商洛Quality Engineer

1、负责运营中心EHS管理工作，宣贯公司EHS要求，监督运营中心线路的落实
2、负责组织质量标准，质量管理制度的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行
3、负责制定安全质量目标和计划并跟踪执行状况
4、负责科室员工绩效管理，指导编制工作计划和工作开展工作
5、负责完成中心质量、安全指标的落实
6、负责完成上级领导交付的其他工作

比亚迪股份有限公司

汽车

1、制程异常处理：跟进制程异常处理、原因分析、纠正措施及其验证
2、品质数据分析：收集制程数据进行质量相关数据分析，如SPC等
3、检验检测控制：检验检测工具的评估及相关测量系统分析评价，指导检验人员正确合理的使用和维护
4、上级交办的其他工作任务
5、产品安全：负责CTS特性对应层级检查，推动CTS特性改善

比亚迪股份有限公司

汽车

1.1-2年以上质量工作经验

2.掌握汽车行业质量体系管理方面的知识，了解机械基础知识、汽车生产制造基础知识、汽车五大工艺知识；

3.悉整车质量管理及报交点质量管控重点，熟悉整车性能指标，具备电动车质量管理经验者优先

4.具备AI意识，且熟练使用AI工具者优先

5.机动车驾驶证，具备熟练驾驶经验

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1.参与物料供应商管理体系的搭建及维护;
2.制定物料供应商准入标准（含质量体系、生产能力、合规性等），参与新供应商筛选、评估、审计、批准、持续管理、变更、撤销全生命周期的管理；
3.审核供应商资质文件（营业执照、生产许可证、GMP证书、产品注册批件、COA/COC等），确保符合国内外法规（如中国NMPA、FDA、EMA、ICH等）；
4.建立并维护供应商档案（含质量协议、审计记录、变更历史等），定期更新动态信息;
5.制定年度供应商审计计划，独立或协同团队完成现场审计（含首次审计、定期复评、专项审计），覆盖生产环境、质量控制、仓储物流、偏差管理等环节；
6.识别审计中发现的不符合项（如GMP缺陷、数据完整性问题），推动供应商制定CAPA（纠正预防措施）并跟踪闭环；
7.对高风险供应商（如关键原料、进口物料）增加审计频次，实施动态风险评估;
8.参与CMO筛选，审核其资质（生产范围、GMP认证状态、同类产品生产经验）、技术能力及合规性;
9.制定CMO审计计划（含首次审计、工艺转移审计、定期复评），重点关注生产工艺一致性、质量控制体系、无菌保证水平（如适用）、共线生产风险等；
10.CMO审计后出具详细报告，跟踪不符合项整改（如设备验证缺失、环境监测漏洞），确保CMO满足委托生产要求；

11.完成上级领导交代的其他工作；

华润三九

1、本科以上学历，整车行业3-5年质量相关经验；

2、有整车开发质量体系开发/管理、总装新车型导入过程质量管理经验；

3、熟悉总装工艺与质量工具方法，具备跨部门沟通与项目推动能力。

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1、工作经验：3年以上主机厂整车品质工作、KD品质工作经验

2、教育水平：本科或同等以上学历，汽车或自动化、电气相关专业优先

3、英语水平：英语六级或同等能力，可以阅读和书写日常工作用英语资料，具备流利英语交流能力

4、熟练应用办公室软件及设计软件优先

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1.产品生产现场的技术问题分析与处理、产品质量管控、工艺改进等；

