深圳网站运营经理
网站运营经理负责制定和执行网站运营策略,确保网站在设计、内容、功能和用户体验方面保持高水准。他们与跨部门团队合作,包括市场营销、技术、内容创作和客户服务等,以确保网站的顺利运营。网站运营经理需要监控网站流量、用户行为和转化率数据,并基于数据进行决策和优化。此外,他们还负责协调网站内容更新、搜索引擎优化(SEO)、用户体验设计、网站安全性和管理网站的社交媒体渠道。成功的网站运营经理需要具备整体战略思维、良好的沟通能力、数据分析技能以及团队管理技能,以确保网站的业绩和用户体验达到最佳状态。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥10000 | 区间 ¥9900 - ¥15400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
33.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
1、统筹区域外卖增长和外卖配送工作,对区域大盘的业绩增长和外卖体验负责;协同总部落地各项增长、配送策略,持续提升城市业绩水平;
2、负责区域新店管理,包括上线前关键内容配置和节点时效把控,上线后业绩保障;协同区域营运团队、市场等伙伴,共同致力于区域新店业绩增长;
3、负责区域配送商管理,组织配送方和门店之间的运力复盘,负责区域的门店降本增效;
4、负责区域直营店和合伙门店(店长、合伙人)管理,外卖增长和外卖配送业务赋能和数据报告,与店长、合伙人保持高效的沟通,积极主动高效的为区域外卖销售大盘解决增长问题、外卖体验问题;
5、保持对行业和区域竞品的高度关注,结合品牌的具体情况,制定在地化的外卖增长策略,不断提升区域业绩水平和门店健康经营;
天猫运营主管¥10000-15000
岗位描述:
1、负责平台的日常运营及推广工作,有效提升店铺及产品的访问量、转化率;
2、负责站内各种资源申报、活动申报;
3、流量数据的监控,并能提出有效改进建议;
4、负责平台直通车、钻展等推广活动与实施;针对推广效果进行跟踪、评估和统计分析。
任职要求:
1、2年以上女装淘宝、天猫电商运营经验;
2、精通直通车钻展、聚划算等站内推广工具;
3、对数据敏感,有数据分析能力,能分析各种淘宝统计软件;
4、能够把控店铺页面视觉效果。注:公司2018年1月将搬迁至深圳市龙岗区布吉李朗赛免工业区
品牌宣传及新媒体运营10-15K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
一、任职资格
1.本科及以上学历,有教育行业或学校招生宣传工作经验优先;
2.文字功底扎实,具备较强学习能力、沟通能力和服务意识;
3.熟悉各类新媒体编辑工具,基本审美能力和较强的信息整合能力,有自媒体运营经验或对AI应用有一定了解的优先;
4.乐观开朗,形象气质佳,对教育事业充满浓厚兴趣和热情,具备一定的抗压能力。
二、岗位职责
1.负责学校整体文案的撰写和宣传推广工作。包括负责学校微信公众号、视频号、抖音号、小红书等自媒体运营策划、文案撰写和维护;校内重大活动、事件的新闻撰写等;
2.制定学校自媒体线上计划,提高学校自媒体账号等粉丝活跃度。
3.策划并执行营销线上及线下活动(含招生运营活动),撰写创意、策划方案。
4.善于分析学校的特色和亮点,拓展直播,打造学校品牌,及时管理新闻热点,能够完成专题策划、编辑制作等。
5.跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结推广经验。
岗位职责:
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
- 达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;
- 对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
- 定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
岗位职责:
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
- 达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;
- 对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
- 定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
职位描述
1. 软件开发生命周期(SDL)流程建设和运营,推动安全左移,确保产品符合安全要求
2. 代码白盒、开源组件、移动App等安全扫描工具的建设和运营,提升漏洞检出率和修复率
3. 安全平台开发,将扫描工具与平台集成,提升自动化检测和闭环处理能力
职位要求
1. 本科及以上学历,计算机、信息安全等相关专业优先
2. 扎实的编程基础,熟悉后端开发,掌握至少一种编程语言:Java、Python、Go等
