成都项目成本经理
项目成本经理是负责管理项目成本的专业人士。他们通常在项目的起始阶段开始工作，负责制定项目预算并监督成本控制。项目成本经理需要与项目团队合作，确保项目成本与预算的一致性，同时也需要与供应商和承包商进行谈判，以获得最优惠的价格和条件。他们还要制定成本分析报告，监控成本变化，并对项目进度和成本进行定期报告。另外，项目成本经理还需要对项目成本相关的法律和法规进行了解，以确保项目的合规性。总的来说，项目成本经理在项目执行过程中扮演着关键的角色，帮助项目团队管理和控制项目成本，确保项目在经济效益的同时实现高质量的交付。
薪酬概览
平均月薪
¥14600
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥12400 - ¥16800
数据来源：谈职全网21份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
61.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 8% |
| 1-3年 | 5 | 20% |
| 3-5年 | 5 | 20% |
| 5-10年 | 8 | 32% |
| >10年 | 5 | 20% |
热招职位
1、大专及以上学历;
2、具有甲方地产公司、物业住宅或者酒店客户服务工作经验;
3、拥有出色的服务意识，具备高度的敬业精神和责任心；提供具有竞争力的基薪+丰厚的奖励津贴+多元专项激励，让您的付出获得丰厚回报。
1、基础服务与日常事务处理：在行政管家主管带领下，执行服务中心各项工作，负责受理住户及访客投诉和意见、紧急救助跑点、居民咨询接待等，为居民提供缴费充值、预订办理、租借寄存、各种咨询解答等服务，还可提供取报纸、充餐卡、协调处理长辈房间问题等服务；掌握日常保修及回访、一卡通业务、居民外出服务、班车服务、代办代购等流程及系统操作；接收报修需求、跟进维修结果并回访；掌握一卡通充值、挂失补办等操作。
2、客房业务办理：负责临客、旅居、超体、短住等入住和退房流程，接待礼仪及突发情况处置，熟练掌握酒管系统、前台设备操作，具备良好跨部门沟通能力；开展场馆超体经营使用接待、超体临客房服务、家属订房等工作，编制和更新临客房房态明细图，完善泰乐系统内班车、预订价格等信息。
3、投诉与退住处理：掌握首接负责制、投诉处理流程、分类与时限、处理技巧及闭环管理要求，能应对不同类型投诉人；掌握退住风险识别、分类、原因，以及退住干预、办理等系统操作，能模拟退住风险识别与干预。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护，确定合作意向，并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导；
2、推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信、短视频等，以结果为导向完成获客增长目标，并进行日常业绩达成追踪；
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态，主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。
1. 负责相关产品软件需求及方案开发；
2. 负责相关产品软件设计及产品软件开发；
3. 负责内、外部项目代码开发、软件代码集成、软件集成调试等工作；
4. 其它临时性的研发支持工作。
1、达成公司和上级领导下达的任务目标和经营指标；
2、为客户提供线上服务，服务内容包含保单服务、客户咨询、疑问解答、续期提醒等
3、向客户推送或推荐多种金融生活服务互联网工具，让客户体验更便捷的服务；
4、向客户推荐公司多种产品，挖掘客户需求，实现线索输出和客户长期经营；
5、向客户销售公司多种产品；
6、接受和参加公司和上级领导安排的辅导和练习；
7、积极主动增员，协助所在团队进行组织发展等事宜；
8、执行和遵守公司各项政策和规章制度，保守业务机密；
9、完成公司要求的其他相关事项
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、经营分析：以数据为基础，结合业务发展导向，进行业务、客户、产品、品质分析，发现业务问题、制定业务发展策略并推动落地；
2、客群挖掘：从客户视角，通过数据模型进行分析，挖掘客户特征及需求，制定差异化的客户分群及运营、销售策略；
3、业务策略：结合业务经营、客户挖掘的数据结论，制定经营发展策略，推动试点迭代及策略沉淀；
4、领导交办的其他专项事宜；
1、负责客户的投资咨询服务及维护，为客户提供股票投资、产品配置等相关服务；
2、研究总部投研策略，针对客群特点提供针对性服务和产品，同时组织学习和培训，提升客户经理专业性；
1、规划与组织随身易渠道的保费计划和人力计划的完成，对各项指标达成负责；
2、所辖业务分部的人员管理和销售支持，有效提升各岗位协理的工作能力；
3、以团长为核心的代理人管理条线经营，培养代理人队伍的管理与自主经营能力；
4、医健模式探索，结合HMC、红人矩阵增速提效，为人力与业务发展赋能；
5、主动挖掘符合随身易平台发展需求的飞龙团长，进行洽谈及跟进，促成签约。