铜川渠道开发经理
渠道开发经理是负责制定和执行渠道招商和开发战略的职位。他们主要负责建立并管理公司与各种销售渠道的关系，以确保产品或服务能够顺利地进入市场并达到销售目标。渠道开发经理需要与合作伙伴进行协商，并建立长期的合作关系，以扩大销售网络和增加产品知名度。同时，他们还需要监督销售数据，分析市场趋势，制定销售策略，并确保销售目标的达成。此外，渠道开发经理还需要与内部团队合作，包括市场营销团队、销售团队以及产品开发团队，确保全面的渠道覆盖和销售业绩的提升。成功的渠道开发经理应具备出色的沟通技巧、谈判能力和商业洞察力，以便与不同的利益相关者合作，达成共识并实现销售目标。
薪酬概览
平均月薪
¥16300
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥12000 - ¥20700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
17
对比上月：岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 14.3% |
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 2 | 14.3% |
| 不限经验 | 8 | 57.1% |
热招职位
1、熟悉公司在TOB领域的数字阅读产品及方案，能将客户需求与产品方案进行匹配，并将产品的价值传递给客户；
2、负责部分区域的高校图书馆、公共图书馆、政府等数字阅读产品的市场营销、渠道赋能、渠道支持等销售工作；
3、维护管理渠道关系，与渠道建立长期的友好合作关系，赋能渠道，深挖渠道潜力，提升渠道与公司的合作紧密性；
4、具备一定的文字方案能力，针对客户个性化需求定制个性化产品汇报方案
5、具备产品运营思维，能落地区域性阅读推广活动，服务区域内图书馆客群的阅读推广需求
6、根据公司的销售规划，明确个人的渠道销售计划，完成个人业绩任务指标。
高德销服科技-美食交易-中区渠道经理-专项-重庆/陕西/湖北/河南/青新甘宁
1、负责所辖区域美食服务商的布局及招募策略制定，挖掘优质资源，通过线上、线下多种方式招募并对招商结果负责，定期复盘沉淀招商方法论；
2、协助服务商搭建团队、业务培训、机制建设、团队管理，打造一支优秀规模化、标准化作战团队；
3、落地渠道业务部的拓展策略及销售政策，用数据驱动指导服务商作业，拿到交易和商业化结果，帮助服务商成长；
4、识别业务风险，传导风控要求，主动汰换业务发展或作业规范不合格服务商。
1，渠道拓展与管理
负责综合行业服务商资源的开拓与战略合作关系的建立，推动服务商接入高德平台并实现项目落地。
针对综合行业客户需求，设计合作模式，推动高德解决方案的商业化落地。
2，项目执行与商务拓展
主导客户及服务商的商务谈判，制定合作方案并推进项目执行，达成商业化营收目标。
协同技术、产品团队完成需求分析、方案输出及项目全周期管理，确保客户满意度与项目收益。
3，市场洞察与策略制定
深入分析综合行业趋势及客户需求，挖掘新兴业务机会，制定区域或行业渠道拓展策略。
定期输出行业动态报告及竞品分析，为团队提供数据支持与决策建议。
1、负责所辖区域美食服务商的布局及招募策略制定，挖掘优质资源，通过线上、线下多种方式招募并对招商结果负责，定期复盘沉淀招商方法论；
2、协助服务商搭建团队、业务培训、机制建设、团队管理，打造一支优秀规模化、标准化作战团队；
3、落地渠道业务部的拓展策略及销售政策，用数据驱动指导服务商作业，拿到交易和商业化结果，帮助服务商成长；
4、识别业务风险，传导风控要求，主动汰换业务发展或作业规范不合格服务商。
1.高校外卖业务拓展及维护：利用渠道拓展与校方相关部门建立链接，挖掘院校在餐饮数字化/智慧化、乃至后勤数字化等方面的需求与痛点，提供专业化的在线餐饮解决方案，与校方建立长期合作关系；
