黔南布依族苗族自治州人事助理
人事助理是一个在人力资源部门工作的职位，负责协助人事经理处理部门内的日常人事事务。他们可能负责招聘流程的管理，包括发布招聘广告、安排面试、审核简历和与候选人沟通。此外，人事助理可能负责员工档案的管理、员工福利计划的协调以及员工培训活动的组织。他们也可能协助解决员工的问题，包括薪资、福利和劳动法律相关的问题。人事助理需要具备良好的沟通技巧、组织能力和解决问题的能力。这个职位通常是人力资源管理领域的起步职位，也是向人事经理或人力资源总监职位发展的一个良好起点。
薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5600 - ¥8100
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 12.5% |
| 1-3年 | 8 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 12.5% |
| 5-10年 | 2 | 12.5% |
| 不限经验 | 2 | 12.5% |
热招职位
安全员（化工方向）3000-7000 月薪
1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
4、组织或者参与本单位应急救援演练；
5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7、督促落实本单位安全生产整改措施；
8、其他相关工作内容。
任职要求：
石油/化工/安全类大专以上 拥有化工、医药或石化安全管理经验；拥有危险化学品安全管理资格证为佳；35**以下；
保安队长/副队长面议
1.检查管理处辖区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题及时提出改进建议和整改措施;
2.督导治安、消防、警卫等各项安全防范的工作;
3.根据部门领导的安排，督促本部门落实安全管理岗位责任制，确保公司和客户的人身与财产安全；
4.根据部门领导的安排，协助做好全员安全培训的组织工作，提高员工安全意识；
5、对保安队员进行安全要求培训，熟知公司各处重点防范部门和设施;
6.执行完成公司规定的日常训练任务，提高保安队伍的形象素质;
7.对保安队员的岗位执勤进行检查督导；
8.负责队员的月度值班表的制定和监督实施；
9.完成领导交办的其他工作任务。
任职要求
1、高中以上学历,**40**以下，身高170cm以上，有5年以上相关岗位工作经验:
2、具有保安队伍管理经验，纪律性、执行力及组织能力强，有高度责任感，听从管理:
3、性格耿直,刚正不阿，较强的保密意识；
4、身体健康,无不良记录,退役武警、消防及公安警察院校毕业，或在部队带过兵者优先录用。
井上皮带维护工5500-6000 月薪
1.负责井上皮带廊道巡检，重点检查支架、滚筒、托辊稳固性。
2.定期清理皮带廊道积尘，维护防尘喷雾系统正常运作。
3.协助维修工完成皮带更换、驱动装置检修等大型作业。
任职资格：
1.高中以上2.具备露天皮带设备维护经验，熟悉防尘、防雨设施检查要点。
3.掌握皮带硫化接头工艺，能独立完成小型接头制作。
4.了解皮带机驱动电机、变频器等电气元件基础维护。
安全员4500-6500 月薪
1、5%参与安全工作计划的制定、安全技术规程和安全生产管理制度的修订，并监督检查执行情况
2、5%参与公司新建、改建、扩建、大修工程的安全“三同时”审查、竣工验收、试车投产工作。
3、10%负责组织新进职工（含实习、代培、调转、参观人员、入厂施工人员等）一级安全教育和培训，监督、检查车间、班组级的二、三级安全教育和日常安全教育。
4、10%参与公司级安全生产标准化体系建设，负责更新归档公司级安全标准化十二要素资料内容。
5、10%参加安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订整改、防范措施，跟踪隐患整改工作的完成情况。
6、10%负责各类特殊危险作业相关票证的管理、审核工作，监督票证办理。
7、5%参与对人身伤害（亡）、火灾、爆炸等各类安全事故的调查工作，并跟踪落实安全防范措施。
