长春仓库操作工
仓库操作工通常负责处理和管理仓库的日常运作。他们可能负责货物的收发、质量检查、库存管理和仓库内部的物流调度。他们需要按照各项操作规程和安全规定操作叉车、堆高机等设备，确保货物的安全搬运和储存。仓库操作工通常需要与其他部门合作，例如物流部门和客户服务部门。他们需要遵守仓库流程和安全规定，保持仓库的整洁和有序。他们也可能需要处理货物的包装和标记，以确保正确的出货和交付。仓库操作工需要具有高效的工作能力、细致的操作技巧和出色的团队合作能力。
薪酬概览
平均月薪
¥4100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥3300 - ¥4800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1.基于公司销量目标及战略规划，在指导下开展金葵花直销市场行业分析，针对性制定行业领域穿透开发方案及战法，开展直销客户关系的建设及维系、开发工作，为客户提供一体化出行解决方案，在指导下参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交；
2.为实现直销销量目标，在指导下开展客户策略研究，制定模块化开发策略，统筹战略规划及战法；在指导下开展直销客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等；在指导下进行要客管理，开展直销客户市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施；
3.为支撑目标达成，参与制定直销客户销售目标并监督点检完成情况；对投标类业务提供支持，包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪；在指导下开展对重点项目开发辅助；
4.为实现对销量目标有效支撑，根据销售节奏，在指导下开展直销客户市场活动策略研究及规划，对直销客户开展市场推介等活动，包含市场活动立项、策划、执行及验收；
5.为实现业务的数字化转型提效，在指导下开展部门数字化业务统筹管理，推进部门数字化进程；在指导下开展销售线索定期跟踪、点检及结果分析；在指导下开展直销客户沉淀，用户运营。
1.具备高度的用户需求预见性，能深入挖掘用户潜在需求，主导完成复杂的跨产品线、跨业务领域的需求获取与分析工作；
2.负责通用性产品设计，精准识别产品非功能性需求与应用场景，进行产品策划、风险评估与预判；
3.设计并管理产品管理架构，确立高效的管理节奏与协作机制，确保产品从规划到交付的顺利推进；
4.对复杂产品进行深度数据分析与洞察，发现运营优化点，并规划清晰的推广与落地路径。
5.与业务部门紧密协作，共同推动产品北极星指标的有效提升；
6.具备单一产品及特定业务领域的架构思维，能够运用该思维对产品进行系统性拆解与优化；
7.敏锐预判项目潜在风险，提前进行资源规划与风险预警，并主动推动问题解决，保障项目顺利进行。
1.基于车型基本信息输入，在指导下开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，在指导下跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，在指导下并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，在指导下指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，在指导下制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.基于对技术方向、车型方向的传播信息进行归集和传播任务规划，规划内容生产的年度、季度、月度传播策略；规划监测、收集、管理全营销体系产出的营销内容，进行整理及归类，形成红旗品牌内容库；
2.基于产品传播策略，规划以对外合作为实现方式的内容共创，面向外部媒体、KOL等合作主体，结合传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创，促进产品认知提升；
3.基于产品传播策略，规划并制定与社会化媒体平台的合作策略、内容运营策略，连携经销商的社会化平台进行内容共建，提升内容直接赋能营销效能；
4.基于产品传播策略和媒介市场动向，规划并开展媒介生态研究、垂媒全链路管理、全媒介传播策划及执行，促进媒介投放费效比提升；
5.基于当前社会热点，规划并扫描传播机会点，形成内容传播方案，并实现方案落地，促进产品流量提升；
6.基于产品传播策略，规划内容传播相关数据扫描并形成总结报告，对可优化事项提出提升方案，促进传播效果及费效比提升。
1.项目预算管理：
①负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作，确保项目推进有章可循。
2.项目目标管理：
①负责项目目标编制，确定SOP时间点，依据项目进度实时更新及调整项目目标。
3.项目管理体系建设：
①对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘，识别项目优秀经验、案例，构建项目管理相关业务模型；
②识别项目运作痛点，对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见。
4.非商车管理：
①针对项目用车需求进行统计及校对，并负责对项目用车流转进行审核，征询处置意见，提出处置需求，促进重点问题专项解决。
5.团队建设：
①负责提报项目计划内各领域团队人员，维护领域经理建设，校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能，保障项目高效推进。
1. 统筹具身智能机器人业务的营销方案策划、市场拓展策略制定与全国渠道布局规划，搭建标准化、可落地的营销流程与运营体系，带领团队推进各行业、各区域市场开拓与业务落地，达成市场拓展及业绩目标。
2. 负责具身智能机器人产品全生命周期营销管理，覆盖市场推广、客户开发、商务跟进、项目成功、品牌赋能等全链路工作，保障营销体系高效运转。
3. 深度挖掘各行业客户核心需求与业务痛点，结合产品特性及核心技术优势，搭建标准化通用方案与高端定制化行业解决方案体系；主导重大项目方案策划、商务对接与落地指导，持续打造可复制、可传播的行业标杆案例。
4. 开展行业市场调研与竞品动态分析，精准把握具身智能机器人行业发展趋势与市场风向，持续优化产品市场定位、推广打法与营销策略，有效提升产品市场渗透率与整体占有率。
5. 牵头跨部门协同工作，联动产品、研发、项目交付、售后服务等多团队，打通项目全流程衔接壁垒，保障项目全周期高效、平稳落地，持续提升客户服务体验、客户满意度及复购转化。
6. 完成上级领导交办的其他各项工作任务。
1.外协件生准质量育成，主导供应商APQP工作并完成新项目外协件质量认可
2.外协件量产质量管理，负责外协件量产质量监控、飞行检查、过程审核、变化点管理等工作
3.供应商质量管理，负责潜在供应商质量评审、风险供应商管理、供应商质量绩效评价、供应商质量能力提升等工作
4.问题解决，负责外协件全生命周期质量问题解决
1.税收政策管理：负责组织搜集、研究、解读、准确贯彻执行国家各项税收法规和优惠政策，分析影响并制定应对方案；负责立足集团未来，研究国家及国际税收政策变化趋势，分析可能对集团经营的影响，对主管机关提出政策建议，制定集团应对税收政策变动方案；
2.税企关系管理：负责税企关系维护、稽查检查事项沟通、指导重大涉税事项处理、税企争议解决；
3.税收政策合理计划：负责组织集团整体税负研究和分析工作，建立税收政策合理计划体系，指导税收合理计划落实，降低集团税收成本；
4.税务基础工作：负责组织开展纳税申报、涉税风险管理、税金数据管理、税务平台建设等工作。
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1、开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护，确定合作意向，并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导 。
2、推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信、短视频等，以结果为导向完成获客增长目标，并进行日常业绩达成追踪。
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态，主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。