深圳活动策划主管
活动策划主管是负责组织、策划和管理活动的专业人士，主要负责制定和执行活动策划方案，包括节日庆典、会议、展览、户外活动等。他们需要协调各种资源，包括人力、物力和财力，确保活动顺利进行。活动策划主管通常需要与客户沟通，了解他们的需求，并根据需求制定相应的活动方案。他们需要协调各个部门的工作，包括市场营销、宣传推广、供应链管理等，确保活动的顺利进行。此外，活动策划主管还需要制定预算、监督执行过程，并负责评估活动效果。综合而言，活动策划主管需要具备良好的沟通能力、组织协调能力、团队合作精神、创新能力以及对市场营销和活动管理的全面了解。
薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9400 - ¥13400
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 73.3% |
| 1-3年 | 2 | 13.3% |
| 不限经验 | 2 | 13.3% |
热招职位
1、总对总渠道开拓
2、品牌市场竞品研究和经营策略管理
3、经销商合作渠道管理
4、厂家和经销商合同管理
5、金融产品研发
6、厂家数据交互
7、存量总对总合作维护
8、厂家创新产品研发
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
-负责传音海外市场（非洲、东南亚等）社交媒体平台（TikTok、Instagram、Facebook、YouTube等）的内容策略制定与日常运营，提升品牌声量及用户互动。
-基于当地文化、消费习惯及热点趋势，策划并产出本土化图文、短视频、直播等内容素材，打造符合区域特色的爆款内容。
-管理内容营销日历，协同内部设计、产品团队及外部本地KOL/达人，确保内容高效产出与发布。
-跟踪内容数据表现（播放量、互动率、转化率等），洞察用户行为，持续优化内容方向及形式。
-深入调研区域市场的内容趋势及竞品打法，输出创新方案，增强内容差异化竞争力。
-支持新品上市、促销节点、门店活动等专项内容策划与落地，助力营销目标达成
1.负责建立品牌全球数字营销增长体系，统筹官网、广告投放与社媒运营，推动流量增长与线索转化。
2.负责品牌全球官网 SEO 体系搭建与优化，制定全球及重点市场关键词策略，提升品牌及核心产品关键词自然排名与自然流量占比。
3.负责 Google Ads、Meta Ads 等海外广告投放管理，制定各区域市场年度投放策略与预算规划，持续优化转化率与获客成本。
4.负责品牌官方社媒账号日常运营，制定全年内容规划与发布节奏，建立全球统一内容标准与视觉规范，提升账号增长与互动质量。
5.支持重点产品全球 GTM，参与新品上市广告投放规划，设计首发期线上引流与转化节奏，保障首发期流量与线索达成。
6.建立数字营销数据分析体系，定期输出投放与转化复盘报告，用数据驱动优化决策。
1、负责东非区域多个国家市场的KOL及内容营销项目执行与管理，推动本地化内容落地并持续优化效果。
2、协助制定并执行区域市场整合营销（IMC）项目，支持新品上市及重点Campaign推进
3、跟踪各国家市场核心营销数据，进行阶段性分析与优化调整。
4、协调本地团队与总部资源，保障项目进度与执行质量。
5、关注区域市场及竞品动态，输出基础市场洞察支持决策。
1、搭建并持续优化公司级经营分析体系，分析各项核心经营数据，监测公司经营情况，通过关键异动指标归因分析，为公司经营提出改善建议与决策参考。
2、组织公司经营分析会议，完成公司经营管理报告与纪要，定期开展经营调度会确保经营指令穿透至业务一线。
3、牵头编制集团领导调研等公司汇报材料，提炼经营成果、战略执行进展，展现公司经营质效与核心竞争力。
4、常态化对接落实集团经营要求，统筹协调公司各项经营数据报送工作，完成集团战略部等上级单位要求的各类数据、信息及专项报告的报送任务。
5、完成部门和团队负责人交办的其他工作和任务。
1、市场调研与企划方案：
负责电脑一体机（AIO）等硬件产品的市场调研、竞品分析，重点研究政采市场需求、标准及采购政策，输出产品定位与企划方案，为后续产品规划提供方向支撑。
2、 产品定义与规划：
基于企划方案，结合创维及酷开品牌理念，主导产品定义与规划，提炼核心卖点、设计语言及功能配置，打造差异化竞争力。
3、产品落地协同：
协同ID设计、研发等团队，推进产品外观、结构及功能落地，把控品牌调性统一，保障产品按规划推进。
4、文档撰写支撑：
撰写产品规格书、立项报告等核心文档，支撑采购投标、商务推广及内部评审工作。
5、产品全生命周期管理：
跟踪产品全生命周期，收集用户及渠道反馈，优化产品策略，提升产品在政采场景下的适配性与竞争力。
6、政采项目支持：
配合销售、市场部门，提供政采项目方案讲解、参数应答、资质梳理等支持，跟进项目落地。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，市场营销、电子信息、工业设计、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业基础知识，对硬件产品有一定了解或兴趣。
2、了解政采市场及硬件产品相关知识，具备市场调研、竞品分析能力，能独立撰写企划方案、产品规格书等核心文档。
3、具备良好的跨部门协同能力、沟通表达能力，责任心强，具备较强的执行力，能跟进产品落地及项目推进。
4、逻辑清晰，善于捕捉市场及用户需求，具备较强的自主学习能力和高效的问题解决能力。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1.渠道管理：负责渠道业务的业绩数据分析、业务追踪、业务管理等，对渠道业务规模增长及目标达成负责。
2.客群经营：基于客户画像及客群分析研究，优化产品及方案线上、线下推广策略，制定规模增长策略。
3.业务推动：通过深入一线调研、市场走访等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的创新及改进建议，并推动落地。
4.协同管理：对接并推动内外部团队的协作资源，协同产品、营销、队伍，有效推动业务全流程优化和完善。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。