晋城HRBP经理
HRBP经理是指人力资源业务伙伴经理，主要负责与业务部门合作，为组织提供人力资源咨询和支持。他们需要理解业务需求，为业务部门制定人力资源战略和解决方案，以促进业务目标的达成。此外，HRBP经理还负责员工绩效管理、招聘、薪酬福利、员工关系和团队建设等工作。他们需要与业务领导密切合作，为公司提供战略性人力资源指导，同时也需要关注员工关怀和员工满意度。HRBP经理需要具备丰富的人力资源管理经验，优秀的沟通协调能力，以及对业务运营的深刻理解，能够成为公司战略规划的重要参与者。
薪酬概览
平均月薪
¥8600
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6200 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
| >10年 | 2 | 33.3% |
热招职位
在luckin您需要做：
-根据业务需要制定招聘策略，梳理人才画像、评价维度，确保人才满足业务发展水平;
-负责服务部门人才供给及梯队搭建工作（外部人才库建立、甄别人岗适配，内部梯队建设），确保满足和支撑区域的高效运营;
-进行组织盘点，每月对所服务业务人力指标、组织与人才数据进行分析，及时预警与改善；
-遵循公司绩效管理体系，结合业务团队目标，客观且严格的帮助业务团队提炼关键指标与合理分解；
-协助业务部门进行团队规划建设，营造良好的员工工作环境和文化机制，防范与处理劳资风险，给予区域专业意见支撑；
-负责公司HR政策、制度在业务领域内部的落地与推动执行，及其他HRBP常规与项目工作；
-与业务部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上零售或互联网人力/hrbp工作经验；
-熟悉国家各项劳动人事法规政策，擅长招聘、企业文化和组织发展优先考虑；
-具有较强的沟通协调能力、积极主动并具备良好团结协作意识；
-较强的自驱力，业务思维结果导向，善于分析和解决问题，较强的抗压能力。
在luckin您需要做：
-根据业务需要制定招聘策略，梳理人才画像、评价维度，确保人才满足业务发展水平;
-负责服务部门人才供给及梯队搭建工作（外部人才库建立、甄别人岗适配，内部梯队建设），确保满足和支撑区域的高效运营;
-进行组织盘点，每月对所服务业务人力指标、组织与人才数据进行分析，及时预警与改善；
-遵循公司绩效管理体系，结合业务团队目标，客观且严格的帮助业务团队提炼关键指标与合理分解；
-协助业务部门进行团队规划建设，营造良好的员工工作环境和文化机制，防范与处理劳资风险，给予区域专业意见支撑；
-负责公司HR政策、制度在业务领域内部的落地与推动执行，及其他HRBP常规与项目工作；
-与业务部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上零售或互联网人力/hrbp工作经验；
-熟悉国家各项劳动人事法规政策，擅长招聘、企业文化和组织发展优先考虑；
-具有较强的沟通协调能力、积极主动并具备良好团结协作意识；
-较强的自驱力，业务思维结果导向，善于分析和解决问题，较强的抗压能力。
岗位职责
1、配合 HR head 执行总部政策：严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项，并推落
地实施；
2、招聘&配置：支持区域运营总监所辖区域用人动态需求，保证人员招聘到岗并合理配置，保障
各项业务工作正常开展；
3、员工关系：员工全生命周期合规管理及用工风险把控，及相关工时合规管理等；
4、文化落地：组织团建活动、评优活动、培训与文化宣传活动等，以保证企业文化在分公司内
的全面落地；
5、人才发展&保留：做好分公司运营人才储备与发展和保留工作，满足业务发展需求；
6、巡店：深入业务中去，掌握一线业务最真实有效的信息，洞察所负责区域内门店和员工的真
实需求，并形成自己的初步判断，提出建设性建议并及时提供可行性解决方案，并推动落地实施；
7、团队管理：HRBP 主管的带训、培养与管理。
任职资格
教育经历 ：全日制本科及以上，人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先
工作经验：具有 5 年及以上 HR 工作经验，同时至少具有 2 个模板（招聘/员工关系/培训/文化/薪酬/绩效等）HR 相关经验，如有 HRBP 相关经验者优先
