薪酬概览
平均月薪
¥14200
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11000 - ¥17400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
3
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
| 不限经验 | 1 | 33.3% |
热招职位
承担快递电商慢病药品的商品运营工作，包括商品规划、价格策略、供给协同、人群运营、商业化等模块，为慢病药品的规模增长、利润贡献及低价心智建设负责。
1.商品规划：结合行业特征和业务特征，洞察用户需求，对商品进行分层分类，基于不同业务场景，制定有效选品、推品策略，联动供给团队进行持续补充；定期评估商品销售表现，制定并执行商品汰换计划，优化商品结构。
2.商品增长：基于不同病种下用户购买决策因子差异，制定有竞争力的价格策略，管理商品的补贴、流量等资源。包括分层定价、补贴效率提升、搜索排序优化、营销活动推品等，沉淀商品运营方法论。
3.组织协同：协同招运/采购、营销、产品等部门，连接B端、P端和C端，借助AI工具推动用户购买链路优化及提效。
1. 熟悉价格数据分析，包括定价/竞争/利润/增长等视角，数据中挖掘业务增长机会并输出可落地的策略建议。
2. 能够通过调研走访、交叉信息等多种手段，挖掘外部标杆和市场趋势，形成规划报告，为业务决策提供认知支持。
3. 主导跨部门协作，推动决策落地，推动项目在业务场景中的落地执行。
4. 能适当带领新人，完成专项分析项目，确保高质量交付与业务价值转化。
1.负责下沉团购购后链路设计，包括但不限于盈利模型、商家合作机制及用户增长策略的制定与落地；
2.联合商分、财务、平台、战略等团队计算后链路代理商价值、平台价值、商家价值并持续提升多方价值；
3.联合C端团队设计并执行线下流量转化方案，通过新人券、品、cross、私域运营等方式实现用户向美团平台的有效迁移和持续活跃；
4.搭建数据监控体系，借助AI工具持续优化用户转化路径和商家服务流程，提升整体运营效率；
5.跨部门协调产品、技术、商分、财务、法务、商务等资源，推动业务目标达成并实现规模化复制。
1.品类策略制定与执行：基于用户需求和行业趋势，定义品类分层（核心品类/潜力品类/新兴品类），制定各品类的增长目标和运营策略；
2.上游品牌增长方案：针对核心品类和潜力品类，制定上游品牌入驻和增长策略，联合品牌打造明星爆品，推动平台收入增长；
3.品类数据监控与迭代：建立品类健康度指标体系（业务增速、用户渗透率、复购率、满意度等），持续监控品类表现，发现增长机会和风险；
4.跨部门资源协同：联动整合营销、广告运营、商家运营团队，将品类策略融入整体业务运营节奏，形成品类增长的合力。
1.负责歪马送酒自有品牌酒类商品在歪马各渠道内的运营工作，包括但不限于商品定价、售卖方式、流量匹配、渠道政策制定等。
2.负责制定并执行所负责商品的销售策略和运营计划，达成销售和利润目标。
3.负责监控市场动态和竞争对手情况，及时调整运营策略以保持竞争力。
4.负责分析销售数据，了解用户消费倾向，提供相应的市场分析和销售报告，为决策提供参考依据。
5.负责与横向团队的销售协同工作，推动协同方积极参与自有品牌商品销售提升。
1、负责美容和医美核心路径选品选店的产品优化，提升搜索、货架、商品页、订单页等关键页面的导购效率。有业务视角，能从复杂的业务场景中挖掘用户决策痛点和本质需求，发现体验机会点，制定产品策略2、数据驱动，基于业务数据现状及用户分析，持续发现业务和用户主交易链路和购后服务流程的优化点，不断优化产品运营效果3、能高效协同上下游及横向团队，推动产品方案落地、复盘及制定下一步迭代策略
1、负责美团无人车的商户/用户运营，围绕用户全生命周期开展精细化运营，基于不同阶段用户特征制定差异化的增长策略，推动用户使用频次、ARPU值、留存、补贴效率等核心业务目标达成。
2、深入分析用户行为和需求，识别高潜力重点人群并进行分层、分群运营，从供给匹配、需求激发、用户体验等关键环节持续优化，提升用户黏性、活跃度和长期价值。
3、搭建并迭代商户运营策略体系，持续沉淀人群运营方法论，形成可复制、可评估、可迭代的运营机制。
4、与商分、产品、研发等团队紧密协同，整合跨部门资源，推动运营策略高质量落地，并对最终效果负责。
5、持续关注行业动态、竞争对手及关键玩家的策略变化，结合市场洞察与业务现状识别新的增长机会，为业务决策提供支持。
6.探索和运用AI工具辅助数据专题分析和报告产出等工作，提高分析效能。
1、负责小象超市外卖渠道营销策略制定和落地，包括全年营销规划制定、大促活动对接和对用户的精准营销等；
2、基于市场竞争、业务发展阶段、品类增长需求及用户场景偏好，策划整合营销方案，包括制定重点商品策略，整合端内外流量及品牌资源等；
3、监测分析经营数据，跟进渠道政策和市场变化，调优策略，实现经营效率最大化；
4、协同多方维护良好合作关系，实现目标共赢。
1.业务支持：负责对接业务需求，在充分理解业务场景的基础上，结合会计准则，结算规则，合规要求等，识别和判断业务活动对财务的影响，出具相应的综合财务解决方案（结算&核算），为业务部门的发展及商业决策提供积极的财务支持；
2.提升财务信息化能力：结合对业务场景及业财系统的深入理解，与各方产研配合推进财务信息化建设，包括业务场景的线上计费结算、线上化传账及业财数据校验、财务系统优化升级等；
3.业财流程优化：定期参与合作商/业务部门调研，针对核心痛点问题推进财务运营流程优化，发现并解决各类财务问题，提高财务结果的效率和准确性；
4.其他：与财务其他团队积极协调，完成其他指定任务。
1. 负责美团名酒行合作商家运营策略的制定与执行，提升商家经营质量。
2. 深度分析商家经营数据，识别增长机会并推动优化方案落地。
3. 建立并维护与核心商家的合作关系，提升商家满意度与平台粘性。
4. 协同产品、市场等团队，推动商家运营工具及活动机制迭代优化。
1. 业务增长与商业化：负责SaaS 新产品的门店覆盖率及业务收入目标达成，设计商家与平台双视角的盈利模型，制定商业化收费策略并推动落地。
2. 市场洞察与策略制定：持续扫描 AI/SaaS 市场动态及竞争信息，深入一线挖掘商家经营痛点与未满足需求，识别新增长点，输出产品方案与业务策略。
3. 项目迭代推进：制定项目迭代计划，联动产品、研发团队推动项目如期交付，统筹 AI 能力引入与系统建设两条路径，确保产品持续演进。
4. 推广与运营：联动销售及地推团队产出推广计划，下沉一线商户收集使用反馈，驱动"推广—反馈—迭代"闭环运转，持续打磨产品以达成业务目标。
1、负责美团闪购牵牛花Claw的业务策略，结合业务发展需求，制定并落地有竞争力的业务发展路径；
2、挖掘真实场景下用户对AI的真实需求，主导全链路AI业务方案落地；
3、联动产品、研发团队推进AI项目落地，负责需求识别、需求拆解、进度跟进并为产品使用效果负责；
4、跟踪内外部AI趋势及创新工具，结合业务场景引入差异化方案，构建AI竞争优势。