吕梁技术部主管
技术部主管是负责领导和管理技术部门的高级职位。他们通常负责制定技术部门的战略规划，监督技术项目的执行，协调团队成员之间的工作，并确保团队按时完成任务。技术部主管还需要与其他部门的领导和团队进行沟通，以确保技术部门的工作与整个公司的业务目标相一致。他们需要具备丰富的技术背景和管理经验，能够有效地领导团队解决技术难题，并且具备优秀的沟通和领导能力。技术部主管通常需要与公司管理层合作，制定和执行技术发展战略，推动技术创新和发展。整体而言，技术部主管在公司中扮演着关键的角色，对技术部门的运营和发展起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥17100
中位数 ¥16500 ｜ 区间 ¥14700 - ¥19500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
12
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 6 | 50% |
| >10年 | 6 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1. 技术战略与系统建设
主导设计、研发和迭代旅游BG研发系统，前瞻性地规划技术蓝图，确保系统架构能够支撑业务的快速发展和国际化扩张。
2. 协作与推动
与产品经理、业务运营及其他技术团队建立高效协作机制，深度参与业务需求讨论和规划，促进业务项目达成。
主动提出具有业务价值的技术建议和解决方案，而不仅仅是被动执行，利用技术手段优化供应链流程，提升效率和用户体验。
任职资格
8年以上Java开发经验和2年以上研发团队管理经验
非常有主动性，敢于接受挑战，有很强的自我成长意识。
学习能力强，具备良好的问题分析和解决能力，对技术有敏感性并愿意投入研究。
质量意识高，对系统和项目质量不断有更高的追求。
沟通能力强，结构化思维，有良好的沟通表达能力，对外能展现良好的口碑和影响力。
对技术细节有极致追求，不断提升产品和系统质量。
具备扎实的算法基础，操作系统原理；精通Java语言，熟悉分布式系统设计（如微服务、流式计算）。
熟悉常用业务架构的设计，具备良好的编程能力和代码风格。
熟悉应用架构治理，对监控告警、安全、稳定性、健壮性、降级服务、JVM优化、服务性能、FinOPS资源成本优化有深入理解。
精通Java开发及应用框架，基本功扎实，对高并发Java有深刻认识，对Java异步编程有比较深刻认识。
精通MySQL，SQL性能优化有实际开发经验，并对数据库建模与优化有一定的理解。 精通常用的NOSQL，如 redis、mongo等。
熟悉常用的设计模式，具备优秀的技术架构的抽象、设计能力。
具有国际化视野，有较强的技术驱动能力。有海外工作经验优先，有AI相关技术背景优先。热爱技术、做事追求完美的技术达人优先。
1.部门项目整体管理：统筹新业务（如VMI）、新车型/年型项目的整体规划与实施，包括方案编制、平面布局、资源核算、进度管控及跨部门协调；负责项目变更、年型切换、技术试装等专项工作的组织、跟踪与闭环管理；负责各区域业务流程、标准整体规划与优化、及方案制定
2.业务规划与战略协同：承接技术部零部件战略规划，参与投资预算编制与新技术调研、引进及落地；主导各区域业务流程整体规划与持续优化，推动人员配置、作业模式等结构性改进；负责与客户就合同资源、人员编制、技术任务书等内容进行谈判与确认。
3.标准化体系建设：建立并完善零部件业务技术标准体系，涵盖： 技术方案制定、工时测算、定编定岗、劳动评价；长短途运输、仓储、配送、转包等作业标准；工艺目视化、工艺文件管理规范及模板审核。
4.精益运营与持续改善：组织开展精益物流管理活动
5.设施设备与器具全生命周期管理：负责工位器具等设施设备的投入方案、技术附件编制与审核；组织新增/改善器具的采购提报、厂家技术对接与验收；管理器具维修、盘点、账实、报废全过程；负责库房工艺车辆管理
