北京物业总经理
物业总经理是公司或物业管理机构中的高级管理人员，负责监督和协调物业管理团队的运作。他们需要领导和管理团队，制定和执行物业管理策略，以确保物业的正常运营和高效管理。物业总经理通常负责制定预算和监督财务报告，与业主、租户和其他利益相关者进行沟通，并解决任何物业管理方面的问题。此外，他们也需要管理和监督物业维护、安全和保洁等服务，并确保符合法律法规和公司政策。物业总经理需要具备良好的领导才能、团队协作能力和优秀的沟通技巧，以确保物业管理工作的顺利进行。他们也要对市场趋势、法规变化和最佳实践保持敏锐的洞察力，以持续提升物业管理水平。
薪酬概览
平均月薪
¥19100
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥16100 - ¥22100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
| >10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、帮助客户注册住这儿APP、添加客户微信、日常入户访谈；主动建立对客户的联系与沟通，主动了解客户需求；
2、客户报事处理与响应；客户咨询处理与响应；客户投诉处理与反馈；客户意见/建议处理与反馈；
开展客户触点巡
【任职资格】
1、学历：大专
2、专业：社会工作、物业管理专业优先
3、个性特征：积极主动、服务意识强、有亲和力、进取心强
4、职业操守：认可“做服务者、永争第一、阳光健康”的文化理念，爱岗敬业、品行端正、服务意识强。
5、能力要求：良好的沟通能力；积极主动的学习能力；抗压能力强
6、岗位证书：无
7、同领域相关岗位工作年限：1年以上
8、经验：有1年以上服务行业经验
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理
2、负责部分项目的客户沟通工作
3、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理
4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理
5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理
6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率
1. 负责行业客户需求的收集、整理与提炼，构建并持续迭代学校/品牌/合伙人通用合作解决方案素材库，确保素材与市场动态保持同步更新。
2. 主导项目投标全流程管理，制定投标计划并完成任务分解，统筹协调各方资源，监控投标进展与质量，对标书内容的完整性、合规性和竞争力负责。
3. 针对招投标项目出具应标分析报告，精准识别项目关键评分维度与竞争态势，为一线团队提供可落地的推进策略与参考意见，提升招标可控性与中标率。
4. 定期组织项目复盘，系统提炼一线成功与失败案例，沉淀区域差异化打法，持续迭代投标策略与话术体系。
5. 负责招投标文件的全生命周期管理，包括归档、分类、统计与分析，建立标准化工具库，赋能一线团队提升招投标能力与效率。
6. 具备AI工具应用能力，能够熟练使用AI辅助工具（如大语言模型、AI写作/检索工具）提升标书撰写效率与质量；有意愿探索AI在需求分析、行业研究、方案生成等招投标场景中的落地应用，推动招投标作业模式升级。
1. 产品规划与定义
· 负责舱驾一体（智能座舱+智能驾驶）融合产品的整体规划与全生命周期管理，制定符合市场趋势与用户需求的Roadmap。
· 定义跨域融合功能（如：智驾预警联动座舱交互、泊车场景下的舱内沉浸体验、无感接管与多模态提醒等）。
2. 需求挖掘与分析
· 深入理解智驾（NOA/APA/AEB等）与座舱（HMI、语音、显示、音效）场景交集，梳理用户典型融合用例。
· 结合法规、竞品、用户数据，输出PRD，明确功能逻辑、交互边界与性能指标。
3. 跨域协同推进
· 拉通座舱、智驾、EE架构、测试等多团队，解决功能分配、信号交互、资源冲突等难题。
· 推动SOA服务化接口设计，确保功能在单域控或中央计算平台上的高效落地。
4. 项目跟踪与交付
· 制定迭代计划，跟踪需求澄清、开发、测试、验收全流程，确保版本按时高质量发布。
· 组织跨域联调，主导融合体验的实车评审与问题闭环。
5. 数据驱动迭代
· 设定融合体验关键指标（如接管时的座舱响应延迟、用户注意力引导成功率等），基于数据分析优化策略。