专业技能 ：如获得人力资源管理师/人力资源经济师相关证书者优先
岗位职责
1、配合 HR head 执行总部政策：严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项，并推落
地实施；
2、招聘&配置：支持区域运营总监所辖区域用人动态需求，保证人员招聘到岗并合理配置，保障
各项业务工作正常开展；
3、员工关系：员工全生命周期合规管理及用工风险把控，及相关工时合规管理等；
4、文化落地：组织团建活动、评优活动、培训与文化宣传活动等，以保证企业文化在分公司内
的全面落地；
5、人才发展&保留：做好分公司运营人才储备与发展和保留工作，满足业务发展需求；
6、巡店：深入业务中去，掌握一线业务最真实有效的信息，洞察所负责区域内门店和员工的真
实需求，并形成自己的初步判断，提出建设性建议并及时提供可行性解决方案，并推动落地实施；
7、团队管理：HRBP 主管的带训、培养与管理。
任职资格
教育经历 ：全日制本科及以上，人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先
工作经验：具有 5 年及以上 HR 工作经验，同时至少具有 2 个模板（招聘/员工关系/培训/文化/薪酬/绩效等）HR 相关经验，如有 HRBP 相关经验者优先
专业技能 ：如获得人力资源管理师/人力资源经济师相关证书者优先
1、参与业务部门人力资源管理：包含招聘、绩效考核、业务梳理、人才梯队建设、编制预算管理等工作；
2、人力资源政策解读与落地：充分理解集团人力资源管理政策、制度、管理要求，协助部门各层级管理者理解政策与政策导向，协助业务部门在管理过程中合理、充分应用制度政策，达成业务目标；协助部门向员工提供政策答疑。
3、员工关系协调：协助调节员工与部门之间的关系，促进上下级和谐相处，促进跨部门高效协同。
岗位要求：
1、理工学科背景，具备优秀人际沟通能力，愿意与人打交道；
2、具备跨学科好奇心，主动学习、分析思考能力强；
3、具备耐心、同理心，有组织工作经验优先；
4、前6-12个月到业务部门从事专业技术岗位学习。
1、全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略；
2、建立并完善海外国家/地区部的人力资源管理体系，研究、设计适合海外国家/地区部发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；
3、向海外国家/地区部高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高海外国家/地区部的综合管理水平；
4、组织制定海外国家/地区部人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为海外国家/地区部管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理海外国家/地区部管理过程中的重大人力资源问题；
1、全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略；
2、建立并完善海外国家/地区部的人力资源管理体系，研究、设计适合海外国家/地区部发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；
3、向海外国家/地区部高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高海外国家/地区部的综合管理水平；
4、组织制定海外国家/地区部人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为海外国家/地区部管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理海外国家/地区部管理过程中的重大人力资源问题。
1.负责支撑责任区部门盘点人员情况，进行人才队伍规划、动态诊断与风险预警；
2.负责落实责任区部门招聘需求梳理、人才画像绘制、人才招募、试用期管理等；
3.负责支撑责任区部门落实个人绩效相关工作，进行单元绩效签订及点检改进工作；
4.负责支撑责任区部门实施人才选聘晋升、能力提升相关工作；
