上海网络运营经理
网络运营经理是负责策划、管理和执行公司在网络上的营销和推广活动的专业人员。他们负责制定并实施网络营销战略，监督网站内容管理、搜索引擎优化、社交媒体营销和在线广告等方面的工作。网络运营经理还需要分析和评估市场趋势、竞争对手和消费者行为，以调整网络营销活动，并持续改进公司在网络上的表现。他们通常与产品团队、销售团队和市场营销团队合作，确保网络营销活动与整体业务目标一致。网络运营经理需要具备扎实的市场营销和传播技能，对数字分析有深入了解，能够制定有效的网络营销策略，推动公司在网络上的可见度和品牌认知度。该职位通常需要较丰富的工作经验和管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8300 - ¥13200
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
52.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
38
对比上月：岗位新增34
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 48.6% |
| 1-3年 | 8 | 22.9% |
| 3-5年 | 8 | 22.9% |
| 不限经验 | 2 | 5.7% |
热招职位
1、业务抽象与AI产品化：研究销售/商家策略，抽象业务框架并输出MRD，将业务逻辑沉淀至AI驱动的销售工具，持续提升效率；
2、产品全周期管理与落地运营：主导大型产品项目，深度参与规划、设计、开发及迭代，管理进度并保障上线质量；
3、数据化分析支持：制定产品的业务健康度衡量标准和模型，提供数据化分析平台，量化分析支持产品设计、产品业务策略、 产品体验、产品运营效率等多方面的产品管理工作；
4、 AI效率运营：洞察发现和改进产品经营中的效率洼地，通过对成本，复用率，闲置率，ROI等维度的持续优化，确保AI产品的高质量规模化健康发展。
5、AI商业化运营：通过商业化策略设计和落地运营，实现付费客户规模的健康增长；通过数据驱动发现优化机会点，提升产品的全渠道商业化运营效率；
6、市场洞察和竞对分析：洞察行业的市场机会、分析产品的市场容量和竞争格局；分析竞争对手产品的竞争优劣势及市场策略；快速捕捉市场走势和客户需求痛点，挖掘产品商机并推动落地，形成领先竞争力。、
1. 负责APP产品运营工作，深入理解外卖行业用户需求，从产品用户动线出发制定运营策略；
2. 利用AI agent进行数据分析并制定运营策略，协同产技团队不断提升各环节效率，提升目标用户APP端复访复购；
3. 整合公司内权益、商品等供给，提升产品的供需匹配效率，驱动用户转化，提升用户心智；
4. 跨部门团队协作，推动内外部资源整合与落地；
5. 持续关注行业动态与竞品分析，持续迭代用户运营模式，推动业务长期目标的达成。
1、产品架构与解决方案设计： 深入调研餐饮商家业务全链路，完成业务建模和领域分析，输出分层产品架构设计方案和可落地的解决方案；沉淀可复用的业务组件和场景模板，推动解决方案标准化。
2、AI产品化落地： 将AI技术能力与餐饮经营场景结合，设计AI驱动的产品功能（会员运营、门店经营、企业规划等），负责AI产品从方案设计到规模化推广的全生命周期管理。
3、商家数字化能力建设： 制定商家数字化成熟度评估模型，分层设计能力提升路径；搭建商家运营机制，包括核心商家共创、需求反馈闭环和标杆案例打造。
4、资源协调与项目管理： 协调产品、技术、算法、设计、业务等多方资源，主导重点项目全流程管理，建立标准化协作流程，确保交付质量和效率。
5、行业洞察与产品规划： 跟踪餐饮行业趋势、竞品动态和AI技术应用前沿，输出行业洞察报告，参与制定产品中长期规划路线图。
1.通过场域用户消费趋势洞察和市场行业分析，挖掘用户需求，选择并应用用户分层标签体系，优化业务场景中的人货匹配效率；
2.结合用户生命周期理论，制定并执行不同阶段的用户投资策略与运营策略，以达成用户增长目标，并提升投资回报率，包含但不局限于用增流量、营销权益、动线链路、供给服务匹配等全局方案设计驱动用户增长；
3.数据分析与决策支持，具备独立使用SQL进行数据提取与分析的能力，利用数据驱动的方式指导用户运营决策；
4.跨部门协作：协同产品、技术、市场等多部门，共同推进用户运营项目的实施与优化。
1. 战略级供给洞察：建立动态供给评估模型，通过商户画像、需求预测、竞争分析构建供给图谱；主导本地生活供给生态战略布局，通过运用多维数据建模制定"优质供给"标准体系，形成行业标杆影响力；