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理: 全面负责项目从启动到验收交付的全生命周期管理，统筹协调内外部资源，确保项目按时、按质、按预算完成交付，满足客户需求并维护良好的客户关系。
2、参与项目售前支持工作，早期落实项目可交付方案的制定与评审，确保方案具备可行性与可交付性，早期识别项目潜在风险并制定初步应对预案。
3、建立与负责客户沟通计划，常态化沟通机制，并定期向客户汇报项目进展情况，及时响应客户需求与反馈，提升客户满意度。落实有效地进行项目干系人管理。
4、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理。
5、项目立项即确认项目目标，对其负责的项目具备强烈的ownership意识，在项目过程中进行监督和管理，确保项目目标使命必达。
6、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理
1. 负责无人机系统的整体架构设计与技术方案制定，涵盖结构、动力、能源、任务载荷等核心模块。
2. 主导无人机硬件系统的开发、集成与测试，确保系统稳定性、可靠性及性能指标达标。
3. 协调跨部门资源，推动项目从需求分析到产品落地的全流程实施，保障项目按时交付。
4. 跟踪行业前沿技术，持续优化系统性能，提升产品竞争力与技术创新能力。
5、主动探索并运用各类AI工具优化日常工作流程，积极推动AI在业务场景中的落地实践，持续提升个人及团队的工作效率与产出质量
1、开城筹备：下沉城市业务开发物流端的筹建（运力、系统等）。
2、标准化建设：完善沉市场的业务流程、管理标准，并推动日程效率和体验的运营优化。
3、模式探索：站点模式、合伙人模式、加盟模式、主仓直配模式等优化成本及提升经营效率的新模式研究。
4、装载运营：基于车辆空间利用率、配送时间窗口利用率，识别装载优化机会，推动尾部城市的装载提升。
5、配送报价：研究匹配司机作业强度、市场运费水平、业务特性的运费报价结构，并基于成本目标持续研究调优机会。
6、成本模型：对特定的开搬扩、下沉市场、新兴业务场景，进行费用测算，制定成本模型。
7、机会研究：基于业务场景研究车辆复跑、末端接力配、多人共配等成本优化机会。
-负责统筹公司整体的经营分析与卓越运营体系推广。通过深度的行业对标、价值链挖掘及项目成本管控，识别经营风险与价值增长点，推动业务部门实现数据驱动决策，最终达成提升公司整体运营效益与核心竞争力的战略目标。
1.深入了解业务，推广卓越运营体系，建立经营分析模型和工作机制，梳理制度、经营数据分析识别经营风险点，提出预警及决策支持。
2.结合行业及业务周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地。
3.完成公司整体经营分析报告、月度/季度公司整体经营分析会相关报告资料的收集和出具。
4.指导和审核各部门经营业绩完成情况，收集各部门相关经营分析报告，与各部门沟通协作，展开公司整体经营分析工作。
5.承接公司董事会运营管理要求，对接中国中化和蓝星公司各相关部门，完成所需的生产运营类数据分析、专项报告等。
6.主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
● 计算机、数学、人工智能、电子信息、通信等相关专业或同等基础知识储备，硕士及以上学历；
● 具备优秀的分析和解决问题的能力，良好的沟通协作能力；
● 熟悉常用的机器学习算法，对算法原理及预估模型的应用有较深入的理解，具备较好的工程实现能力，精通C/C++、Java、Python等其中至少一门编程语言；
● 有数据挖掘、机器学习、强化学习、信息检索、自然语言理解、推荐系统、计算广告学及算法博弈论相关领域研究和实践经验，在相关领域的国际会议(SIGKDD、SIGIR、WSDM、WWW、RecSys、ICML、NIPS、AAAI、CIKM、ACL等)或者期刊上发表过论文者更佳；
● 参加过ICPC/CCPC等算法竞赛并取得优秀名次者更佳。
物业公司总经理13000-15000元/月
1. 负责公司整体运营管理岗位要求1、年龄40岁以下，要求男性，要求本地人，学历：大专以上。
2、从事物业工作10年以上经历，曾经担任过大型物流园区或大型商业物业管理项目经理优先录用。
3、工作时间：8小时工作制，双休日。
4、薪资：年薪16万元以上。社保五险一金。
5、工作地点：嘉兴港区。