2.区域代理商招商及管理：对所辖区域内有校园业务/资源的服务商进行招募、整合、培养及汰换，推动公司校园外卖业务的落地，通过对代理商的运营、赋能及管理，确保其长期健康发展；
3.协同校园外卖业务运营：结合院校的经营现状，协调校方、代理商，联动区域市场，提升外卖业务的渗透，达成公司各项经营指标；
4.行业信息调研，反哺高校业务决策：跟进高校数字化、后勤智慧化等行业变化，了解所辖区域竞争态势，辅助业务决策。
1、高校外卖业务拓展及维护：利用渠道拓展与校方（后勤/团餐公司/保卫处等部门）建立链接，挖掘院校在商业化及安全便捷管理需求与痛点，提供专业化的智慧校园解决方案，与校方建立长期合作关系。
2、区域代理商招商及管理：对所辖区域内有校园业务/资源的服务商进行整合，推动公司在院校外卖业务落地，通过对代理商的运营、赋能及管理，确保长期健康发展。
3、院校外卖业务运营：结合院校的经营现状，协调校方、代理商，联动区域市场，提升外卖业务的渗透，达成公司各项经营指标。
4、行业信息调研及决策：日常做好重点院校的校方政策、竞争态势的调研/分析/反馈，做好运营策略调整，确保公司业务长期稳定，业务规模发展具备竞争力。
1、对所负责渠道的业绩达成和考核指标负责；
2、协助进行产品宣导培训，销售技能类培训，协助合作方操作流程的规划和优化，协助合作方客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等；
3、负责进行渠道开拓和维护；
4、协助进行营销方案宣导，激励兑现及执行情况通报等，针对渠道的相关费用结算、成功件数清单反馈、核对沟通等；
5、向上级汇报所辖区域的相关事项；
6、完成公司安排的其他相关事项。
1、负责渠道开拓和维护渠道合作关系;
2、开展与渠道方的日常业务推动，对考核指标负责；
3、推广公司产品，提升品牌影响力；
4、完成公司安排的其他相关事项；
1、负责推动全国代理商业务开展，推动落实全国业务指标达成；负责渠道业务的开拓；
2、建立和制定渠道维护标准，统一中心渠道管理归口，定期检视与优化，明确管理机制；
3、推动客户外部渠道总对总对接，完成框架协议签署与业务导入；
4、业务落地与推进：成功实现渠道业务的客户导流，形成实质性连续推进；
5、负责策划及参与渠道合作活动，实现渠道业务的新产品及新模式合作的落地与推广。
1、拓展拉新：负责随身易渠道代理人队伍发展及运营，团队的招募、维护及管理；
2、人员培育：负责业务员展业技能、健康险产品培训等工作；
3、渠道运营：负责随身易平台的日常运营，包括日常业务分析及追踪，激励方案的制定、宣导、追踪、兑现、营销活动的宣导和推动，客户关系建立及维护等工作；
4、销售支持：协助处理随身易代理人契约、保全问题件沟通与追踪。
1、规划与组织随身易渠道的保费计划和人力计划的完成，对各项指标达成负责；
2、所辖业务分部的人员管理和销售支持，有效提升各岗位协理的工作能力；
3、以团长为核心的代理人管理条线经营，培养代理人队伍的管理与自主经营能力；
4、医健模式探索，结合HMC、红人矩阵增速提效，为人力与业务发展赋能；
5、主动寻找符合随身易平台发展需求的代理人团长，进行洽谈及跟进，促成引进；
6、合规与反洗钱、消保相关工作落实管理。
1. 负责国际网络战略规划，研究欧盟汽车市场发展趋势，结合公司整体战略制定3-5年网络发展计划，明确重点方向，并协同相关部门推进年度目标落地；
2. 开展国际网络渠道拓展工作，制定招商策略，组织并参与海外展会及商务活动，开发优质合作伙伴，主导评估筛选与合同签订，支持全球销售网络建设；
3. 建立并优化国际网络运营管理体系，监控各区域日常运营情况，组织培训赋能，提供市场推广与品牌支持，提升网络整体运营效率；
4. 维护与国际合作伙伴的长期合作关系，定期沟通协作，评估合作成效，优化合作政策，推动深层次业务协同与共赢；
5. 构建国际市场信息收集与分析机制，定期输出市场洞察报告，参与产品测试并反馈改进建议，为产品规划与市场策略提供决策支持。
