；
2、负责搅拌车上装新能源电器（电池、电机、电控等）部件的装配及调试，支持生产订单及现场工艺质量、成本和效率的持续改进；
3、负责搅拌车上装新能源电器部件装配及调试的工艺文件编制（过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书/工艺卡），并组织生产、质量等相关方进行培训，确保生产与技术要求一致、生产质量和效率稳定可靠；
4、负责搅拌车上装新能源部件的工时、辅料定额管理，确保生产成本管控准确
1、本科及以上学历 ，1年以上整车道路试验（三高试验、用户模拟）经验；
2、掌握三高试验、用户模拟方法、标准和相关流程；
3、熟悉整车项目可靠性开发流程及要求；
4、掌握新能源车辆的结构和原理，整车CAN通讯数据采集仪等测试设备的使用方法。
1. 体系与标准落地协助
1.1协助实验室经理实验室体系搭建、ISO17025资质维护
1.2可靠性测试标准、测试方案、测试方法迭代等工作，保障测试结果符合行业标准与公司质量要求，避免问题漏发现
2. 测试业务分管与管控
2.1分管整机可靠性测试小组，负责项目的排期、执行、进度跟进，保障测试项目按时交付，测试数据准确可靠；统筹处理测试过程中的异常问题，针对失效问题协助牵头根因分析，跟进整改方案落地
2.2负责测试报告的初审、质量把控，定期汇总分管模块的测试数据、问题台账，向实验室负责人汇报业务进展与风险点
3. 团队与资源管理执行
3.1协助实验室经理完成实验室团队日常管理，负责基层测试人员的技能培训、任务分配、绩效初评，跟进团队人员能力提升，支撑团队人员梯队建设
3.2统筹实验室测试设备的日常运维、定期校准、台账管理，保障设备可用率，牵头新设备的调试、操作规范制定与人员培训
4. 跨部门协同落地
对接研发、采购等部门的日常测试需求，同步测试进度、结果，跟进问题闭环，漏测问题复盘等专项工作
5. 安全与成本管控执行
5.1负责实验室日常安全管理落地，定期开展安全巡检、操作规范培训，排查安全隐患，保障零安全事故
5.2协助实验室经理优化测试流程、提升测试效率，管控分管模块的耗材、人力成本，完成成本管控目标
6. 实验室经理交办的其他专项工作，负责人不在岗时可代行其部分管理职责
a) 贯彻执行公司的质量方针，策划、建立并提升传动研究院质量管理体系；
b) 依据公司产品开发规划，进行试验能力策划及建设；
c) 依据公司战略，开发测试设备，下线检测设备；
d) 统筹安排试验资源，提升设备可动率，确保各研发项目试验有序开展；
e) 建立系统完善的试验体系，保证试验有效性；
f) 依据试验要求，进行工装、电气、软件的前期策划，并顺利开展试验；
g) 保障验证准确性、一致性，充分暴露产品研发阶段各类问题，促进可靠性增长；
h) 开展试验部内部安全筑基，提升安全防护能力，消除安全隐患；