2.产品生产工艺文件等技术文档资料的编制工作；

3.新品批量试制工艺工装设计；

4.调整生产现场工艺运行情况，监督生产人员工艺纪律。

中国机械工业集团有限公司

机械/制造

1、工程，电子，机械，自动化等相关专业本科及以上学历。

2、 有产品质量/研发质量相关经验优先

3、在机器人，智能硬件或自动化设备行业有质量保障经验者优先。

4、精通ISO9001质量管理体系，熟悉FMEA, 8D、六西格玛等质量工具。

5、能够高效推动跨部门协作，解决复杂的质量问题。

6、具备创新思维，适应快节奏工作，抗压能力强

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

Key Responsibilities:
质量企划：负责全生命周期的产品质量方案企划，涉及图纸阶段/开发阶段/技转阶段/量产阶段/市场售后阶段，涉及维度包含产品质量/材料质量/制程质量/客户质量。产品质量：主导产品自图纸开始的质量评审与设计验证工作，修订产品质量执行标准。供应商质量：负责开发材料应用评审，协助驻厂QC进行量产材料异常处理，负责市场端材料数据统计分析并不断改善材料应用，进行各级供应商质量评价及分级。制程质量：制定检验标准，监控生产过程质量，跟进驻厂QC落地执行，关注工艺优化和良率提升。客户质量：客户投诉处理，售后质量改进，客户质量感知满足度提升。制定并不断完善质量相关处理流程，促进业务的流程化及标准化。在完成本职工作的基础上，支持团队其他成员的工作开展，接受团队负责人的日常管理安排及完成其它交办事项。
About Jack Wolfskin and What We Offer:
Jack Wolfskin, a leading German outdoor brand, became part of the Anta Group in 2025—a milestone marking the beginning of a new strategic chapter. We are currently advancing a comprehensive repositioning and transformation initiative, aligned with robust growth trends in the global outdoor market. Led by an experienced and committed leadership team, we expect talented professionals who share our vision and are eager to grow alongside the organization. Talent development—both within the Jack Wolfskin brand and across the broader Anta Group—is a core pillar of our people strategy.Key Responsibilities:
质量企划：负责全生命周期的产品质量方案企划，涉及图纸阶段/开发阶段/技转阶段/量产阶段/市场售后阶段，涉及维度包含产品质量/材料质量/制程质量/客户质量。产品质量：主导产品自图纸开始的质量评审与设计验证工作，修订产品质量执行标准。供应商质量：负责开发材料应用评审，协助驻厂QC进行量产材料异常处理，负责市场端材料数据统计分析并不断改善材料应用，进行各级供应商质量评价及分级。制程质量：制定检验标准，监控生产过程质量，跟进驻厂QC落地执行，关注工艺优化和良率提升。客户质量：客户投诉处理，售后质量改进，客户质量感知满足度提升。制定并不断完善质量相关处理流程，促进业务的流程化及标准化。在完成本职工作的基础上，支持团队其他成员的工作开展，接受团队负责人的日常管理安排及完成其它交办事项。
About Jack Wolfskin and What We Offer:
Jack Wolfskin, a leading German outdoor brand, became part of the Anta Group in 2025—a milestone marking the beginning of a new strategic chapter. We are currently advancing a comprehensive repositioning and transformation initiative, aligned with robust growth trends in the global outdoor market. Led by an experienced and committed leadership team, we expect talented professionals who share our vision and are eager to grow alongside the organization. Talent development—both within the Jack Wolfskin brand and across the broader Anta Group—is a core pillar of our people strategy.

安踏（中国）有限公司

1、负责评估机器人的供应商质量能力，进行供应商来料质量检验，处理质量问题并推动改进；

2、负责制定检验标准和流程，确保产品符合设计和客户要求，进行过程和成品的质量检验，确保符合标准；

3、负责处理客户投诉，分析原因并制定解决方案，跟踪客户反馈，推动内部质量改进；

4、负责组织质量培训，提升装配人员的质量意识和技能等。

中联重科股份有限公司

机械/制造

1、品质目标制定：按照顾客/设计需求，研发品质企划及组织样机下线评审及评价，设置项目质量目标及关键活动输出物，过程中监控各部实施情况，做风险控制及问题解决闭环管理，在项目关键节点对产品目标结果进行审核，暴露项目质量风险，产品设计验证结果达成分析，如法规及SOR符合性/客户需求等确认，做闭环管理；

2、再发防止及风险识别，项目质量风险识别，对图纸及实物质量进行点检，确保问题横展，避免问题复发；

3、FMEA分析：组织设计人员，识别产品潜在失效模式，从预防和探测措施角度开展产品设计，形成FMEA文件；

4、特殊特性管理：产品数据发布前，指导设计人员按公司特殊特性标注要求，识别产品特殊特性；

5、设变管理：因设计优化/质量问题导致发生的设计状态变更，指导设计人员执行设计变更流程，跟踪设计变更闭环；

6、质量问题管理：识别影响项目交付/运营的核心问题，组织召开公司级质量例会，推动研发质量问题解决，对问题进行定责，过程跟踪及异常上升，确保问题按计划关闭。

长城汽车股份有限公司

汽车

不限

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网