武汉市场运营实习生
市场运营实习生通常是指在市场部门进行实习的学生或新人,他们的主要职责是协助市场部门的日常运营工作,包括市场调研、竞争分析、数据收集和分析、市场推广活动的策划和执行等。实习生可能会参与项目管理,撰写市场材料,协助策划市场活动、推广计划和营销活动,以及与合作伙伴和客户沟通等工作。在实习期间,他们将有机会深入了解市场运营的基本原理和工作流程,积累相关经验,提升沟通协调能力、数据分析能力和项目管理能力。市场运营实习生通常需要具备基本的市场知识和熟练运用办公软件的能力,对市场结果和趋势有敏锐的洞察力,具备团队合作精神和学习能力。
薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥6000 | 区间 ¥5900 - ¥7900
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
6
对比上月:岗位减少16
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 6 | 100% |
热招职位
1.根据城市现状、目标与业务要求,基于城市的商家商品情况及发展需要,策划并执行城市端运营策略,驱动相关团队与资源并跟进落实,推动本地用户和业务的快速增长;
2.监控日常运营数据,结合业务的整体目标与进程,定期输出城市端运营效果分析,并给出方向和策略的优化建议,协助快速落地,提升运营与业务效果;
3.关注相关行业情况,及时对业务流程中用户、业务反馈进行采集与分析,优化城市端运营效率,提升本地的运营效能;
4.独立策划并落地基于城市发展的营销活动,包括但不限于线上、线下等方式,为结果负责
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
1、零售连锁超市KA运营与开发:承接超市行业区域连锁KA的运营工作,包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作;
2、零售商家洞察与诊断:根据商家的经营情况、发展战略,开展有效的商家洞察,通过指标监控,诊断零售商现状,并与零售商共同制定平台经营方案,提升其运营效率和业绩;
3、商品运营与活动策略制定:制定商家商品运营策略,推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造;结合区域特性、商家特点制定活动策略;
4、城市资源整合与协同:与城市代理商协同,整合城市资源,帮助合作伙伴做好流量及运营拓展,实现共赢;
5、数据复盘与优化计划:定期进行业务复盘,通过数据分析发现问题,并制定下阶段的优化计划,持续改进运营策略;
6、新零售业务场景创新:基于超市行业特点及市场动向,制定业态在新零售场景中的更多落地方案,发掘并落地新的业务增长点。
1.培训体系规划:基于华中大区业务战略与人才梯队现状,进行培训需求分析,负责构建并持续迭代区域分层、分条线的全流程培训体系与年度规划;
2.学习内容开发:主导关键课程(如服务标准、运营流程、销售技巧、管理能力等)的课件设计与内容制作,开发标准化教材、案例库及数字化学习材料;
3.培训项目落地:负责组织并实施各类培训项目,包括新员工入职集训、在岗技能提升、储备干部培养及管理层发展项目,确保培训高效落地;
4.讲师团队管理与赋能:负责区域内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励,通过定期教研与技能培训,提升讲师团队的专业交付能力;
5.培训效果检验:建立科学的培训效果评估体系,通过考核、调研、行为观察及业务数据比对等方式,检验培训转化效果,并持续优化培训策略;
6.学习运营与数字化:负责学习平台与资源的日常运营管理,探索并应用多样化的学习技术与形式,提升培训的覆盖度、便捷性与员工学习体验;
7.掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。
网站编辑面议
负责公司网站的编辑工作及日常的seo工作,使用站长工具分析网站和关键词供运营主管进行优化工作。任职要求:
1、女性,1年以上网站编辑工作,新闻、中文等相关专业优先;
2、关注时尚,有良好的文字功底。知识面广,文思敏捷,归纳分析能力突出;
3、能够很好的利用网络资源寻找所需的资料并利用。对于网络有较高的熟悉度和敏感度,善于把握用户访问心理,提供满足浏览需求的内容。
4、积极主动,能吃苦,工作条理清晰,具有良好的沟通能力及处理能力;
5、熟悉office办公软件,能够快速完成数据整理分类及编辑工作的优先录用;发展方向:运营主管福利待遇:工资组成:工资+奖金+补贴+分红+五险? 工资包括:基本工资+岗位工资+技能工资+工龄工资? 奖金包括:全勤奖+项目奖金? 补贴包括:通讯补贴+婚丧补贴? 分红包括:部门分红+员工股份分红? 每年一次岗位工资和技能工资调整机会;? 提供固定经费用于购买员工技能提升专用书籍;? 提供专业技能考试费用;
招聘JD参考
工作职责:
1.为喜茶门店的用户体验负责,日常线上为客户解答疑问,熟悉商品特点,迅速定位客户需求解决其售前售中售后问题
2.做好客户关系维护,包括但不限于安抚客户情绪、促活、回访等
3.输出日常报表统计不断迭代内部工作规范
高中物理教师(青年教师)15-20K/月
招聘负责人
邓健珍
在线沟通
如果对我发布的职位感兴趣下载“万行教师求职版”APP,在线与我沟通
**********(点击查看完整电话)
投递简历
工作地点:
武汉 - 黄陂区
武汉市黄陂区此地时尚创意产业园B2,B3,B4
温馨提示:
用人单位招聘人才,以任何名义收取费用(如体检费、服装费等)都属于违法,请应聘者提高警惕!
市场运营专员(商城运营,非电商)4000元/月
1、贯彻落实集团各项运营管理制度,对负责区域商户的经营管理进行指导、监督和检查,就完善门店运营管理制度、流程、政策提出合理化建议;
2、负责本市场日常管理运营工作,收集分析市场相关信息,为公司制定决策提供参考;
3、配合相关部门积极开拓市场,并负责区域客户的维护工作;
4、熟知区域商户基本情况、经营数据。
5、负责每日巡检,检查商场营业现场的安全、环境卫生、物业设施管理。
6、处理区域内日常营运中出现的各类问题并及时解决突发情况;
7、负责入驻商户等各项费用的催缴与收取工作;
8、协助上级领导完成商家入驻、变更、撤展等业务指令,收取建档入驻商家相关证件等资料,确保其合法经营。
任职资格:
1、大专及以上学历,有招商管理、物业管理经验;
2、沟通能力强,确保与重要商户的良好合作;
3、能熟练使用电脑,吃苦耐劳,身体健康,形象端庄。入职缴纳五险;上班时间8:30-12:00,13:30-17:30,工作日提供免费可口午餐
1.基于车型基本信息输入,规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定,规划整合形成营销策略方案,指导季度资源分配及项目策划目的达成;
2.基于整合营销策略方案,规划跟进项目如期开展情况,在项目执行过程中跟踪细节落实情况;规划开展各项目效果点检复盘,输出项目点检复盘报告,达成把控各营销项目按计划推进,并指导项目不断优化、确保目标达成;
3.基于整体销量目标,规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营,制定新媒体内容策略与营销方案,管理团队并提升产品传播效能及线索转化;
4.承接月度营销目标,规划指导红旗市场三级营销,制定经销商月度营销指引,提升终端市场营销能力 ;
5.基于公司营销重点地区策略方向,规划城市营销策略制定,整合区域需求,通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段,提升区域市场声量;
6.基于销量和线索目标,规划制定DCC策略,联协区域,通过培训、辅导、诊断、指引等手段,提升线索邀约到店率。