2. 策略全链操盘手：独立负责百万级策略项目全周期运营（市场洞察→策略设计→项目落地→效果归因），持续打造系统性策略解决方案；在本地生活万亿市场沉淀可复用的策略方法论，驱动业务可持续增长；
3. 增长引擎设计师：通过供给结构优化激活平台GMV增长飞轮，输出高价值策略资产与行业定制化解决方案，实现业务规模突破与模式创新；
4. 生态协同指战员：建立市场、销售、产品、技术多方联动机制，推动策略工具产品化升级与技术沉淀，构建跨部门协同作战体系；
1、分析和洞察行业趋势及用户消费痛点，规划并落地品类解决方案，提升品类的用户粘性和交易规模；
2、挖掘行业商户的发展需求和痛点，通过对类目、商品的建设为商户赋能，助力行业建立健康生态；、
3、建立分品类的运营体系与机制，结合公司战略不断沉淀与优化品类运营策略，支持公司战略达成；
4、打通行业上下游视角，寻找业务创新机会。
1、海外指定国家AI软硬件市场和用户的发展研究,包括但不限于行业/用户相关的规模、结构、趋势判断;
2、海外指定国家AI软件和硬件本竞品的海外用户研究,服务机会发现产品策略和体验优化,具体包括U&A、机会洞察、体验分析、案例分析等,涉及定性和定量;
3、独立完成研究项目,包括研究拆解、研究设计/执行、提炼东结论、撰写报告等;
4、优化当地调研流程,管理和培养本地用研同事。
电商运营（天猫）面议
1.店铺日常运营维护，包括商品链接创建、上下架、信息更新、主图/详情页优化、SKU维护等。
2.活动策略执行：协助运营主管完成各平台大促活动（618、双11、年货节等）及日常营销活动的报名、商品设置、页面搭建、优惠券/满减配置;3 数据统计与分析：统计日报/月报各店铺核心经营数据报表（销售日报、流量日报、竞品监控等），行业数据及竞品等数据；
4.内容协助：对接设计部门，完成详情页、主图视频、活动图、推广创意图的维护与跟进;
5.供应链与客服协同：监控各店铺库存情况，协助异常订单处理，配合客服团队解决基础售后问题；
负责淘宝闪购 ToB 渠道生态的产品规划与建设，主导产品架构设计、业务模式创新及运营体系搭建，推动平台、品牌与渠道三方生态共赢。
1. 负责 ToB 渠道和场景相关产品的整体规划与架构设计，抽象通用产品能力，持续交付业务需求
2. 主导供给侧产品体系建设，设计分层策略与规则引擎，推动产品化落地与规模化增长
3. 探索渠道生态合作新模式，构建创新业务链路，打通从供给到履约的产品闭环
4. 搭建数据产品体系与运营工作台，建立核心指标看板，驱动产品迭代与运营决策
5. 拉通产、研、测、设等跨部门资源，对产品全生命周期负责，保障产品经营效果
6. 关注行业动态与竞品分析，持续优化产品策略，提升产品竞争力
1. 负责即时零售业务的用户渠道运营工作，制定并执行渠道增长策略，对渠道侧的用户规模与转化效率负责。
2. 拓展和优化用户触达渠道，包括但不限于站内资源拓展、站外投放、生态合作等，持续挖掘高潜力流量入口，提升渠道获客效率与ROI。
3. 协同产研等团队，制定并推动渠道策略与承接产品的A/B测试与迭代，沉淀渠道运营策略；
4. 对渠道运营规模与效率进行定期复盘，评估渠道ROI，为管理决策提供数据支持和策略建议；
1.商家策略制定与落地：基于医药O2O业务规划，制定商家管理、分层运营、激励等B端策略，协同横向业务团队推动策略落地并持续迭代；
2.KA商家管理与辅导：对接全国性连锁药店集团总部及区域分公司，针对不同发展阶段制定差异化运营方案，管理商品策略、营销活动、履约体验等核心环节，保障业绩产出与增长；
3.头部商家深度合作：根据头部商家的战略诉求，共同探索品类共建、数字化运营、药企工业协同等合作机会，推动个性化专项落地，沉淀可规模化的平台能力；
4.数据驱动与经营诊断：建立KA商家经营健康度监控体系，独立完成所负责商家/专项的数据体系搭建，通过数据诊断发现问题、提炼可复制策略并验证效果；
5.产品需求输出与产研协同：洞察商家经营痛点，定期输出产品迭代MRD，全程参与需求评审、开发跟进、验收上线及推广，推动商家端工具和数据产品能力建设；
6.行业洞察与竞对跟踪：跟踪医药健康行业动态及竞对策略，输出行业洞察和竞争分析，为业务决策和策略迭代提供支撑。
1、3年以上电商领域用户增长/用户运营/搜推运营/用增频道运营经验，熟悉用户分层运营方法，具备平台经验优先；
2、较强的数据分析和挖掘能力，持续学习的能力，能通过市面主流的AI模型或AI产品来应用与辅助业务；
3、有较好的横向协同与推进项目落地能力，自驱力强，能够和品牌/渠道/产品等多方协同；