8、10%每日生产现场巡查，对安全生产情况进行日常检查，纠正和制止员工“三违”行为。
9、5%负责对各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献或事故责任者，提出奖惩建议。
10、10%负责制订、完善化学危险品管理制度，负责公司易燃易爆、化学危险品管理的监督工作。
11、10%负责各类特殊危险作业相关票证的管理、审核工作。
12、10%协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作完成率100%。
总经理助理/秘书7000-9000 月薪
1、负责总经理相关会议管理（会议通知、会议记录及会议任务跟进）；
2、公司重要档案的收集管理及保密工作；
3、总裁日程安排管理。
岗位要求：
1、2024年本科毕业生，法律、机械、化工、矿山、农业等专业；
2、熟练使用办公软件，具备一定速记基础（80字/分钟），能独立起草文件；
3、具备良好的保密意识和较强的执行力；
4、性格开朗，诚实、稳重，工作严谨、细心，有较强的责任心；
化验员/质检员3500-6000 月薪
1、掌握检测室各项检测标准及相关制度执行率100%。
2、熟悉掌握各种检测设备的性能、用途及维护保养制度执行率100%3、负责各种样品的检测工作，及时、准确、真实地填写检测原始记录完成率100%。
4、严格执行检测室安全操作规程0事故。
要求：
1、20-45**；
2、大专以上学历，化学、环保相关专业；
3、有在大中型化工企业从事磷化工生产相关工作经验优先。
仓库管理员3.5-4.5K/月
1、负责客户订单登记及跟踪；
2、负责到货登记；
3、负责发货并确保货到客户家后安装师傅能够顺利完成安装；
4、负责库存统计。
任职要求：
年龄20~35岁，高中以上学历，库房管理工作优先，熟悉EXCEL，性格外向，沟通能力强，语言表达准确，普通话流利，超强的责任心。
销售代表4-12K/月
招聘联系电话： 0851-84718152-林女士
主要岗位职责：
1. 在指定区域完成挖掘机等设备销售任务；
2. 按计划完成销售覆盖工作
3. 了解竞争对手的情况，并提交相关市场报告
任职资格：
教育背景：机械专业/机电/市场营销 专业中专以上学历
行业经验：1年以上工程机械销售经验
语言要求：基本英语读写能力
计算机操作：基本电脑办公软件运用能力
特殊技能
其它：
1. 具有较强的交流沟通能力
2. 具备一定的挖掘机基本知识，有一定的维修知识更佳
3. 良好的口头表达能力，丰富的市场营销经验和公关能力
4. 会驾驶，能经常出差，能承受一定的工作压力．
薪资组成：底薪+销售提成+车补+出差补贴+五险一金+带薪年假
监理员3-4K/月
1、大专以上学历，土木工程或工民建专业相关专业毕业（实习生也可）；
2、身体健康，能吃苦耐劳，能服务上级领导的安排；
3、积极向上、刻苦耐劳的工作态度，有团队精神；
4、良好的职业道德与协调能力。
1、全面负责锅炉的开停炉操作和运行中监视调整工作，保证安全经济运行。
2、勤检查、勤观察，保持锅炉燃烧工况稳定。
3、依据维修保养制度的要求，对锅炉进行维修保养，消灭跑气、冒气、滴水、漏水现象。
4、定期核查锅炉软化水系统、辅机运行及各种仪表，发现问题及时处理、上报。
5、记录生产过程中数据等相关信息。
1.对公司原始数据库进行整理，并根据领导反馈意见进行修改；
2.负责各类数据的分类和整理；在规定时间内上交相关报表及数据资料
3.文字输入、文件扫描，数据录入和核对
4.完成领导交办的其他工作内容
本科及以上学历，人力资源管理、计算机、人工智能相关专业，硕士优先，跨学科复合背景优先；
3年以上HRBP相关经验，具备互联网或科技行业背景优先，2年以上大厂或知名企业从业经历；
具备跨部门协作沟通能力，能够高效推动复杂项目落地，适应快速变化的业务环境；
拥有良好的逻辑思维，能承受高强度工作压力，具备较强的责任心与主动性。
加分项：
对AI技术有好奇，持续关注和学习AI知识，如头部AI厂商Code Plan订阅者或动手做过一些AI Side Project
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。