吕梁运营总监助理
运营总监助理是一种高级职位助理，通常在大型企业或组织中担任。他们负责协助运营总监管理公司的日常运营和战略发展。其职责包括协助制定和执行运营策略、监督部门间的协调合作、分析业务数据和报告、处理日常运营事务、以及参与决策制定。运营总监助理还可能负责管理日程安排、协助人员招聘和培训、参与项目管理等工作。这是一份要求高度组织能力、沟通技巧和分析能力的工作，也需要对公司运营和战略发展有深入的理解。通常需要具备相关工作经验和良好的领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥4100
中位数 ¥3500 ｜ 区间 ¥3400 - ¥4800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
24
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 6 | 25% |
| 不限经验 | 18 | 75% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1) 负责项目现场各项管理工作，做好商户资料收集、整理及商户档案管理；
2) 负责项目商户及人员管理，使之符合项目各项制度要求；
3) 负责管辖范围内商户的租金收缴；
4) 负责商户二装、进场现场管理及检查工作；
5) 负责项目突发事件处理、客诉及商业纠纷。
农机运营专员7k-9k/月
1、协助运营总监督办、支持产品线的各项目标达成;
2、对产品线各项目标执行效果进行评估、指导、考核;
3、参与各项业务政策的制定，宣贯并监控执行情况，帮助合伙小组更好完成各项任务;
4、负责商机审核，销售订单、发货单据的审批。
1.有效推动各项人力资源政策、制度、体系、流程在业务部门的实施落地；
2.作为业务部门的合作伙伴，了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队，为业务部门提供专业人力资源解决方案，并推动实施；
3.推动业务部门人才发展通道建设并优化，通过人才招聘、关键人才培养等方式为组织选拔、培养和保留人才；
4.协助管理者管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、绩效管理、文化宣导和融合、员工关系等；
5.为公司战略决策提供相关运营人力方面的信息和建议。
1. 资产分类运营与管理，相关规定、流程的建设和维护；
2. 资产需求分析、采购审核以及预算执行管控；
3. 投入产出的分析、预测以及执行情况评估；
4. 资产相关数据、报表、费用的统计、分析与汇报；
5. 资产规范化管理培训与执行监督，各环节业务管理；
6. 组织资产盘点、差异调整，资产使用责任的落实。
1.有效推动各项人力资源政策、制度、体系、流程在业务部门的实施落地；
2.作为业务部门的合作伙伴，了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队，为业务部门提供专业人力资源解决方案，并推动实施；
3.推动业务部门人才发展通道建设并优化，通过人才招聘、关键人才培养等方式为组织选拔、培养和保留人才；
4.协助管理者管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、绩效管理、文化宣导和融合、员工关系等。
1、结合招标、供应商管理业务需求，探索和应用AI（大语言模型、NLP等）、BI（数据分析、可视化）等先进技术，推动招标采购从电子化向智能化升级；
2、利用BI工具对采购数据进行深度挖掘与分析，为采购策略优化、供应商管理、成本控制提供数据支撑。
3、深入理解招标采购全流程，与业务人员（招标中心、需求单位、专业管理部门等）紧密沟通，将业务痛点转化为技术解决方案；
4、协助梳理招标文件、评审规则、供应商资质等知识资产，构建结构化的知识库或规则库，为AI模型训练与应用奠定基础；
5、跟踪行业政策及AI技术在招投标领域的最新应用，提出创新性建议并推动试点落地。
6、参与数字化项目的全周期管理，包括需求分析、方案设计、测试验证、上线推广及效果评估；
7、负责相关技术文档的编写，并对业务人员进行AI工具使用的培训与支持，促进技术成果的内部转化与复用。"
资产运营专员面议
1、负责资产投入的合规性审核；
2、负责资产使用过程监控及异常闭环；
3、负责设备到期退役、实物处置的合规性管理；
4、负责劳保配置标准制订、劳保配置率；
5、负责离职物资回收监控（资产&劳保）。
1、 制定年度关键人才规划，根据组织及业务需求，制定阶段性人才引进及满足策略，并积极推动人才满足。
2、 制定公司全年培训计划及培训预算，根据规划推动执行，并定期回顾及监控。
3、 搭建关键人才-中基层管理者建设体系，制定人才培养方案，推动实施并总结回顾。
4、 组织实施人才盘点工作，利用人岗匹配等测评工具对中、基层管理者定期人才盘点，并作为人才任用、淘汰的参考依据。
1、负责售后合同、售后服务协议制定与管理
2、负责商务政策标准制定
3、负责服务质量目标制定与管理
4、负责服务营销活动策划与管理
5、负责市场数据调研管控
灵工体验运营专员薪资：0～0
1、收集和整理用户的体验相关的反馈（包括不局限于公司内、外的各种渠道），识别问题关键，分析问题价值，提出合理化建议和优化方案2、能够真正以用户的角度思考体验工作，深入用户全流程的体验洞察，提炼用户体验的关键需求和痛点3、能够从业务流程设计、售后服务保障、服务品牌宣导角度找到提升服务体验的可行的解决方案4、针对旅行场景（如机票预订、酒店选择、行程规划、售后客服等）开展专题研究，输出用户旅程地图、用户画像等可视化报告5、具备良好的敏锐度和业务基础知识储备，通过数据分析整理、项目跟进，汇报呈现
1、制定业务线套餐品类目标，并结合目标制定业务策略及规划，输出业务落地方案和各大区的协同机制；
2、负责业务线套餐品类全年营销规划，结合节假日及大促场景做资源整合，通过有节奏和打法的营销活动输出，推动营销项目落地执行；
3、负责业务线套餐商品的供给策略和目标，通过品类覆盖及核心酒店攻坚，不断提升核心商家的规模及质量；
4、通过套餐商品品控能力建设及品类模式创新，驱动产品技术协同提升套餐商品竞争力；
5、通过套餐全托管通道建设和商家数量增加提升全域获流能力；
6、通过核销资源和能力建设提升核销率，通过一体化资源包设计，不断提升套餐盈利能力。