上海CRM运营
CRM运营是指客户关系管理的运营工作。CRM运营的核心目标是通过有效的客户关系管理和营销策略,提高客户满意度、增加客户忠诚度、提升客户留存率,并最终实现企业的业务增长。CRM运营工作包括但不限于:制定客户关系管理策略、管理客户数据库、开展客户细分和定位、制定客户沟通计划、实施客户关怀活动、监控客户反馈和满意度、分析客户数据、调整营销策略等。CRM运营需要具备良好的数据分析能力、市场营销技巧、沟通能力和团队合作精神。成功的CRM运营可帮助企业建立良好的品牌形象、提高市场占有率、保持竞争优势。
薪酬概览
平均月薪
¥14800
中位数 ¥13000 | 区间 ¥11700 - ¥17900
数据来源:谈职全网51份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
56.9% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
71
对比上月:岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 35 | 50% |
| 1-3年 | 11 | 15.7% |
| 3-5年 | 11 | 15.7% |
| 5-10年 | 2 | 2.9% |
| 不限经验 | 11 | 15.7% |
热招职位
该岗位主要负责通过互联网平台进行用户增长和转化,助力公司业务增长和品牌影响力提升。 工作职责
1. 用户增长与渠道管理: 制定并执行用户增长计划,通过市场推广、活动策划及MGM营销等方式吸引新用户,扩大用户基数。
2. 用户活跃与留存: 分析用户行为数据,洞察用户需求、偏好及痛点,制定并实施用户激活、留存策略。 策划并执行线上运营活动,提升用户参与度、活跃度及品牌知名度。
3. 数据分析与策略优化: 负责日常数据监控、分析与挖掘,跟踪用户增长、活跃、留存、转化等核心指标。 基于数据分析和用户反馈,持续优化运营策略、产品功能及用户体验,为业务决策提供数据支持。
1. 负责月付业务的用户增长工作,围绕拉新、促活、留存等核心环节,制定分人群、分场景的精细化增长策略,驱动月付用户规模与活跃度提升;
2. 运用AI工具(大模型/Agent/Prompt工程等)赋能运营全链路,包括但不限于:用户分层分析、策略自动生成、实验方案设计、效果归因与迭代,构建AI驱动的智能运营工作流;
3. 通过数据分析与AB实验验证策略效果,持续优化用户转化链路与补贴资源分配效率,实现业务增长目标;探索并落地AI Agent在用户生命周期管理中的应用,推动运营自动化与决策智能化,提升团队整体运营效率;
4. 与产品、研发、数据等横向团队紧密协作,规划并迭代增长工具与平台能力,沉淀可复用的AI运营方法论。
1.负责公司汽车产品用户体验研究的规划和执行,制定用户研究方案和计划;
2.对市场和用户需求进行深入分析,挖掘用户需求和行业痛点,提出创新性的产品方案;
3.负责汽车产品的用户研究和用户调研/测试,收集和分析用户反馈和数据,提出优化和改进方案;
4.负责用户研究报告的撰写和汇报,向管理层和相关部门提供用户研究数据和建议;
5.分析市场竞争情况和产品趋势,提出应对策略和调整方案;
与产品设计、研发、销售等部门紧密合作,推动产品的顺利上市和持续改进;
6.负责汽车产品的用户体验设计和优化,提高产品的用户满意度和用户忠诚度;
7.参与公司整体战略的制定和执行,为公司的战略决策提供建议和支持。
1.能够结合数据分析工具,分析不同社群玩家用户画像画像,精细化运营;
2.制定不同渠道的定制化运营方案;
3.能够达成各个社区有效用户增长。
1. 负责海外用户调研的执行和管理,必要时需进行短期出差
2. 收集和解读各方数据,撰写调研报告,并向需求方汇报