5.负责全面了解责任区部门的业务发展规划和工作重点，明确人力资源的关注点；识别人力资源需求/痛点，拉通COE进行人力资源解决方案梳理；
6.负责在责任区部门解读和落实人力资源政策、流程、标准等相关工作，收集责任区部门对人力资源政策及服务的意见建议，协同COE进行优化；
7.负责责任区部门干部、骨干人才的日常沟通、履职监督等。
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1. 对于一线主管团队的人力资源问题进行诊断，提出针对性的HR策略及解决方案；
2. 协助一线主管制定团队人才发展计划、 搭建一线人才梯队，保障业务部门的可持续性人力资源供给；
3. 参与业务部门的人才盘点，分析人才盘点结果，并提出人力资源解决方案；
4. 根据业务营运的需求，为一线部门的人员配置提供建议，并负责统筹员工招聘需求、进行人员甄选和面试、
5. 负责企业文化的传递和团队文化建设，统筹组织员工及文化关怀活动，有效提升员工士气和团队凝聚力。
6. 负责公司制度、流程、要求在部门的宣导落实及监督实施；
7. 协助一线主管建立和谐的员工关系，实时掌握员工动态， 通过各种形式实现公司与员工间的双向沟通，有效传达公司的信息，同时令员工的问题及意见得到及时反馈；
8. 提出所在业务部门的员工的入、离、调、转方面的建议，协助 HROC团队完成员工的人事变动手续；
9. 试用期新员工的绩效跟进；
10. 统筹上海营运区的人才发展、人员编制、预算、人力成本、晋升等各项工作；
11. 协助区域HRM统筹营运区人员编制、预算的分解和分配，确保成本控制在预算范围内；对人力成本进行定期分析和监控，包括薪酬、招聘、晋升等各项成本，及时发现潜在风险并提出优化建议；
12. 作为HR和一线业务之间的桥梁，确保公司人力资源举措在一线的落地及实施，收集、归纳、总结、并反馈一线业务部门的建议，为HRLT团队的决策提供支持。
1、人员供应与配置：负责片区门店的人员供应与编制管理，把控招聘节奏，推动全员内推转化，确保新店按时满编、老店合理配置；善用数据工具分析招聘漏斗，提升招聘效率；
2、人力成本与人效管理：管控门店人事费率，合理搭配全职/小时工用工形式，借助数据分析工具洞察人效瓶颈，通过提效降本达成费率目标；
3、梯队建设与人才发展：搭建门店人才梯队，推动关键岗位储备与晋升；关注新员工带教与通岗培训，运用数字化培训平台跟踪学习进展，识别并培养高潜人员；
4、薪酬绩效落地：落地薪酬绩效体系，协助片区经理、店长完成绩效目标对齐与绩效沟通，聚焦绩优/绩差人员的差异化管理，用数据支撑绩效决策；
5、组织诊断与业务赋能：定期对片区门店进行组织诊断，识别人力机会点，主动匹配资源解决业务痛点，做业务负责人的"参谋"而非"秘书"；
6、员工关系与文化传承：组织门店员工活动，传承公司文化价值观；处理员工投诉与劳动纠纷，预防用工风险，营造积极向上的团队氛围；
7、HR制度与合规运营：确保人力资源政策在门店的有效落地与合规运行，推动制度上传下达，支持业务/HR相关会议的落地执行。
【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.
1.负责前线业务的招聘计划设计与实施，合理配置人员2.负责前线业务的员工培训、组织文化建设和推广落地3.负责前线业务的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动法规4.前线业务组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划5.前线业务综合费用管控及分析，协助高效运营提升人效6.主动探索 AI 工具（招聘 AI、绩效分析工具、AIGC）在门店人力工作中的落地应用，持续提升人效和体验，借助数字化工具对门店人力指标进行可视化追踪，为业务决策提供数据支撑
1. 深入理解Keeta BAS业务战略，提供定制化的人力资源解决方案，支持业务目标达成。
2. 作为业务部门的核心合作伙伴，协助制定人才发展规划，推动组织架构优化与团队效能提升。
3. 负责招聘、绩效管理、员工关系及组织文化建设等HR模块在业务线的落地执行。
4. 识别业务痛点，主动提出HR改进建议，推动人才发展与员工体验提升。
5. 建立并维护良好的内外部沟通机制，确保HR政策与流程在业务团队中的有效实施。