北京外卖平台运营
外卖平台运营是指负责管理和促进外卖平台的日常运营和业务发展工作的职位。外卖平台运营人员需要与外卖商家合作，增加外卖菜单，制定促销活动，并与外卖配送服务合作，确保订单准时送达。他们需要监控和分析外卖平台的运营数据，以优化平台性能和用户体验。此外，外卖平台运营还需要制定营销策略，提高平台知名度和用户参与度，以及处理用户反馈和投诉。这个职位需要有良好的沟通能力、数据分析能力和团队管理能力，以确保外卖平台的顺利运营和业务增长。
薪酬概览
平均月薪
¥30800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥23000 - ¥38700
数据来源：谈职全网13份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
61.5% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
51
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 6.4% |
| 1-3年 | 3 | 6.4% |
| 3-5年 | 3 | 6.4% |
| 5-10年 | 11 | 23.4% |
| 不限经验 | 27 | 57.4% |
热招职位
岗位职责1、负责歪马重点城市的订单增长，结合区域市场特性和用户需求，制定高效的增长策略，在钱效约束下完成增长目标；
2、熟练利用各类运营工具驱动增长，包括但不限于拉新提频，闪购内神价神券，商品分层分类方法等；
3、通过数据分析和城市调研，定位影响城市爬坡的关键问题，闭环解决问题。
1、商家管理：管理商家准入、准出及商家分层的标准和迭代，识别审核各环节、流程中的痛点、风险问题、主动提出改进建议，建设AI智能审核模型，为商家经营合规负责；
2、商家工具：建设商家经营提效工具，借助工具、AI智能客服等合理分配商家资源促进转化效率提升；
3、商品管理：商品审核规则对接，审核兼职管理，迭代AI智能审核模型准确率，为审核时效、通过率负责；
1. 负责酒店业务老客用户运营策略的制定与执行，结合用户场景/生命周期/特征发掘不同机会点，制定差异化触达和运营策略，实现用户规模增长。
2. 结合数据分析，洞察用户需求和行为，挖掘和提炼不同用户的决策逻辑，从供给、需求、体验各要素做功，提升用户黏性和价值；
3. 协同产品、供应链、市场等团队，推动老客召回、促活、转化等关键项目的落地与优化。
4. 数据驱动运营策略迭代，搭建数据监控与归因体系，深入挖掘用户路径中的增长机会，引入AI工具提升运营效率，实现「发现问题→验证假设→优化策略→效果追踪」的闭环;
1. 负责数据标注日常运营管理，推进内部验收产能、进度和人员稳定性管理，保障项目按期交付。
2. 负责供应商管理，包括人员入离场账号管理、出勤记录、进度反馈和问题闭环。
3. 建立并维护项目过程管理机制，监控标注、质检、验收、返修等关键环节及核心指标。
4. 基于项目数据识别效率、交付风险，推动供应商、产品、算法等团队协同解决问题。
5. 参与标注规则、任务分发、质检验收和项目SOP优化，提升数据生产效率和交付能力。
1. 参与 AI 产品（大模型、AI Agent、Copilot、AIGC 工具、边缘 AI 硬件）全生命周期运营，落地“模型-产品-用户”闭环运营策略。
2. 负责 Prompt、模型版本、插件/Agent 的效果评估，通过埋点与后链路数据持续迭代模型表现。
3. 收集高质量训练数据、Bad Case 与 Feature Request，反向推动算法与产品迭代。
4. 输出 AI 技术型内容（白皮书、Benchmark 解读、微调教程、视频 Demo），提升品牌与影响力。
区域运营助理薪资：7000～9000
1.协助区域BP完成新酒店的签约、信息录入与上线工作；
2.通过电话或在线方式与酒店方核对并完善产品售卖信息，确保信息准确无误；
3.协助维护区域内酒店的价格体系和房态信息，确保产品具有竞争力；
