泰州人力资源主管
人力资源主管是负责公司人力资源管理的专业人士。他们的职责包括招聘、培训、员工福利、员工关系、绩效评估和劳动法规遵从等。人力资源主管需要制定和执行员工招聘计划，筛选候选人，进行面试和招聘。他们还负责规划和实施员工培训计划，确保员工具备所需的技能和知识。人力资源主管需要处理员工关系问题，解决员工之间的纠纷，并与员工沟通以满足他们的需求。此外，他们也负责制定员工福利计划和薪酬制度，确保公司符合劳动法规。人力资源主管在公司中扮演着关键的角色，他们需要有良好的沟通能力、组织能力和人际关系技巧。他们也需要对劳动法规和人力资源管理的最新趋势有所了解，以便在工作中做出准确的决策。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6000 - ¥9100
数据来源：谈职全网56份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
118
对比上月：岗位新增92
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 17.9% |
| 1-3年 | 41 | 36.6% |
| 3-5年 | 35 | 31.3% |
| 5-10年 | 5 | 4.5% |
| 不限经验 | 11 | 9.8% |
热招职位
1.开展集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系模块工作；
2.重点开展绩效管理、组织发展、人才培养、数据分析等项目；
3.导师带教，专家辅导；技能提升，后备干部培养；
4.提供专业化、系统化培训，定向输送至各部门关键岗位；
5.领导交办其他工作任务。
1、参与制定员工关系相关制度、流程、标准并协助推进落地；
2、负责各部门入转调离、合同管理、档案管理等管理工作；
3、负责公司考勤、休假与劳动纪律的管理工作；
4、给员工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨询服务，参与各部门员工冲突处理，解决员工投诉和劳动纠纷，营造和谐劳动关系；
5、负责各部门人才政策申报管理、五险一金管理工作；
6、负责系统维护管理工作，及时统计与更新员工基本信息，给公司领导层的人事决策提供数据支持；
7、完成上级交办的其他工作。
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作；
2、协助收集各业务部门的人才数据，并完成分析工作；
3、参与人力资源部信息化实施工作；
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、负责推进落实招聘工作，结合零售事业部校园/社会招聘需求，在规定的时间节点内保质完成招聘数量。
2、负责各培训项目的策划，组织实施，效果评估，对培训资料整理和存档，建立员工培训档案并定期更新。
3、分析招聘培训数据，月度输出招聘培训分析报告。
4、协助开展零售事业部所有岗位说明书、任职资格等基础资料的制订和修改，确保每个岗位均具备岗位说明书。
5、跟进扬子江学堂线上平台运营，学习课程，确保月度或集团规定培训项目零售人员学习通过率。
6、协同财务中心运营中心定期对市场进行检查，确保市场合规运营。
7、协同集团人力资源部、扬子江学堂开展阶段性招聘及培训项目，确保招聘培训工作的有序开展。
1、依据点检/保养标准对使用的监视和测量设备、设备实施点检确认/维护保养；
2、依据提交《进货送检单》对进货产品按照《进货检验抽样标准》现场抽样，并依据《控制计划》对抽样产品实施检测，将检测数据记录在《供方出厂进厂检验报告》，降低不良品入厂风险；
3、依据《供方出厂进厂检验报告》/《试验报告》中检测结果判定产品合格性并在《进货送检单》中签字；
4、依据《进货送检单》中判定结果更新LMS、SRM平台，并实施信息传递；
5、依据《控制计划》及现场标准作业步骤，编制《检验作业指导书》（过程检验）；
6、策划开展产品出厂检验，并依据《质量检验标准》，出具《质量检验报告》。
①负责依据生产计划及评审单，接收、核对工艺文件及数据库，以确保数据一致性；依据工艺设计变更通知单对数据库及相关单据进行更改维护，以保证数据准确性；
②依照工艺文件及数据库，打印标签清单及分拣，以支持现场生产准确性；依据报清关单据模板，统计报清关数据，以确保产品正常发运；依据集装箱箱号信息反馈表打印条形码及发运照片，以核对发运信息准确性；
、 根据盘点计划，开展现场物料盘点工作，对盘点异常进行及时处置，保证库区账物精准率；
2、 根据物料防护规范，对库区内物料产品防护实施管理，保证库内物料产品防护合格率；
3、 跟踪物料周转流动过程，对库存物资先进先出执行情况进行监督，保证现场物料依据先进先出规范进行周转；
4、 库存出现异常情况时， 及时反馈至采购部门或供应商安排物资到货，保证生产正常供应
5、 根据各业务人员反馈异常信息，做出及时应对，保证生产物料及时供应，生产正常进行；
6、 依据技处、切换单据要求对物料进行隔离，并跟踪处理进度，保证生产正常进行；
7、 依据不合格品管理规定，按照要求进行不合格品处理，保证账务精准；
8、领导安排的其他工作事项。
1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；
2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；
3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；
4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；
5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止***事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作。
1、根据公司生产经营实际，参照公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管理制度及流程要求落实相关工作；
2、参与财务共享中心建设、内控体系搭建、全面预算体系搭建、财务数字化等重大项目工作；
3、挖掘财务价值，深入业务，了解业务需求及痛点，协助业务开展财务管理及分析工作，为业务决策提供支持；
4、学习并研究国家税收法规政策及行业知识，保持风险敏锐，对于工作中存在的问题提出合理化建议并跟踪整改；
5、领导布置的其他工作事项。
1、业务推动与目标达成 负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行；协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板，指定针对性的改进计划并推动执行，确保区域业绩达标。
2、实地辅导与带教 协同拜访客户，解答客户异议处理；诊断辅导：运用教练技术，帮助对接的理财经理发现问题，通过示范、角色扮演等进行辅导，提升实战技能。
3、培训实施与知识传递 课程转训：承接总行培训，再对接责任区域内的转培训，确保理财经理准确理解；主题沙龙：针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例，组织客户沙龙、小型分享，促进客群经营及萃取经验
4、工具应用与标准化建设 熟练掌握各种内部作业工具；数据化运营：利用数据、分析、总结，为业务提供决策依据，同时监控训后行为。
1.按照生产计划及节拍完成生产线体周转架周转及产品入库；
2.协助完成盘点，保证盘点准确；
3.维护所负责区域基础设施，并提出改进建议，保证现场设施完好；
4.协助开展叉车设备二级保养，保证设备状态良好；
5.按物流车辆的操作规程正确使用，安全操作物流车辆；
6.依据车辆保养计划对物流设施设备进行每日点检、日常保养，保证设备完好。
1、依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测，保证生产过程的受控；
2、依据检查法或进货控制计划对外购件进行周期性检测，保证外购件质量的受控；
3、依据校准标准定期对检具/工装进行检测，为车间生产检测提供可靠依据，保证产品稳定性；
4、对于异型件和模具镶块进行扫描或数模核对，提供数据支持，保证异型产品可控及模具的复制；
5、对检测完毕的产品件及时出具报告单，并进行传递、归档；
6、编制、更新、修改测量设备点检表、作业要领书及检修保养指导书等文件（保证最新版本），并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性