3. 监控用户对手机影像的满意度与评价,为产品改进和营销提供支持
4. 支持对接业务线的用户研究、市场研究工作,紧跟产品各阶段,充分发挥用户研究的价值
5. 有业务思维,根据业务目标设计和执行研究方案,并针对业务现状提出有价值的洞察见解
1、行业洞察与用户研究:主导AI手机、AI新硬件等领域的用户需求研究,构建用户画像、场景痛点及行为模型;
2、追踪AI技术应用趋势,结合行业竞品动态,输出前瞻性研究报告;
3、设计定量与定性研究方案(如深度访谈、可用性测试、大数据分析),推动研究成果转化为产品核心指标;
4、构建用户反馈闭环机制,支持敏捷开发与迭代验证;
- 负责数据标注项目的整体规划和执行,确保项目按时完成并符合质量标准。
- 与合作方沟通,了解项目需求,并指导团队制定可行的解决方案。
- 为项目推进制定相应的需求,预算等管理策略,为项目团队协调可用的资源。
- 管理项目团队成员,并为团队提供专业支持和指导。
负责淘宝餐饮头部商户的数字化运营能力建设,承担创新突破的角色,通过深挖品牌经营策略,给出明确创新路径,沉淀方法论,反哺平台能力升级;
1、商户运营服务:负责头部品牌全局经营策略,产出经营决策、店、品、人解决方案、经营复盘,协同上下游推动方案落地,实现经营调优。
2、经营策略产出:结合餐饮商家经营特性,深入下钻品牌一本账,消费者运营,供给创新、供应链创新等实现经营效率调优,撬动商家投入,沉淀数据资产规模,提升用户质量;
3、运营模式创新:借助数据洞察、工具,在新增合作渠道、新武器、新场景上,推进品牌落地验证,对新渠道/场景的价值验证形成有效支撑,并沉淀可复制化运营方法论及能力武器。
4、商业模式创新:基于餐饮外卖数字化生态视角,发挥公私域联动优势,拓展供给流通形态,端外生态联动,沉淀增值服务能力及商业模式。
1、深入理解住吧各房型品类(电竞、影音、好床、按摩等)的产品特性、用户画像与转化逻辑,建立品类视角的流量运营策略2、负责线下自有场景(如屏权益、门店触点等)的流量运营,通过内容策划、权益设计与触达优化,持续提升线下场景的用户使用率与流量规模3、持续跟踪平台策略导向与资源节奏,识别品类流量机会窗口,以线下场景的运营成果为依据,主动争取线上平台资源4、配合中台营销活动,完成选品推荐、货盘组织与活动方案承接,确保住吧品类在平台活动中获得有效曝光与转化5、搭建品类流量效果监测体系,覆盖线下场景与线上资源位,从商家侧与平台侧双视角评估流量价值,驱动策略持续迭代
1、参与游戏多平台官方账号运营,包括内容发布、社区活动策划等工作。
2、根据市场推广方案、版本节点和宣发排期,策划符合主题的配套素材(图文视频等)并落地。
3、负责竞品调研,完成各类活动需求的收集及探索。
4、参与游戏产品运营各环节流程,完成功能迭代和节点更新。
1.深入理解外卖业务的商业模式,熟悉商品招商价、售卖价定价逻辑,基于业务发展规划搭建定价体系和竞争策略;
2.搭建多维度(区域/人群/时段/品类)的价格模型,联动各相关方推动供给/流量/补贴的运营效率,实现外卖业务毛利优化;
3.推进策略落地的产品化,建设定价牵引策略自运转的落地能力和效果。
4.长期跟踪经营效率相关指标,洞察变动趋势,为业务洞察和决策提供支持。
电商运营(天猫)面议
1.店铺日常运营维护,包括商品链接创建、上下架、信息更新、主图/详情页优化、SKU维护等。
2.活动策略执行:协助运营主管完成各平台大促活动(618、双11、年货节等)及日常营销活动的报名、商品设置、页面搭建、优惠券/满减配置;3 数据统计与分析:统计日报/月报各店铺核心经营数据报表(销售日报、流量日报、竞品监控等),行业数据及竞品等数据;
4.内容协助:对接设计部门,完成详情页、主图视频、活动图、推广创意图的维护与跟进;
5.供应链与客服协同:监控各店铺库存情况,协助异常订单处理,配合客服团队解决基础售后问题;



