金华区县经理
区县经理通常是负责管理某个特定地区或县的业务运营和发展的高级管理人员。他们的职责包括负责区域内的业务计划、市场营销、销售、运营、人力资源管理和财务管理。区县经理需要协调各个部门，监督团队的工作，确保公司目标在特定区域内得到实现。他们需要与地方政府、客户和其他利益相关者保持良好的关系，并与总部的高层管理人员沟通，汇报区域内的运营情况和市场动态。区县经理也需要制定和执行业务发展计划，监控业绩和成本，确保业务在特定区域内的长期稳健增长。这个职位需要有良好的领导能力、沟通能力、业务洞察力和团队管理技能。
薪酬概览
平均月薪
¥14900
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11300 - ¥18600
数据来源：谈职全网28份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
53.6% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少28
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 73.3% |
| 1-3年 | 2 | 13.3% |
| 3-5年 | 2 | 13.3% |
热招职位
1、制订并执行所辖区域的业务计划，合理分配区域推广指标，组织推广活动，带领团队成员达成和超越销售业绩指标；
2、收集分析竞争对手信息，掌握竞争产品动态，及时向上级和市场部反馈，并提出竞争策略建议；
3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行定期拜访和维护；
4、管理销售团队，对团队成员进行补充、培训、指标考核，实施奖惩或激励措施；
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作；
6、积极参与和推进合规项目，为下属提供相关的合规指导，规范其工作行为，确保各项活动的真实性和合规性；
7、完成上级交代的其他任务。
专业要求会计、审计、统计、税收等相关专业优先考虑工作职责负责财务预算、财务核算、财务报表、档案管理、合同管理、资金管理、税务方案、外联协调、资产管理等任职要求1.招聘范围：遵守中国宪法和法律，符合岗位所需的学历、专业技能、身体条件人员
2.年龄学历：35周岁以下，全日制本科，会计、审计、统计、税收等相关专业
3.工作经历：有相关工作经验优先考虑
4.其他条件：有会计专业证书、党员优先考虑
1.安装:根据公司统一客户服务规范，完成辖区内数字电视、互动、宽带安装工作，配合监控、无线WIFI等业务的安装工作；
2.维修维护工作:根据公司统一客户服务规范，完成辖区内数字电视、互动、宽带、监控、无线WIFI等业务的维修与维护等工作；
3.客户开拓:负责网格内装维人员进行属地个人客户开发，做好客户需求预测、协议签订、客户收款等售前工作;协助属地集客业务开发，及时将项目信息上报协助进行业务开拓；
4.客户维系:负责做好属地老用户关系维系，巩固提升客户关系和客户满意；
5.线路维护:村庄内网络线路整理；
6.技术维护:根据公司统一规范，组织对属地骨干网、分支网的维护工作；
7.收费催缴:根据公司收费计划，负责完成年度收费任务，做好欠费用户的催缴及停封机工作；
8.其他:完成领导交办的其他临时工作。
任职要求1.遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件；
2.大专及以上学历，一般不超过35周岁；
3.熟练使用办公软件，具备基本的网络知识；具有很强的责任心、忠诚度、抗压性，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力；熟练掌握公司数据类、ICT、监控、宽带等业务技术，具有较全面安装与维修知识。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
区域经理（五险，节日福利）4000-10000元/月
1.市场营销管理、工商管理优先
2.具有2年以上连锁门店销售运营和团队管理工作经验，熟悉门店销售业务流程和日常管理。岗位内容：负责区域的店铺管理及营销！
1、负责管理与追踪所在区域的日常营运工作并对营运结果负责；
2、完成所分管区域的各项经营、管理指标；
3、招募与面试区域店面人员，确保分管区域有足够且合适的人力，并建立协同一致合作良好的团队。执行并追踪区域营运系统执行及人员培训，评估执行的结果；
4、及时发现、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门提供区域所需要的协助；
5、辅导区域分析优弱势，协助制订区域的短期、中期、长期目标，并追踪执行；
督导
1、负责门店从开业到运营期的运营扶持，协助门店进行异常处理；
2、传递总部方针，推动中心内部项目执行落地/协同部门项目执行落地；
3、执行公司对门店的各项流程标准，做好日常巡查，做好食安隐患排查；
4、关注伙伴、进行氛围互动、人文关怀；
5、完成体系内伙伴的培养、优化和事业发展规划。