四平品质经理
品质经理是负责监督和管理产品或服务品质的专业人员。他们的主要职责包括制定和执行质量管理策略，确保生产过程或服务提供过程符合相关标准和法规，展开质量审核和评估，并跟踪和分析质量指标。品质经理通常与生产团队、工程师、供应商和客户合作，确保产品或服务的一致性和可靠性。他们还负责发现和解决质量问题，提供改进建议，并领导团队实施质量提升计划。在某些行业，如制造业和医疗保健，品质经理还可能需要监督实验室测试和质量控制流程，并协助保障产品的合规性和安全性。总之，品质经理在保证产品或服务质量和客户满意度方面扮演着关键角色。
薪酬概览
平均月薪
¥6600
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥5300 - ¥7800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
5
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
1.结合公司相关要求，对车间工艺纪律进行指导、监督，确保工艺执行一致性；
2.依据工艺纪律检查、工序内反馈的问题，组织召开品质提升例会，对问题立项整改，监控工程内质量异常的波动，落实工程内低级品质问题改善方案，开展工程内品质提升活动；
3.依据车间自互检数据，建立自互检问题数据库，分析质量趋势，形成车间月报，分析产品不良缺陷协助车间质量问题解决，持续改善现场，保证产品过程能力；
4.依据车间生产数据，编写制造部各车间考核方案，制定考核指标，对不良进行现场目视化监控；
5.依据质量问题及现场识别需重点关注的项目，制作重点管理标识、相似物料标识；
6.现场识别困难作业项目，现场确认并推进相关部门进行整改
1、基于公司整体运营质量进行系统化管理，开展公司级流程体系优化工作，围绕质量管理体系实施有效监控；
2、负责对分、子公司售后备件质量管控标准的全面策划，系统控制过程作业质量；
3、统筹规划公司终端到货异常处置模式，站位全链路质量管理，制定前置预防策略，制定实施落地机制；
4、基于终端到货异常，对供应商到货质量进行系统化前置管理，协助供应商快速提升售后配件交付质量
1、负责生产现场质量问题调查确认及整改效果定期评价；
2、负责现场质量问题库维护管理，识别典型问题组织研讨，并跟进整改；
3、负责现场基础质量管理项目（标准作业、变化点、异常处置、不良品等）监察及纠偏；
4、负责自制件转储问题接口及问题跟进；
5、负责现场自制件/整机外观评审组织，推动问题改进
1. 梳理水产养殖的各流程环节，建立标准操作流程和技术手册，梳理形成操作技术规范赋能到服务站团队进行使用，持续降低损耗率和死亡率；
2. 跟踪活鲜养殖领域的核心技术，包括水产收货、养殖、制冷、供氧、过滤、海水配置、宰杀、配送等，并通过专业赋能全链路；
3. 通过日常巡店，不断完善操作流程和技术手册，定期对服务站培训输出，提升服务站团队运营能力；
4. 具备兽残检测能力优先考虑，如：孔雀石绿、呋喃系列、氯霉素、磺胺类等。
1.执行公司全球质量战略，并结合欧洲市场特点，制定区域中长期质量战略、方针和目标；
2.建立满足欧洲特定需求的质量管理体系并实施、维护及持续改进；
3.建立欧洲市场质量信息收集、分析、反馈及快速响应机制并实施；
4.主导重大市场质量问题的调查、真因分析及纠正预防措施的制定与验证；
5.监控和分析欧洲客户满意度（如JD Power, 品牌自身调研），推动产品和服务质量的改进以提升满意度。
1.质量信息处理
熟练运用数据归集、统计分析工具，精准识别过程风险与质量异常点。
2. 品质活动策划与组织
按公司品质标准组织质量会议、改善类活动，牵头推动质量问题整改；定期复盘工作不足，落地持续改善举措，支撑品质目标完成。
3. 品质监察
日常监控品质运行数据，定位重大质量问题并划分责任主体；开展专项调查，深挖问题背后的流程、管理短板。
4. 品质指标管理
分解公司整体品质目标至细分考核指标，搭建配套管控规则与激励机制，保障指标落地达标。
5. 质量问题闭环管理
按标准化流程快速处置各类质量异常，同步迭代优化问题处置流程，提升异常处理效率。
1、负责座舱软硬件体系流程建设：深入座舱业务需求，分析、策划并建立覆盖座舱产设研测全生命周期的体系流程，形成相应的文档，并推动相应工具建设；在体系流程执行过程中，持续系统性的优化；面向数字座舱部门的流程及工具培训
2、负责座舱软硬件质量策划：定义质量目标、开发各阶段质量要求，制定质量保证计划
3、负责座舱软硬件质量保证：实施和推动质量保证活动，对过程质量度量与分析
4、负责座舱软硬件质量改进：推动问题管理，组织问题复盘，推进质量管理体系改进
1、市场新能源车辆服务过程的技术支持，疑难问题处理；
2、服务站、商代处、用户的来电来函反馈信息处理；
3、服务站服务人员的技术培训；
4、市场质量问题的处理、反馈及改进建议的提出；
5、外出处理市场纠纷、用户纠纷、司法诉讼；
6、负责新能源车的备品供应保障相关工作；
7、负责新能源服务政策制定；
8、负责新能源车辆索赔相关工作。
1.质量管理体系的制定与执行；
2.质量管理与改进；
3.产品与服务的质量控制；
4.质量审核与监督；
5.质量问题的处理与客户投诉管理；
6.供应商质量管理；
7.质量培训与文化建设；
8.团队管理与协调；
9.其他交办工作。
负责生产过程质量纪律监督；负责对过程关键控制特性的核查、反馈；负责现场各岗位检验作业指导书等质量标准作业文件的制定与更改；负责质量管理意识培训，培训指导现场作业人员质量技能的提升、改善、作业方法的改进，并横向推广；负责依据产品审核手册规定对各工厂进行现场产品审核，并出据相应的记录；负责客户投诉信息及纠正措施，查看现场执行能力，并组织工厂水平展开；负责过程监督的异常问题处理并跟进；协助解决各工序间质量问题仲裁；参与内外部产品审核和体系审核；负责本岗位环境因素与危险源的识别与评价及控制方法的确定，对本部门的重要环境因素与不可接受风险危险源的运行进行管理，并监测其运行情况；落实公司信息安全及数据合规管理要求，在岗位业务开展过程中有效执行。
任职要求：
1、熟练掌握产品质量标准及检验方法；
2、熟练QC七种工具的应用；
3、具有产品技术文件的编制能力；
4、三年以上从事汽车玻璃过程控制工作；
5、具备机械制图能力优先
1. 参与化验室人员管理，组织化验室日常管理要求的落实；
2. 组织检验人员按照相关的质量标准和检验操作规程完成日常检验工作；
3. 参与制定和修订物料、中间产品、成品的内控标准和检验操作规程及化验室的有关规章制度；
4. 组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作；
5. 负责实施对检验人员的业务培训计划,不断采用新的检测手段,努力提高测试水平；
6. 负责对检测数据和化验结果进行复核,并要求检验人员如实地记录所有检验、试验情况；
7. 负责向有关部门和生产现场反馈质量检验信息,为解决质量问题和提高产品质量提供依据。
管理科伦药业下属子分公司20+QC实验室，联合各实验室构建随时审计就绪、一次正确率高、守时率高、具有成本竞争力的实验室管理体系。