焦作HRBP经理

1.在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。
2.协助生产经理编制产品工艺规程，工序关键参数，岗位操作规程等技术性文件，改进和规范工作流程作;
3.协助生产经理编制原辅料，包装材料等损耗，并检查车间贯彻落实情况。
4.参与新产品的工艺审核和录入，参与工艺改革及试产工作。
5.参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
6.完成上级交办的其他任务7.负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。
8.负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案9.协助生产经理建立生产部档案管理。
任职要求：
1.男女不限，具有制造工程、生产技术员等同岗位工作经验优先2.本科及以上学历，机械、中药学等相关专业优先3.具备一定的生产工艺和技术管理经验4.具备良好的沟通能力和团队合作精神5.能够熟练使用office等办公软件

郑州赛科药业科技有限公司

1、中专以上学历，会操作电脑

2、从事电线电缆行业者优先。有质量意识。

3、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神，服从管理。

岗位职责：

1、熟悉品质检验的基本知识;

2、有相关品质管理经验，数据观念强，质量责任意识强，能及时处理不良品;

3、善于沟通，好学上进，吃苦耐劳。

4、区分在生产过程中出现的不良品，要求其整改并跟踪复查;

5、有较强的洞察力,能及时发现问题并督促改善。

河南鸿达电缆有限公司

1、全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略；

2、建立并完善海外国家/地区部的人力资源管理体系，研究、设计适合海外国家/地区部发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；

3、向海外国家/地区部高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高海外国家/地区部的综合管理水平；