4.协助处理合作酒店或客户在运营中遇到的问题，如订单、结算等5.协助进行区域运营数据的日常整理、分析及可视化，收集区域内市场动态、竞争对手信息及节假日热点，为团队提供决策参考；
6.完成日常文件和资料整理、会议安排、合同归档等行政类事务。
1.基于业务发展阶段，制定并迭代用户运营方向的阶段定位和目标，拆解落地策略并拿到结果；结合AI工具对用户行为数据进行深度挖掘，驱动运营策略的持续迭代优化；
2.深入理解用户分层与用户需求，推进更精准的客品匹配，优化流量分发机制，促进客户钱包份额渗透；能够运用AI辅助工具（如大模型、智能推荐系统等）提升用户分层精度和个性化运营效率；
3.协同产品、商品、销售等角色，制定重点流量场域的准入准出标准，扩大场域的客户覆盖；在跨角色协作中，能够借助AI工具提升方案产出效率与落地质量；
4.运用数据分析、用户调研及AI辅助分析手段，系统发现业务问题与增长空间，影响相关角色推进落地。
构建高价值用户与核心商家的双边信任关系，以到餐权益使用用户数为北极星指标，打造到餐会员体系。 承担两件事：C端提升高价值用户忠诚度；B端提供高价值客流的精准触达与长效经营。主要职责：构建到餐会员权益体系（尤其是到餐业态相关的服务履约类的权益）站在用户、商户双视角，设计与匹配会员策略、包括联合会员打法优化用户会员权益使用链路，放大用户价值感知，提升粘性
产品与用户运营顾问（供需策略） (JR2026041400W)
1、负责网约车竞争城市供需解题和B端司机运营，识别和主导B端分城市/场景/人群提效机会点落地，为规模、市占、毛利、体验等关键指标负责；
2、负责竞争关键模块策略运营，并联动区域、产品、算法等上下游多团队，根据竞争目标实现竞争结果；
3、能全面客观地进行数据评估，独立进行数据分析和收集，独立进行业务判断和决策。
1. 负责用户增长策略的制定与执行，通过营销活动提升用户活跃度、留存率及转化率。
2. 搭建并优化新人群分层运营体系，通过精细化运营手段提升新人群用户增长。
3. 带领团队推进用户运营项目落地，协调产品、市场、技术等多部门资源。
4. 分析用户行为数据，挖掘用户需求与痛点，输出可落地的运营优化方案。
5. 关注行业动态与相应策略，持续迭代运营方法论，提升团队整体效能。
负责外卖效果广告产品运营工作，包括但不限于数据分析、功能迭代，策略优化、活动设计等，对所负责产品的广告收入负责。
1、数据分析：具备流量/收入指标的拆解能力，可以定位收入变化原因和机会点，并将其转化为产品/运营动作；
2、功能迭代：了解行业动态，输出市场洞察及产品迭代建议，推进产品优化，确保产品满足市场需求，通过运营手段提升核心产品功能使用率，扩大投放规模；
3、策略优化：建立所负责产品流量监控漏斗，找到增长空间，协同产品团队提升流量变现效率；
4、活动策划：商家分层，设计运营活动和评估方法，多渠道触达，并持续追踪效果并迭代打法，提升产品的覆盖及留存；
5、市场教育：持续进行价值包装和案例输出，沉淀运营方法论，定期开展培训，增强产品影响力并提升运营效率。
6、建立广告产品流量监控漏斗，结合AI效果预测模型识别流量变现增长空间；通过LLM对商家投放数据进行智能归因分析，输出投放优化建议。
1. 深入洞察美团本地生活不同业务的用户看评场景，通过对用户看评诉求分析及本地生活各行业的决策特征理解，制定行业的有用性标准与标签体系，提升评价内容的真实性、丰富度及对用户的决策参考价值。
2. 通过用户行为分析及体感洞察，精准定位用户在选店决策路径中的痛点，针对评价排序、双端（美团/点评）供给差异等场景进行分析下探，抽象业务规则，推动算法模型迭代，并验证策略上线后的增量价值。
3. 结合AI/大模型能力探索评价智能化方向，推动AI辅助内容理解、智能总结、效果归因等链路的产品化落地，评估AI应用对运营效率与用户体验的实际提升效果。
4. 作为业务与算法、产品、运营等多团队之间的桥梁，在模糊的业务场景中高效推动策略落地，建立策略实验与效果评估的标准化闭环，通过持续迭代验证策略有效性。