6.质量管理：组织本部门质量管理体系建立与运行；管理质量体系文件，协调解决体系运行问题；
配合公司内审及质量、环境、安全一体化审核；跟踪VDA6.3物流过程审核重点难点问题，推动整改闭环；
组织质量相关活动，监管索赔件、封存件及重点损失零件处理。
7.安全管理：组织现场区域安全隐患识别与整改措施制定；审批并督促执行区域管理细则与操作规程；
组织召开安全例会、配合应急演练、参与公司安全活动月活动等
8.KPI管理：建立部门KPI考核评价体系，组织内部考核与结果应用
详细信息按时点《职位说明书》为准
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
1、国际市场洞察
对区域目标市场的多个重点市场要素开展调研，收集行业发展趋势、行业准入法律法规或技术要求，做好市场需求规划，持续优化竞争策略，产品策略和投标策略。
2、项目投标与技术支撑
主导项目技术投标工作，了解并参与规划重点客户的关系维护和引导策略，负责向重点客户做新产品、新技术或重点项目方案的推介，提升客户对公司产品技术或项目方案的认可度和中标率。
3、合同谈判与技术交付
牵头中标项目合同技术转化、产前技术方案审定、技术交底与风险管控，统一技术口径与交付标准；在交付阶段协同项目经理完成技术难题处理，以及关键技术方案的端到端闭环管理。
4、技术中台体系建设
搭建总部级技术中台管理体系，推动AI技术在技术管理方面的落地和应用，统筹国际解决方案全流程技术文件、标准、流程与工具建设，构建分级项目技术管理体系，实现技术能力标准化、平台化。沉淀可复用的方案库、素材库、风险库，形成客户技术引导方法论，支撑国际业务规模化扩张。
1、国际市场洞察
对区域目标市场的多个重点市场要素开展调研，收集行业发展趋势、行业准入法律法规或技术要求，做好市场需求规划，持续优化竞争策略，产品策略和投标策略。
2、项目投标与技术支撑
主导项目技术投标工作，了解并参与规划重点客户的关系维护和引导策略，负责向重点客户做新产品、新技术或重点项目方案的推介，提升客户对公司产品技术或项目方案的认可度和中标率。
3、合同谈判与技术交付
牵头中标项目合同技术转化、产前技术方案审定、技术交底与风险管控，统一技术口径与交付标准；在交付阶段协同项目经理完成技术难题处理，以及关键技术方案的端到端闭环管理。
4、技术中台体系建设
搭建总部级技术中台管理体系，推动AI技术在技术管理方面的落地和应用，统筹国际解决方案全流程技术文件、标准、流程与工具建设，构建分级项目技术管理体系，实现技术能力标准化、平台化。沉淀可复用的方案库、素材库、风险库，形成客户技术引导方法论，支撑国际业务规模化扩张。
1、负责维修车间的现场管理；
2、负责维修车间的现场技术指导；
3、负责对车辆疑难问题的分析及解决；
4、负责对车间设备的管理和校准维护；
5、技术管理与技术培训；
6、负责一次性修复率（FFV）的提升；
7、负责技术项目的实施。
1、负责技术体系建设
（1）负责电池技术管理体系建设，推进相关的制度、流程建设；
（2）负责牵头组织开展技术标准化建设工作；
（3）负责技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、负责知识产权管理
（1）负责统筹电池中心专利挖掘、布局、资产评估工作；
（2）负责策划、推进专利指标的达成；
（3）负责专利相关费用的缴纳和专利系统的维护。
3、负责部门组织绩效管理；
（1）负责部门部门组织绩效的日常监控和达成统计；
（2）负责跟进组织绩效达成风险预警及未达成项分析和改善。
4、负责部门运营工作：保密、内控、费用等管理等工作。
5、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
1、统筹技术体系建设
（1）负责统筹电池技术管理体系建设，完成相关制度、流程的建设；
（2）负责统筹技术标准化建设工作；
（3）负责统筹技术管理体系及标准化建设符合性情况的监督检查、并推进改善。
2、统筹技术创新项目管理
（1）负责统筹技术创新项目管理制度、流程建设和持续优化及监控；