4、组织制定海外国家/地区部人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；

5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为海外国家/地区部管理者进行职业生涯规划设计；

6、及时处理海外国家/地区部管理过程中的重大人力资源问题；

荣耀终端有限公司

IT服务

岗位职责：
带领团队，负相关部门的HRBP工作，如：

1. 制定符合所支持业务部门的人力资源规划，包括但不限于：组织架构、人员编制、人才配置、人才发展、组织诊断、组织审计等；

2. 为所BP部门提供全面的人力资源专业支持，包含但不限于：人才招聘、入职融职、试用期管理、人才发展、梯队管理、晋升及绩效跟踪、员工关系及福利管理；

3. 配合集团各COE部门及BG各COE模块，推动各项人力资源政策或流程在业务部门的有效实施；

4. 协助所支持的业务部门负责人从人力角度推动部门内部，以及跨部门的资源整合，以支撑业务目标的达成。
任职要求：

1、双一流院校本科及以上学历，专业不限；

2、8年以上人力资源工作及至少2个不同模块的深度经验，3年以上团队管理经验；

3、有大型企业或集团总部同类岗位经验优先；

4、具备良好的沟通技巧和团队协作精神，勇于创新，能承担快节奏工作。

岗位职责：
带领团队，负相关部门的HRBP工作，如：

1. 制定符合所支持业务部门的人力资源规划，包括但不限于：组织架构、人员编制、人才配置、人才发展、组织诊断、组织审计等；

2. 为所BP部门提供全面的人力资源专业支持，包含但不限于：人才招聘、入职融职、试用期管理、人才发展、梯队管理、晋升及绩效跟踪、员工关系及福利管理；

3. 配合集团各COE部门及BG各COE模块，推动各项人力资源政策或流程在业务部门的有效实施；

4. 协助所支持的业务部门负责人从人力角度推动部门内部，以及跨部门的资源整合，以支撑业务目标的达成。
任职要求：

1、双一流院校本科及以上学历，专业不限；

2、8年以上人力资源工作及至少2个不同模块的深度经验，3年以上团队管理经验；

3、有大型企业或集团总部同类岗位经验优先；

4、具备良好的沟通技巧和团队协作精神，勇于创新，能承担快节奏工作。

安踏（中国）有限公司

一、组织与人员规划

1、根据事业部年度经营目标，梳理年度人才需求与供给计划。

2、定期进行组织诊断，识别组织架构中的缺失、错位、冗余问题，向业务负责人提供调整方案。

二、人才梯队建设

1、洞察业务需求，协同COE实施事业部的人才储备计划，搭建终端门店、区域、部门级核心岗位人才梯队。

2、推动终端门店的人才供应，搭配灵活用工、校企合作等形式满足用工需求。

三、绩效管理与效能提升

1、承接公司绩效流程，辅导并推动业务负责人落地执行，定期复盘预警并提出改进举措，实现绩效管理闭环。

2、监控效能指标，如：店效、人效、人本...，通过复盘同期及参照预算，发现效率瓶颈，积极探索优化方案。

四、员工关系与企业文化

1、营造事业部积极向上的工作氛围，提升员工敬业度。

2、挖掘内部标杆，申报文化组认证传播。

3、定期巡访终端门店，聆听一线员工和店长发声，发现一线问题。

4、协同SSC处理可能的员工关系事件。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验。其中至少3年以上独立HRBP或人力负责人经验，服务团队＞百人，产值上亿级。

2、至少具备以下职能中1个板块实操能力：组织诊断、人才发展、人力运营、绩效管理。

3、深刻理解HRBP工作模式，擅长协同业务，以HR专业为杠杆，解决业务痛点、支撑战略落地。

一、组织与人员规划

1、根据事业部年度经营目标，梳理年度人才需求与供给计划。

2、定期进行组织诊断，识别组织架构中的缺失、错位、冗余问题，向业务负责人提供调整方案。

二、人才梯队建设

1、洞察业务需求，协同COE实施事业部的人才储备计划，搭建终端门店、区域、部门级核心岗位人才梯队。

2、推动终端门店的人才供应，搭配灵活用工、校企合作等形式满足用工需求。

三、绩效管理与效能提升

1、承接公司绩效流程，辅导并推动业务负责人落地执行，定期复盘预警并提出改进举措，实现绩效管理闭环。

2、监控效能指标，如：店效、人效、人本...，通过复盘同期及参照预算，发现效率瓶颈，积极探索优化方案。

四、员工关系与企业文化

1、营造事业部积极向上的工作氛围，提升员工敬业度。

2、挖掘内部标杆，申报文化组认证传播。

3、定期巡访终端门店，聆听一线员工和店长发声，发现一线问题。

4、协同SSC处理可能的员工关系事件。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验。其中至少3年以上独立HRBP或人力负责人经验，服务团队＞百人，产值上亿级。

2、至少具备以下职能中1个板块实操能力：组织诊断、人才发展、人力运营、绩效管理。

3、深刻理解HRBP工作模式，擅长协同业务，以HR专业为杠杆，解决业务痛点、支撑战略落地。

安踏（中国）有限公司

岗位职责：

1、战略伙伴与组织发展：
· 深度理解业务战略与挑战，协同业务负责人制定并落地支持战略达成的HR策略与年度工作重点。
· 推动组织变革与人效提升，助力业务目标实现。
· 负责组织诊断、架构设计与优化，并基于业务发展需求进行编制管理与优化。

2、人才供应链管理： 主导内部人才梯队建设与继任计划，确保关键岗位人才储备充足。

3、人才发展与赋能：主导人才盘点，识别高潜与关键人才。

4、绩效与激励体系：管理评优、晋升等人才激励项目，设计并实施差异化激励策略。

5、员工敬业度与保留：
· 推动文化价值观落地与融合，策划并组织提升员工归属感的文化活动。

· 关注关键人才保留，识别风险并制定保留策略

6、人效洞察与决策支持：
· 定期监控、分析核心人力指标向业务提供数据洞察与预警和逻辑建议
岗位要求：

1、本科及以上学历，3年以上HRBP或其他人力模块实战经验；

2、熟悉公司业务模式和场景，具备经营者意识、数据思维和系统性思考能力，能够客观的站在业务角度，以业务价值为判断依据；

3、较强的业务理解能力和敏锐度，对行业信息与发展趋势、竞品公司动态时刻保持关注；

4、具备较强的沟通能力、人际关系处理能力、解决问题能力，在业务推进过程中能采取有效方式处理多线程协作关系；

5、具备良好的数据处理能力、分析总结能力、学习能力，积极主动，有责任心，抗压性强。

岗位职责：

1、战略伙伴与组织发展：
· 深度理解业务战略与挑战，协同业务负责人制定并落地支持战略达成的HR策略与年度工作重点。
· 推动组织变革与人效提升，助力业务目标实现。
· 负责组织诊断、架构设计与优化，并基于业务发展需求进行编制管理与优化。

