北京物业副总
物业副总是一个在物业管理公司或大型物业管理部门中担任领导职位的高级管理人员。他们通常负责协助物业总经理进行日常管理和运营工作，监督物业运营团队的工作并确保其顺利运作。物业副总通常参与制定物业管理策略、管理预算、监督维护和保养工作、协调租客关系和处理投诉、引导团队成员并提供专业建议。此外，物业副总可能还需要与外部供应商、承包商和业主进行沟通和协调工作，确保物业设施和服务的高效运行。这个职位需要具备出色的领导能力、沟通技巧、协调能力以及对物业管理行业的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥19100
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥16100 - ¥22100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
| >10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、帮助客户注册住这儿APP、添加客户微信、日常入户访谈；主动建立对客户的联系与沟通，主动了解客户需求；
2、客户报事处理与响应；客户咨询处理与响应；客户投诉处理与反馈；客户意见/建议处理与反馈；
开展客户触点巡
【任职资格】
1、学历：大专
2、专业：社会工作、物业管理专业优先
3、个性特征：积极主动、服务意识强、有亲和力、进取心强
4、职业操守：认可“做服务者、永争第一、阳光健康”的文化理念，爱岗敬业、品行端正、服务意识强。
5、能力要求：良好的沟通能力；积极主动的学习能力；抗压能力强
6、岗位证书：无
7、同领域相关岗位工作年限：1年以上
8、经验：有1年以上服务行业经验
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理
2、负责部分项目的客户沟通工作
3、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理
4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理
5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理
6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率
1. 负责行业客户需求的收集、整理与提炼，构建并持续迭代学校/品牌/合伙人通用合作解决方案素材库，确保素材与市场动态保持同步更新。
2. 主导项目投标全流程管理，制定投标计划并完成任务分解，统筹协调各方资源，监控投标进展与质量，对标书内容的完整性、合规性和竞争力负责。
3. 针对招投标项目出具应标分析报告，精准识别项目关键评分维度与竞争态势，为一线团队提供可落地的推进策略与参考意见，提升招标可控性与中标率。
4. 定期组织项目复盘，系统提炼一线成功与失败案例，沉淀区域差异化打法，持续迭代投标策略与话术体系。
5. 负责招投标文件的全生命周期管理，包括归档、分类、统计与分析，建立标准化工具库，赋能一线团队提升招投标能力与效率。
6. 具备AI工具应用能力，能够熟练使用AI辅助工具（如大语言模型、AI写作/检索工具）提升标书撰写效率与质量；有意愿探索AI在需求分析、行业研究、方案生成等招投标场景中的落地应用，推动招投标作业模式升级。
1. 产品规划与定义
· 负责舱驾一体（智能座舱+智能驾驶）融合产品的整体规划与全生命周期管理，制定符合市场趋势与用户需求的Roadmap。
· 定义跨域融合功能（如：智驾预警联动座舱交互、泊车场景下的舱内沉浸体验、无感接管与多模态提醒等）。
2. 需求挖掘与分析
· 深入理解智驾（NOA/APA/AEB等）与座舱（HMI、语音、显示、音效）场景交集，梳理用户典型融合用例。
· 结合法规、竞品、用户数据，输出PRD，明确功能逻辑、交互边界与性能指标。
3. 跨域协同推进
· 拉通座舱、智驾、EE架构、测试等多团队，解决功能分配、信号交互、资源冲突等难题。
· 推动SOA服务化接口设计，确保功能在单域控或中央计算平台上的高效落地。
4. 项目跟踪与交付
· 制定迭代计划，跟踪需求澄清、开发、测试、验收全流程，确保版本按时高质量发布。
· 组织跨域联调，主导融合体验的实车评审与问题闭环。
5. 数据驱动迭代
· 设定融合体验关键指标（如接管时的座舱响应延迟、用户注意力引导成功率等），基于数据分析优化策略。
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理: 全面负责项目从启动到验收交付的全生命周期管理，统筹协调内外部资源，确保项目按时、按质、按预算完成交付，满足客户需求并维护良好的客户关系。
2、参与项目售前支持工作，早期落实项目可交付方案的制定与评审，确保方案具备可行性与可交付性，早期识别项目潜在风险并制定初步应对预案。
3、建立与负责客户沟通计划，常态化沟通机制，并定期向客户汇报项目进展情况，及时响应客户需求与反馈，提升客户满意度。落实有效地进行项目干系人管理。
4、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理。
5、项目立项即确认项目目标，对其负责的项目具备强烈的ownership意识，在项目过程中进行监督和管理，确保项目目标使命必达。
6、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理
1、负责荣耀中国区的稽查项目，担任项目经理，能够独立规划并开展工作，保证项目整体成功实施；
2、能够进行本领域的信息收集与分析能力，风险洞察与判断能力，形成可供推广的检查工具和方法；
3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行稽查项目管理，审核项目底稿、撰写报告等。
1、市场和消费者洞察：例行对市场观市场、行业、竞争对手、消费者进行洞察和分析；
2、产品拓展：基于洞察分析，牵引产品规划和资源投入，参与产品卖点挖掘与包装，对内外开展产品沟通和拓展；
3、产品操盘与经营：根据产品上市流程，开展产品上市及生命周期操盘，保障上市策略有效执行或及时调整，对产品目标和经营负责；
4、项目管理：负责产品在电商渠道的生命周期管理，基于项目目标，制定合理计划，监控项目执行，跟随产品状况实时开展复盘和经验总结。
构建高价值用户与核心商家的双边信任关系，以到餐权益使用用户数为北极星指标，打造到餐会员体系。 承担两件事：C端提升高价值用户忠诚度；B端提供高价值客流的精准触达与长效经营。主要职责：构建到餐会员权益体系（尤其是到餐业态相关的服务履约类的权益）站在用户、商户双视角，设计与匹配会员策略、包括联合会员打法优化用户会员权益使用链路，放大用户价值感知，提升粘性
1.Linux GPU服务器运维管理：负责多台Linux操作系统（Ubuntu）服务器的GPU、磁盘存储等资源的监控、维护、优化与故障排除，协调GPU训练资源，进行基础的系统配置、用户管理、权限控制。
2.平台环境部署与维护：使用容器化技术（Docker）进行开发环境的打包、部署和管理，了解并协助维护基于Kubernetes的容器编排平台，部署、配置和维护数据平台运行的关键基础服务，开发提升数据平台运行效率的流程脚本工具。
3.问题诊断与解决：快速响应和诊断系统或平台故障，包括硬件、网络、存储以及基础服务问题。
4.AI模型训练效率优化：优化各项训练任务的GPU利用率，训练效率