3. 有SDL工作经验,熟悉OWASP Top10漏洞原理和修复
1.线上投放流量数据监控及分析:1)协助完成多渠道流量数据的采集、清洗与日常监控,进行基础漏斗分析、用户行为路径分析,输出可视化报告。2)协同运营与投放团队,分析广告投放效果(如CTR、CVR、ROI),提出优化建议。3)参与A/B测试设计与效果评估,支持流量转化率优化。
2.线上筛客及用户画像分析: 参与用户画像标签体系建设,支持精准营销策略落地。
3.学习并掌握保险产品知识与互联网营销逻辑,快速融入业务场景。
1、多端流量增长策略与规划:负责平安财险线上化客户平台除APP外(包括小程序、H5、插件等多端形态)的整体流量增长规划。通过市场分析、用户洞察和竞品研究,制定差异化的增长策略,并对核心指标(如DAU/MAU、获客、保费)负责;
2、商务拓展与生态合作:主导关键商务拓展项目,挖掘并整合外部合作伙伴资源(如流量平台、手机厂商等)。通过建立战略联盟、联合运营、资源互换等合作模式,构建稳定的流量引入渠道和合作伙伴生态,为平台带来大规模、高质量的增量用户;
3、平台能力建设:负责规划并推动平台级增长工具和基础设施的落地,例如开放平台API、标准化SDK、一站式运营插件等。目的为降低合作伙伴的接入与运营成本,提升平台多端流量效率,从而规模化地吸引和赋能合作伙伴,共同做大流量池;
4. 数据驱动精细化运营:建立完整的流量-转化数据分析体系,监控各端流量来源、质量及转化漏斗。通过A/B测试等手段,持续优化合作策略与平台能力,提升流量的质量与效率。
1、负责协助公司二级机构进行宠物生态各项运营指标的拆解与完成;
2、协调各部门,帮助机构解决宠物生态运营的痛点;
3、深度参与各机构宠物险的创新产品设计、发展规划与项目推动;
4、深度参与各机构在宠物垂类的数字营销建设,建立宠物险线上转化链路。
1. 内容策划与生产:搭建并优化APP内容生态体系,包括栏目规划、内容分类、标签体系建设,负责保险APP内容频道(图文、短视频、直播等)的规划、策划与日常运营;
2. 用户运营与转化:深度洞察保险用户需求,将复杂的保险产品转化为通俗易懂内容,追踪内容转化效果,优化内容路径,促进用户从"浏览→咨询→投保"的转化漏斗;
3. 直播与新媒体运营:运营官方新媒体矩阵(公众号、视频号、抖音等),制定跨平台内容分发策略;
4. 数据驱动与策略优化:建立内容运营指标体系(阅读量、完读率、分享率、转化率等),定期输出经营分析报告,沉淀内容运营方法论,形成可复用的SOP和最佳实践;
5. 跨部门协同:与产品、技术、业务部门紧密协作,推动内容功能优化和体验升级,配合合规、法务部门,确保所有内容符合监管要求和公司规范。
1.负责制定线上产品分客群精细化经营策略,推动线上产品目标达成。
2.负责线上业务贷后各环节风险指标监控及预警,推动多方联动制定改善举措。
3.负责线上业务各环节转化监控,结合数据环节漏损优化流程。
4.负责电销BPO管理及运营,供应商准入管理、过程指标监控及优化、数字化能力应用等。
1、平台活跃提升:负责信用卡客户在APP、小程序的活跃提升,包括活跃提升相关活动搭建和运营;
2、平台流量分发:负责信用卡频道等页面的流量分发,提升流量分发效率和业务转化;制定频道运营规则,包括各资源定位和分配规则以及内容曝光规则等;协同业务上线重要营销活动,实现流量价值转化;
3、平台产品运营:负责信用卡账单、还款、额度、积分、权益等页面运营,和产品经理配合,以提升页面体验、活跃、留存以及页面相关业务转化为目标,提出优化方案和运营策略并落地执行。
1.以用户为中心的平台产品设计:深入理解各数字化平台的核心用角色(管理者、成员公司HR、集团经办人、员工等)及业务场景,构建用户画像与行为路径模型,以用户视角系统设计和持续优化产品体验,为功能迭代与运营策略落地提供决策依据。
2. 平台运营策略制定与执行:针对重点功能、场景与用户群体,制定并执行功能推广、使用引导、知识库建设与分层运营策略,提升平台活跃度与闭环服务能力。
3. 用户反馈闭环管理:建立反馈收集、分类、分析与跟踪机制,推动高频问题与共性痛点的快速响应与闭环解决,形成体验持续改善的正向循环。
4. 数据运营与效果评估:构建运营指标体系(活跃度、渗透率、满意度、问题解决率),定期输出分析报告,落实识别问题 → 制定策略 → 执行落地 → 验证效果闭环。
1.负责TokenHub模型资源的日常运营管理,包括自建资源、外采模型、不同供应商资源的接入、分配、监控与优化;
2.结合业务需求、客户Pipeline、模型调用量和成本变化,推动资源供给规划,保障重点客户和核心场景的容量稳定;
3.跟踪不同模型、不同供应商的价格、性能、稳定性和服务质量,形成资源选择、采购、调度和替换建议;
4.建立Token资源运营看板,持续监控调用量、TPM、成本、毛利、利用率、故障率、限流情况等关键指标;
5.协同产品、研发、销售、交付、财务等团队,支持客户报价、资源评估、容量承诺、成本测算和经营分析;
6.推动资源运营流程标准化,包括供应商管理、容量申请、资源调拨、异常响应、成本复盘和月度经营盘点。