2、人才供应链管理： 主导内部人才梯队建设与继任计划，确保关键岗位人才储备充足。

3、人才发展与赋能：主导人才盘点，识别高潜与关键人才。

4、绩效与激励体系：管理评优、晋升等人才激励项目，设计并实施差异化激励策略。

5、员工敬业度与保留：
· 推动文化价值观落地与融合，策划并组织提升员工归属感的文化活动。

· 关注关键人才保留，识别风险并制定保留策略

6、人效洞察与决策支持：
· 定期监控、分析核心人力指标向业务提供数据洞察与预警和逻辑建议
岗位要求：

1、本科及以上学历，3年以上HRBP或其他人力模块实战经验；

2、熟悉公司业务模式和场景，具备经营者意识、数据思维和系统性思考能力，能够客观的站在业务角度，以业务价值为判断依据；

3、较强的业务理解能力和敏锐度，对行业信息与发展趋势、竞品公司动态时刻保持关注；

4、具备较强的沟通能力、人际关系处理能力、解决问题能力，在业务推进过程中能采取有效方式处理多线程协作关系；

5、具备良好的数据处理能力、分析总结能力、学习能力，积极主动，有责任心，抗压性强。

安踏（中国）有限公司

1、作为事业部/板块的合作伙伴，深入了解部门运作方式，参与战略生成到落地全过程，负责制定人力资源计划，完成人力资源全模块工作，建设组织能力，服务经营目标达成 ;

2、负责团队搭建，完成人才招聘计划的落地，达成招聘目标；

3、负责定期进行组织诊断，及时发现组织中的关键矛盾及问题并跟进解决；

4、负责对人才进行盘点、评估，根据实际业务属性和行业特点，发现人才培养问题，并提供有效解决方案；

5、负责人力资源其他相关工作。

泰康保险集团股份有限公司

金融

基于业务策略和长期目标，和业务一号位形成合力，加强平台原子化组织能力建设，优化平台和业务协同。在AI技术变革下，推动AI组织新范式，助力业务和人才转型。Beam，负责小美独立APP建设，是产研运闭环的AI原生组织，依托美团本地生活生态，探索AI时代个人助手产品形态。

北京三快科技有限公司

1、根据公司战略目标及人力资源发展战略规划，协助建立研发中心激励机制，包括但不限于绩效政策及激励机制的设计、绩效过程管理；
2、为研发组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在人才引进、人才培养、绩效考核、薪酬激励等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、协助进行人才梯队建设，搭建胜任力模型，规划技术人员职业路径，组织实施专业技能培训和领导力发展项目；
4、完成领导交办的其他任务。

华润三九

1、业务支持：深入理解业务，协同业务目标，优化 HR 策略，推动组织与业务目标达成。

2、组织效能：负责人员引进、复用及资源协调，提升人效，优化人才结构。

3、人才发展：推动人才梯队建设、任职资格落地、绩效与晋升管理，保障团队战斗力。

4、文化氛围：营造组织氛围，保留核心骨干，促进员工归属感，推动文化价值观落地。

中科创达软件股份有限公司

互联网

岗位职责：

1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；

2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；

3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；

4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；

5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；

6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；

7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；

任职要求：

1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；

2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；

4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；

5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；

6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。

岗位职责：

1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；

2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；

3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；

4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；

5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；

6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；

7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；

任职要求：

1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；

2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；

4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；

5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；

6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。

安踏（中国）有限公司

1、担当部门人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，促进相关政策及制度的传达及落地，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为部门提供有效的解决方案并实施
2、主动了解部门情况，保持与部门管理层及各层级员工的互动及交流，及时识别组织痛点，推动组织诊断与组织效能提升项目
3、 设计并优化公司的人才发展体系，包括人才盘点、胜任力模型、职业发展路径、关键岗位继任计划，制定人才培养计划，确保与公司战略、组织变革、业务发展目标一致
4、搭建全面的人才培养计划，包括但不限于领导力培养和后备干部培养项目，监控和分析实施效果，持续优化项目流程和内容
5、积极推动中心企业文化在各部门的落地与内化，提升团队凝聚力与员工归属感

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融