（2）负责统筹技术创新氛围建设工作；
（3）负责统筹技术成果沉淀及总部与基地间建立技术引导&沟通平台搭建。
3、负责统筹电池制造中心新产品量产推广工作；
4、负责统筹部门组织绩效管理；
5、负责统筹电池制造中心知识产权管理工作；
6、负责统筹部门保密、内控、费用等管理工作。
7、其他工作：
保密要求：履行保密义务，遵守公司保密规范要求，做好所接触涉密信息的保密工作，并协助或监督他人做好日常工作保密管理，积极参与各项教育培训，配合保密检查工作开展。
冲压车间技术主管：
1. 设备日常管理与维护- 主导冲压车间设备的机械部分日常点检、保养计划制定与执行。
2. 设备故障处理与维修，快速抢修停机故障，分析故障原因，制定改善措施，降低停线时间。
3. 设备精度与状态管理- 主导压力机精度检测（平行度、垂直度、台面精度、滑块行程等），组织精度恢复与调整。
4. 监控设备振动、异响、温升、泄漏等异常，提前预判机械隐患。
5. 设备技改、效率提升- 参与自动化升级、安全改造、节能改造、效率提升项目。
6. 建立设备台账、易损件清单，确保设备稳定运行。制定机械备件采购计划，管控关键备件库存。
7. 对操作工进行设备操作、点检、安全注意事项培训。
1、负责区域企业公共云市场的售前解决方案工作，支持团队拿到业务结果；
2、负责支持区域市场洞察、竞争分析、行业打法策略分析与制定，支撑行业机会点识别、行业整体业务规划和策略落地，行业包括但不限于工业制造、集成电路、能源化工、信息服务、商贸流通等；
3、洞察典型迁移上云场景及重要客户、生态伙伴需求，抽象共性要求，推动后端方案/产品升级优化 ；
4、作为技术专家，提供客户迁移上云或者关键需求实现的解决方案，并在落地过程中提供对内外部团队提供必要的技术指导，确保方案可落地、有竞争力；
5、协助客户方案比选，通过POC演示和功能/性能测试验证阿里云技术优势；
6、为客户提供整体技术平台的咨询服务，指导客户构建弹性、高可用的互联网架构；
7、建立行业影响力，传播企业业务上云技术理念和最佳实践。
阿里云智能-行业解决方案架构师（华南汽车）-AI汽车行业线（广州/深圳）
客户需求洞察及方案设计
• 掌握并理解客户的业务场景、整体技术架构、业务与IT战略优先级及业务成功指标，挖掘客户潜在需求，提供能满足客户需求的云和AI全栈方案，规划业务策略和实现路径，解答客户对产品、解决方案的常规问题。
• 基于对技术发展趋势的把握，作为策略规划和架构专家，与客户共同规划未来云和AI业务与技术规划，成为其可信赖的顾问，识别其中潜在的合作机会，并提出具备前瞻性的方案和架构设计。
售前引导与实操能力
• 针对客户对AI算力、大模型应用场景落地等需求，通过标杆案例及场景化演示，向客户高层展示阿里云AI全栈产品的竞争优势，确保技术方案与客户业务目标深度绑定。
• 通过技术影响力的建立，维护客户关系，构建PoC测试和方案选型，对POC结果负责，就安全性、稳定性、性能、可持续性和运行效率给出技术建议。
技术策略制定和项目赢单
• 分析复杂客户的情况，提出基于阿里云解决方案的建议，制定产品选型策略和技术路线图，将阿里云全栈AI产品技术与客户业务需求结合，帮助客户拓展AI应用新场景，推动技术采用。
• 针对重点项目/客户，面向客户高层介绍阿里云产品和解决方案的优势，传递技术价值及其带来的业务收益，引领客户向AI转型，推动项目顺利签约。
• 在售前规划和方案实施过程中，识别并有效应对技术和项目风险，协同产研及交付团队正常履约，实现收入转化，优化阿里云的效果与客户满意度。
能力沉淀和赋能
• 构建可复用的知识资产：沉淀面向细分领域/场景的通用云架构模板、AI解决方案最佳实践、细分领域标杆案例等知识文档。
• 内部团队、生态伙伴、客户赋能和培训。
产品需求和改进反馈
• 识别和理解阿里云平台的技术问题和机会，传递客户需求和反馈给产品团队，影响功能开发和未来产品路线图，保持阿里云产品的市场竞争力
• 将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。