乐山财务管理专员
财务管理专员在公司内部负责管理财务活动和流程。他们通常负责编制预算、监督会计工作、进行财务分析、制定财务报告、管理现金流、预测财务趋势和提供财务建议。财务管理专员需要熟悉公司的财务政策和程序，确保符合相关法规和准则。他们与其他部门密切合作，以确保财务流程的顺畅和准确性，同时也与外部机构如银行、审计师和税务机构保持联系。此外，财务管理专员还需要处理公司的税务事务、审计准备和其他财务项目。总之，财务管理专员需要对公司的财务状况有深入的了解，以确保财务活动的顺利进行和公司财务目标的实现。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5800 - ¥10700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
储备干部6-11.0K
1.负责各城市的业绩目标；
2.负责人才梯队的选拔与培养；
3.负责各城市的考核标准制定与落地；
4.负责各城市新开分公司的拓荒；
5.负责团队的建设与发展。
1、经营业绩：对所负责渠道的业绩达成和考核指标负责；
2、日常工作：协助进行产品宣导培训，销售技能类培训，协助合作方操作流程的规划和优化，协助合作方客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等；
3、渠道开拓和维护：负责进行渠道开拓和维护；
4、业务推动：协助进行营销方案宣导，激励兑现及执行情况通报等，针对渠道的相关费用结算、成功件数清单反馈、核对沟通等；
5、向渠道经理汇报所辖区域的相关事项。
6、完成公司安排的其他相关事项。
1、负责所辖区域内连锁或零售客户维护工作2、结合本区域市场特点策划或配合总部落实营销活动，达成销量目标3、开拓与优化客户资源，及时向上反映市场动态，提出合理化建议4、收集各类业务数据、报表，并按时提交
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1.驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，最大程度提升销售成绩，达成销售目标；
2.用户体验提升：建立良好的用户关系，通过不断提升产品体验与服务体验，不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者；
3.业务拓展：根据不同区域、城市的市场情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者；
4.异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面；
5.团队管理：负责团队日常管理工作，包括但不限于：激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等；
6.跨部门合作：配合公司各部门，协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行，与外部客户、外部人员，保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作；
7.其他职责：根据业务发展需要，完成销售中心下发的其他工作。
1.业务拓展和客户全流程服务；
2.标准化产品出单等；
3.按公司管理要求，完成业务拓展全流程的各线上化工作；
4.领导交办的其他工作。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护，组织营销活动，推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设，提升队伍产能。
3、把控贷款质量，做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
财务管理专员(J14842)5K-7K元/月
1、预算管理：协助经理编制财务预算，并跟踪执行情况；
2、综合报告与分析：协助经理每月按公司要求出具各类财务报表；出具分管项目财务分析报告及相关数据统计报表工作；
3、销售管理：负责分管项目收入确认及发票开具等工作；
4、成本费用管理：分管项目成本费用的支出帐务处理，进行费用、成本核算；
5、会计核算：负责分管项目各模块的会计核算及相关工作；
6、资产管理：负责分管项目资产保全、客户对账、不良资产预警等工作；
7、与其他部门保持良好的沟通和协调，完成领导交办的其他业务；
1、核心职责：
负责组织开展车间成本分析会，识别每月异常成本情况，赋能生产，提升成本竞争力。
负责车间成本管控，跟踪固定变动成本，发现损耗工时异常情况，寻找解决方法。
2、日常职责：
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表，输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品，及时跟踪处理呆滞物料，固定资产盘点，保证账实相符，提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作，劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提，保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动，不断增强车间生产人员的成本意识，以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价，为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训，强化人员成本意识。
3、协作职责：
协同车间现场巡检，输出巡检记录，识别成本优化点。
财务BP专员面议
1、负责利润管控全景图搭建，资源投测的前置参与、过程监控、闭坏全流程；
2、协同各部门，负责行业战略规划、年度预算出具以及预算管控；
3、搭建分析模板，统筹周监控、周预测、月度及专顶分析报告经营问题输出、财务视角经营建议及问题跟进闭环；
4、业务开展工作的财务支持、敏感测算，从财务分析角度提供产品发展建议；
5、高峰节假日利润监控、经营问题输出及复盘沉淀；
6、各部门、区城公司、业务区、营业部需求解决支持（线上化、数据、风险预警等）；
7、统筹数据底盘建设、管报出具与优化、报表数据线上化、ABC成本分摊模型优化、内部结算规则梳理优化
1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。
2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。
3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。