薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7000 | 区间 ¥6000 - ¥9100
数据来源:谈职全网56份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
118
对比上月:岗位新增92
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 17.9% |
| 1-3年 | 41 | 36.6% |
| 3-5年 | 35 | 31.3% |
| 5-10年 | 5 | 4.5% |
| 不限经验 | 11 | 9.8% |
热招职位
1.开展集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系模块工作;
2.重点开展绩效管理、组织发展、人才培养、数据分析等项目;
3.导师带教,专家辅导;技能提升,后备干部培养;
4.提供专业化、系统化培训,定向输送至各部门关键岗位;
5.领导交办其他工作任务。
1、参与制定员工关系相关制度、流程、标准并协助推进落地;
2、负责各部门入转调离、合同管理、档案管理等管理工作;
3、负责公司考勤、休假与劳动纪律的管理工作;
4、给员工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨询服务,参与各部门员工冲突处理,解决员工投诉和劳动纠纷,营造和谐劳动关系;
5、负责各部门人才政策申报管理、五险一金管理工作;
6、负责系统维护管理工作,及时统计与更新员工基本信息,给公司领导层的人事决策提供数据支持;
7、完成上级交办的其他工作。
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作;
2、协助收集各业务部门的人才数据,并完成分析工作;
3、参与人力资源部信息化实施工作;
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、负责推进落实招聘工作,结合零售事业部校园/社会招聘需求,在规定的时间节点内保质完成招聘数量。
2、负责各培训项目的策划,组织实施,效果评估,对培训资料整理和存档,建立员工培训档案并定期更新。
3、分析招聘培训数据,月度输出招聘培训分析报告。
4、协助开展零售事业部所有岗位说明书、任职资格等基础资料的制订和修改,确保每个岗位均具备岗位说明书。
5、跟进扬子江学堂线上平台运营,学习课程,确保月度或集团规定培训项目零售人员学习通过率。
6、协同财务中心运营中心定期对市场进行检查,确保市场合规运营。
7、协同集团人力资源部、扬子江学堂开展阶段性招聘及培训项目,确保招聘培训工作的有序开展。
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下,收集公司各项产品信息,进行公司产能核算;
2、接收客户订单及生产计划,组织完成月、周、日订单的评审;协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常;
3、编制并下达各车间月度、周、日生产计划,控制成品、半成品库存;
4、编制新产品试制计划,通知生产计划的变更;
5、跟踪生产计划实施的全过程,并协调解决生产计划实施过程中发生的问题;
6、负责制定成品、半成品的最大最小库存,通过库存情况的管理实现库存金额指标达成;
7、接收产品切换申请的接收、通知,下发断点计划等工作;
8、接收客户信息并进行相关协调处理。
职位说明:
展现麦当劳价值观,将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中,为社区邻里提供美味和凝聚力,除需遵守麦当劳政策和程序之外,其主要职责包括但不限于下列各项:
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系,提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准:
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心,主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇:
工作时间灵活自主、每月工作约100小时,报酬多劳多得,享有五险一金(全职)、百万医疗险(全职)、雇主责任险、带薪年假(全职)、法定节假日三薪,周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
(福利待遇细则,详见公司相关规定)
1.落实执行零售财务中心各项财务管理规章制度及工作流程,并能提出合理化意见;
2.编制中心范围内相关报表、提供数据支持,为零售经营决策提供合理化建议;
3.依据零售费用管理规定及零售事业部制度,严格审核及登记零售费用;
4.定期围绕市场政策、经营质态、存在问题等进行财务分析,并提出合理化整改建议;
5.配合零售事业部完成信息化升级、更新,落实信息化工作的测试、上线、培训,更新操作手册及标准SOP;
6.按照中心要求,开展市场稽查工作,保证零售市场的健康发展。
1、组织编制年度财务预算及滚动预测,加强预算指标监督及预实差异分析,真实反映公司财务经营情况,为领导经营决策提供数据支持;
2、组织编制滚动资金预算及项目付款计划,审核日常付款进度,定期对比分析资金预算与实际执行结果,确保公司资金的流动性及使用效率;
3、参与公司投资计划编制及投资项目测算,组织编制各类投资管理性报表,监督投资执行过程,组织对投资项目的效果进行评价,提高投资收益水平;
4、做好各类资产的日常核算及管理工作,定期组织资产盘点,确保资产的安全,及时处置异常资产问题;
5、组织财务人员做好成本、费用核算,定期编制财务报表及各类分析性数据统计报表,为经营绩效分析及成本改善数据支持等;
6、完成领导安排的其他工作。
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认,并跟踪到货进度;
2.确认并核对到货信息,协调资源办理实物入库,临采物资需要通知需求部门确认,保证收货信息精准;
3.结合库存及物资种类,定期调整库区布局,缩短物资流转距离,是库区物资符合三定原则。
1、根据公司生产计划,保质保量完成生产任务;
2、指导生产线体员工使用生产设备;
3、组织生产现场班组的生产、异常协调,使班组各项工作能够有条不紊的开展;
4、管理项目:安全管理、质量控制、设备管理、人员管理、生产管理
1、依据安全管理要求,合理佩戴本工位劳保防护用品,确保无安全事故发生;
2、依据模具管理要求,完成对模具日常点检及保养项目,保证模具完好;
3、依据模具管理要求,完成模具日常点检的监督监察,保证模具经常处于良好的状态;
4、依据模具管理要求,完成对模具清洗工作,保证模具清洁;
5、依据生产使用要求,完成生产过程中的模具异常处置,确保模具正常使用;
6、依据车间成本管理要求,完成模具、备件的盘点工作,保证模具、备件的完好;
7、依据《模具管理规定》要求及模具的保养需求,确定保养周期,针对异常情况,进行改进;
8、依据车间现场管理要求,做好现场的5S3D工作,确保现场整齐有序;
9、依据设备安全操作规程/作业指导书要求进行安全作业,确保设备正常使用;
10、依据车间发展规划,完成上级交代的其他临时任务,保证工作100%完成;
主要从前期质量,过程质量控制,信息数据解析等方面进行描述:
①负责制定项目质量问题控制清单,包括监控质量标准、制定检测方法和频率,以及预防措施;
②策划实施品质方面专项方案和运营评价,确保产品符合标准要求;
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况;
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查,评价各车间质量记录保存情况,便于后期追溯、分析;
⑤借助信息化平台、获取反馈信息,以便进行问题分析和报告;
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本,确保质量改进情况;
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限,以确保策划活动的准确性和有效性;
⑧组织召开品质会议,编制会议纪要,并监督计划执行,保证计划按期完成

